2014年LED照明產(chǎn)品全球市場出貨量將實現(xiàn)近七成增長
一邊是高速增長的LED照明產(chǎn)品市場，一邊卻是頻頻爆出的企業(yè)老板“跑路”事件。從9月份的四川源力光電有限公司、東莞市永興電子科技有限公司到10月份的中山市華亮燈飾(鳳光傳奇)有限公司，再到日前的江門市蓬江區(qū)金秋田照明電器有限公司、中山古鎮(zhèn)好的賽照明、利和豐科技(深圳)有限公司，“失聯(lián)”的LED照明企業(yè)老板一個接著一個。“LED照明行業(yè)只是表面光鮮？2011年的LED企業(yè)倒閉潮即將重現(xiàn)？”人們不禁發(fā)出了疑問。
“跑路”緣于“大躍進”？
“‘跑路’只是個案，”中國照明電器協(xié)會副理事長、中國半導體照明/LED產(chǎn)業(yè)與應用聯(lián)盟主席陳燕生在接受《中國電子報》記者采訪時表示，“LED照明產(chǎn)業(yè)的良好現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭毋庸置疑。”
自2013年年初以來，我國LED照明產(chǎn)業(yè)一掃往日頹勢，下游應用市場需求超出預期持續(xù)快速增長，直接帶動了中游封裝和上游外延芯片產(chǎn)能的快速消化，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了難得一見的訂單排隊現(xiàn)象。
2014年更是被許多業(yè)內(nèi)人士定義為LED照明市場啟動的元年。數(shù)據(jù)顯示，上半年我國LED照明產(chǎn)品出口額、國內(nèi)市場實體經(jīng)銷商渠道銷售額同比增長都接近或超過三成，預計全年全球市場出貨量將實現(xiàn)近七成增長，產(chǎn)值達到178億美元。
“蛋糕大了，想來分一塊的人就多了。出問題的多是不知深淺、貿(mào)然進入行業(yè)淘金的企業(yè)。”陳燕生告訴記者，“而像鳳光傳奇這樣的十年老店，則是因為自身基礎還不夠雄厚，就試圖在短期內(nèi)做大做強，重金鋪渠道、請明星代言，折騰斷了資金鏈。”
既然“跑路”不是普遍現(xiàn)象，為何類似消息總是呈現(xiàn)鋪天蓋地之勢？“LED照明行業(yè)這種‘跑路’的現(xiàn)象每年都會有幾宗，之所以引起這么大的轟動，是因為跑路的性質(zhì)很惡劣，對員工、供應商、客戶都會造成不良的社會影響，因此會被媒體廣為報道，大家也就特別關(guān)注。”LEDinside資深分析師王飛告訴《中國電子報》記者，“實際上，LED行業(yè)這么多公司，每年新成立的、關(guān)閉的、被兼并的都不少，這也是市場經(jīng)濟的普遍現(xiàn)象。采取‘跑路’這種極端形式的，畢竟還是個案，這有經(jīng)營者個人的因素，也有商業(yè)環(huán)境的問題。”
賽迪智庫電子信息產(chǎn)業(yè)研究所分析師葛婕對此表示贊同。她進一步分析道：“近期的LED照明企業(yè)倒閉現(xiàn)象，是部分傳統(tǒng)照明企業(yè)向LED照明轉(zhuǎn)型‘大躍進’的結(jié)果。隨著LED照明的普及和發(fā)展，很多傳統(tǒng)照明企業(yè)急于分食市場的大蛋糕，造成資金鏈斷裂。”葛婕認為，可以把最近的一系列“跑路”事件理解為2011年開始的LED照明行業(yè)洗牌的延續(xù)。
“和2011年LED企業(yè)倒閉潮不同的是，上次是整體市場并不如預計的景氣，這次雖然市場需求在迅猛增長，但是價格坍塌得厲害，很多經(jīng)營者資金鏈斷裂，另外也不乏盲目拓展市場造成的被動。”動盈化工技術(shù)總監(jiān)趙寧在接受《中國電子報》記者采訪時指出，“從本質(zhì)上來看，LED照明企業(yè)正處于兩極分化的階段，大企業(yè)和以代工為主的小企業(yè)的生存都不是問題，但是一些做自主品牌的中小企業(yè)則會有比較大的壓力。”
市場競爭無序猶存
需求旺盛與競爭激烈并行，是當前LED照明行業(yè)最突出的特點。透過“跑路”現(xiàn)象看產(chǎn)業(yè)大環(huán)境，葛婕表示，在LED照明市場向好的情況下，標準、檢測和認證體系建設都有待加強，這也在一定程度上導致市場競爭無序，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。在企業(yè)發(fā)展不均衡的情況下，小企業(yè)產(chǎn)能小、產(chǎn)品檔次低，即便加大投產(chǎn)力度，競爭能力也不敵大型企業(yè)，只能打價格戰(zhàn)。這更導致產(chǎn)品質(zhì)量降低，最終陷入大面積虧損的惡性競爭循環(huán)怪圈。
“過度競爭的狀況一直都是存在的。LED行業(yè)不斷快速發(fā)展，逐漸向成熟邁進，現(xiàn)在已經(jīng)進入了比拼綜合實力的新階段。”王飛認為，“不僅拼技術(shù)，拼資金，還要拼管理，拼生產(chǎn)。在這種情況下，沒有核心競爭力的小企業(yè)盈利能力不強。既賺不到錢，也沒有機會被兼并，所以選擇退出也是必然的結(jié)果。”
企業(yè)退出市場的途徑有很多種，包括破產(chǎn)、轉(zhuǎn)賣等，但是為什么要選擇“跑路”這種極端的行為呢？王飛告訴記者，這和目前我國的破產(chǎn)制度還不成熟有一定關(guān)系。正常的有限責任公司如果破產(chǎn)，清償之后債務人是不用把身家都搭進去的。但是在我國，卻屢屢發(fā)生債權(quán)人為了收回債務，而不擇手段的案例。所以這些經(jīng)營企業(yè)失敗的老板們，其實是負有無限責任的。當他們撐不下去的時候，寧愿冒著違法和失去正常生活的風險也要“跑路”，這和我們的商業(yè)環(huán)境問題息息相關(guān)。
“這些企業(yè)之所以鋌而走險，高負債率經(jīng)營，結(jié)果到最后資不抵債，和經(jīng)營者本身的能力是有關(guān)的。很多經(jīng)營者起家靠的就是抓機會，做大之后缺少學習能力，無法適應新的競爭形勢，最后不得不做出這種艱難的抉擇。”王飛補充道，“當然，也有極個別企業(yè)是故意利用LED照明的項目圈錢然后‘跑路’的。”
“說白了，‘跑路’的企業(yè)還是缺乏自己的核心價值。對于LED照明企業(yè)來說，產(chǎn)品的光源、電源、結(jié)構(gòu)都要有自己的特點，研發(fā)能力、成本優(yōu)勢、市場渠道至少你得占一頭。”趙寧認為，“但是許多企業(yè)并不具備這些優(yōu)勢，只能同質(zhì)化地復制、競爭，最終被低端市場產(chǎn)品價格的透明化所打敗。”
中小企業(yè)如何求生？
“大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，龍頭企業(yè)崛起，中小企業(yè)生存空間受到擠壓，這對于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展來說是一件好事。隨著LED照明市場的持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)的整合并購將在相當長的一段時間內(nèi)呈現(xiàn)常態(tài)化和多元化。”陳燕生建議，“中小企業(yè)應秉承‘剩者為王’的理念，放穩(wěn)發(fā)展的步伐，在細分市場求生存。”他舉例道，像商場展柜照明、鐵路車廂照明等等，很多看上去不大的細分市場，都有中小企業(yè)活躍的身影。
“金字塔”型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，隨著市場競爭的加劇，底層的一部分中小企業(yè)被淘汰，另一部分則通過差異化尋求發(fā)展。葛婕認為，在當前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和發(fā)展趨勢下，LED照明企業(yè)生存的重要法則就是“技術(shù)+渠道”。中小企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，一方面需要以市場為導向，掌握核心技術(shù)，尋求差異化發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)核心競爭力；另一方面要拓展渠道，而鑒于建設線下渠道的高昂成本，中小企業(yè)不妨創(chuàng)新銷售思路，嘗試整合O2O資源，以便在市場中占據(jù)一席之地。
“目前而言，LED產(chǎn)業(yè)還處在最初階段的整合中，只是產(chǎn)能由分散到集中的階段。本階段產(chǎn)能為王，中小企業(yè)的生存空間被壓縮，大企業(yè)有產(chǎn)品的定價權(quán)。”趙寧表示，“長遠看來，最后階段的整合將伴隨產(chǎn)品價格的回升而到來，競爭的本質(zhì)也會由量轉(zhuǎn)為質(zhì)，變成真正的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的競爭。”
對于中小企業(yè)的發(fā)展方向，趙寧認為，“只要夠用心、夠?qū)Ｗ�，哪怕只是做代工，在過去、現(xiàn)在、將來，都是可行的方式。同時，中小企業(yè)可以著眼細分市場，并且針對細分市場做出品牌，加強原創(chuàng)和研發(fā)，積極拓展新興海外市場。”趙寧透露，明年該公司旗下的瑞歐光技術(shù)將和戰(zhàn)略合作伙伴一起，以“光的品質(zhì)”為年度主題，推出“自然光譜”系列產(chǎn)品。
“中小企業(yè)的生存空間主要還是在新興產(chǎn)業(yè)，如果一個產(chǎn)業(yè)的生命周期在變化，但是企業(yè)的規(guī)模和能力卻沒有跟上這種變化的話，被淘汰是很正常的。”王飛指出，“每個企業(yè)自身狀況不同，遇到的問題也不同，在不同階段所采取的策略也一定是不同的，所以沒有一種策略是適用所有企業(yè)的。”從LED照明這個細分領域來看，不同的細分市場也正處于不同的發(fā)展階段。王飛告訴記者，從代替白熾燈、節(jié)能燈照明功能的LED球泡燈、LED燈管等產(chǎn)品來看，由于很容易實現(xiàn)標準化，所以產(chǎn)品生命周期就特別短。一款產(chǎn)品很快就會進入成熟階段，被規(guī)�；a(chǎn)的大企業(yè)壟斷市場。“在這樣的標準化光源市場領域，小企業(yè)顯然完全沒有優(yōu)勢。但是對于可以實現(xiàn)個性化設計的燈具產(chǎn)品而言，小企業(yè)或許還可以找到自己的生存空間。”王飛說。
