時代變了，消費者在變，企業(yè)也在變，隨著電子商務的大勢所趨，不管是新型企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都自主的走上了電商的探尋之路。以家居行業(yè)為代表的傳統(tǒng)企業(yè)正在努力變革創(chuàng)新，紛紛試水電商渠道、推行O2O新型模式，務求形成線上線下的有機融合與互通。
在雙十一來臨之際，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的電商大佬們齊聚一堂，共同探討電商發(fā)展大計。10月29日下午，2014陶瓷衛(wèi)浴全渠道移動O2O電商產品發(fā)布會暨戰(zhàn)略對話會議在順德財神酒店隆重召開，會議主要圍繞電商線上線下雙軌融合發(fā)展模式進行探討。安華衛(wèi)浴電商運營總監(jiān)劉若愚應邀出席了此次盛會，并分享了他的成功案例。
安華衛(wèi)浴電商運營總監(jiān)劉若愚進行精彩分享
安華衛(wèi)浴作為中國衛(wèi)浴領軍品牌，一直走在行業(yè)的最前沿，引領著行業(yè)的發(fā)展，會議主辦方特此邀請了安華衛(wèi)浴電商運營總監(jiān)劉若愚與行業(yè)大佬們一起分享成功經驗。劉若愚主要從四個方面闡述了安華衛(wèi)浴的電商發(fā)展之路：第一，安華衛(wèi)浴的網絡渠道策略；第二，安華衛(wèi)浴官方商城的運營情況；第三，總結和分享了安華衛(wèi)浴官方商城上線一年多以來的成功經驗；第四，對安華衛(wèi)浴官方商城的未來發(fā)展進行整體規(guī)劃。
劉若愚不僅分享了安華衛(wèi)浴電商的成功經驗，還從整個市場經濟環(huán)境與行業(yè)現(xiàn)狀進行了深入的講解，層層的講解和剖析贏得了與會成員的高度認可。劉若愚表示，由于近年微博、微信等軟件的高速發(fā)展，移動電商將越做越大，從天貓、京東店鋪的后臺可以看到，約有40%的流量來自于移動端，雖然暫時轉化率比PC端低，但是40%的流量還在高速發(fā)展的過程中。另外，衛(wèi)浴行業(yè)要想在電商分一瓢羹，就必須從長遠發(fā)展出發(fā)、從大局出發(fā)，不能一味的為了價格之爭而丟棄品牌本身的形象。
會議特邀嘉賓合影（左二：劉若愚）
會議上，劉若愚還講到，2014年是安華衛(wèi)浴電商全面發(fā)力的一年，不管是自建商城還是第三方平臺都取得了不錯的成績。安華衛(wèi)浴官方商城從2013年12月5日上線至今流量達到了45萬，同時有104個城市成功開通了商城店鋪，覆蓋了全國28個省份，積累到了1954個客戶以及720條客戶評論。而在第三方平臺，包括天貓、京東、一號店、唯品會等平臺都入駐了安華衛(wèi)浴品牌旗艦店。劉若愚還表示未來三年安華衛(wèi)浴將會順勢而為，乘勝追擊，為行業(yè)樹立電商創(chuàng)新模式的標桿。
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