【家具總結(jié)·行業(yè)】倒閉危機(jī)從大企業(yè)蔓延到中小企業(yè)
2014年對(duì)家具行業(yè)可以說(shuō)是風(fēng)起云涌，接連不斷地出現(xiàn)多家昔日翹楚家具企業(yè)遭遇倒閉危機(jī)，知名企業(yè)華源軒、富之島、華仁等都深陷其中。供過(guò)于求、產(chǎn)品同質(zhì)化、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等導(dǎo)致成品板式家具在這一波的潮流中成為了犧牲品。
知名企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不濟(jì) 轉(zhuǎn)型遇危機(jī)
6月21日富之島生產(chǎn)線工人集體罷工，曾經(jīng)有多家店面的富之島現(xiàn)幾近退出北京市場(chǎng);華源軒家具廠被爆上市受阻，供應(yīng)鏈斷裂，陷入破產(chǎn)風(fēng)波;昔日翹楚企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中遭遇了前所未有的危機(jī)。
點(diǎn)評(píng)：此輪倒閉危機(jī)主要出現(xiàn)在成品板式家具這一品類里。板式家具供過(guò)于求、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，成品板式家具在這一波的潮流中成為了犧牲品。
同時(shí)家具行業(yè)整體利潤(rùn)出現(xiàn)下滑，工信部的數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年我國(guó)家具制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3282.1億元，同比增長(zhǎng)12.9%;利潤(rùn)總額176.3億元，增長(zhǎng)17.3%;稅金總額98.8億元，增長(zhǎng)15.0%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于往年30%以上的平均水平。
整個(gè)B2C時(shí)代傳統(tǒng)工業(yè)面臨著集體困境：即消費(fèi)需求與供應(yīng)鏈嚴(yán)重背離帶來(lái)的巨大沖突，轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)尋求生機(jī)的手段，于是我們看到富之島、華源軒引進(jìn)世界先進(jìn)板式家具生產(chǎn)線，極力拓展三四線市場(chǎng)，尋求上市。大擴(kuò)張的背后隱藏了資金鏈的危機(jī)，一旦上市不成功，企業(yè)就出現(xiàn)了嚴(yán)重的危機(jī)。正如業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，“船調(diào)一半，沒(méi)油了，于是轉(zhuǎn)不動(dòng)了。”
受房地產(chǎn)業(yè)不景氣影響 家居市場(chǎng)并未回暖
以往的“金九銀十”讓家具的促銷達(dá)到高潮后還會(huì)帶著余溫持續(xù)到11月，而今年的家具市場(chǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)火爆的熱銷場(chǎng)面，驗(yàn)證了“樓市‘受涼’，家居行業(yè)‘感冒’”。9月9日，有媒體報(bào)道，知名床墊品牌百蘭床墊的母公司——深圳華仁實(shí)業(yè)公司在其工廠門(mén)口貼出告示宣告倒閉。告示稱，因房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，家具企業(yè)生存艱難，而華仁公司經(jīng)營(yíng)管理不善，嚴(yán)重虧損，靠借債發(fā)放員工工資，目前已經(jīng)資不抵債，已經(jīng)停業(yè)。
點(diǎn)評(píng)：家居產(chǎn)業(yè)受樓市影響特別大。家居賣(mài)場(chǎng)的主要消費(fèi)群體是新房購(gòu)買(mǎi)者，樓市不景氣自然就影響到家居產(chǎn)品的銷售，從而導(dǎo)致了傳統(tǒng)消費(fèi)旺季家居賣(mài)場(chǎng)卻行情冷淡的現(xiàn)象，樓市低迷直接造成了家具生產(chǎn)企業(yè)的銷售困境。
中小型企業(yè)不適應(yīng)市場(chǎng)需求 接連倒閉
微信圈轉(zhuǎn)發(fā)的林作新教授的文稿稱，四川的家具企業(yè)今年有百分之二十或更多工廠倒閉，龍江一帶一星期倒掉好幾家企業(yè)。11月，文華神家具布藝有限公司拖欠員工工資約230萬(wàn)元，法定代表人欠薪逃匿，工廠員工在政府門(mén)前高舉橫幅要求工資賠償;榮獲四川名牌、著名商標(biāo)頭銜的金鷹家私工廠在12月2日就已全面停工。
點(diǎn)評(píng)： 家具企業(yè)的倒閉與房地產(chǎn)市場(chǎng)的冷淡不無(wú)關(guān)系，電商的發(fā)展也掠奪了不少傳統(tǒng)家居市場(chǎng)的顧客。對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)欠缺一定判斷能力的中小型家具企業(yè)，在大環(huán)境低迷這浪潮中難免不被沖擊到，沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)新的市場(chǎng)需求也是導(dǎo)致企業(yè)走向倒閉的重要原因。
這一波的倒閉危機(jī)同時(shí)也折射出了傳統(tǒng)家具企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、渠道建設(shè)及管理、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)內(nèi)功方面的脆弱。未來(lái)的家居企業(yè)想要繼續(xù)發(fā)展，需先從產(chǎn)品做起，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新上下功夫，同時(shí)重構(gòu)銷售渠道體系，建立能適應(yīng)消費(fèi)者及電商平臺(tái)的新渠道體系，培養(yǎng)一批適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的經(jīng)銷商，建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。
