幾個月前，微信上看到一篇雷軍A輪投資定制家具品牌的文章，一位業(yè)內(nèi)老總說看到雷軍進軍家居業(yè)壓力很大，我說沒事，找他投資。那是玩笑，也是亦真亦假的話。
可是就這一句玩笑話，在幾個月竟成事實。
結(jié)果最近看到雷軍又投資了一個家裝公司，準備用小米的低價極致模式顛覆家裝行業(yè)。這使我不禁想起之前那句玩笑話，還真是有人去找小米拿投資了，看來，這時代，什么事都不是不可能，關(guān)鍵是你夠不夠拼!
說到雷軍帶著資本和商業(yè)模式進軍家居業(yè)，行業(yè)的老總老板們尤其是還在尋求突破的企業(yè)很著急，壓力很大，有點互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥的味道。
其實我倒覺得沒必要有壓力，走好自己的路就好!
即便是小米模式再火，小米手機的用戶永遠只是一部分，而大部分的人還是會選擇其他品牌的手機，否則就不可能還有那么多的手機品牌存在了。
小米進軍家裝，也只是一部分裝修業(yè)主會選擇，無法做到滿足所有的用戶，例如不是每個人都喜歡他的極致低價，不是每個人都喜歡他安排的家居產(chǎn)品，不是每個人都喜歡他20天的工期，例如就有一部分人喜歡慢生活，喜歡自己設(shè)計，自己裝修，喜歡選擇自己喜歡的品牌，喜歡高價出高品牌……
所以大家勿用擔心，你唯一要做的就是根據(jù)自己的優(yōu)勢，把自己的路走出特色化，找到自己的目標用戶，服務(wù)好這部分用戶就是一個很大的市場，例如簡一大理石、藍珀瓷磚、歐風衛(wèi)浴。這個時代，最怕的就是你的品牌標簽不鮮明，而他們做到了。
這個時代，只是讓過去低價，廉價勞動力，資源占有者的人更難賺到錢了而已，但是對于有智慧有情懷有追求的人，反而是帶來了新的機會和突破點。
只是讓粗放的行業(yè)利潤越來越低而已，但是對于新興產(chǎn)業(yè)和新模式，對于新的一代的消費者而言，品牌反而是機會。
在這個物質(zhì)過剩的年代，如果你沒有情懷，不懂新一代消費者的需求，那就是停留在過去賣產(chǎn)品階段，沒有自己的逼格，沒有核心的商業(yè)模式，就很難形成自己的核心用戶，對用戶沒有吸附力，注定只能成本越來越高，利潤越來越低。
當然低價低成本，只賣產(chǎn)品也是一種商業(yè)模式，也是一種企業(yè)生存手段，只是看你的路走多久走多遠而已，看你追求的是什么。
肥燕瘦都有市場，且淡定淡然。
但切忌盲目追求，盲目給自己壓力，做不可能之事，那一定是找錯了方向。
有天晚上我做了一個夢，夢境的內(nèi)容和情景是那般的清晰，令白天醒來的我很吃驚，久久不能忘記，夢里我在一個企業(yè)的市場部工作，無論我們再怎么努力，收效都甚微，我絕望地對我的上司說，現(xiàn)在這種時代，潮州衛(wèi)浴是很難做成品牌的，就像私拋廠轉(zhuǎn)型做品牌很難一樣，幾乎是不可能的。
做品牌是要天時地利人和的，你已經(jīng)錯過了最好的時代，或者你多年的人格口碑已經(jīng)奠定了你的吸附力基礎(chǔ)，不是你想做就可以，得看你自身條件，資源實力，決心追求，得看你的逼格夠不夠高，你的錢包夠不夠厚等，而一個地域的口碑以及一個群體的烙印也都極度影響著這個品牌的形成和發(fā)展。
無疑，夢是現(xiàn)實在腦中形成印跡的呈現(xiàn)，夢也是我在現(xiàn)實中擔憂和思考的一個疊加。
而恒潔、箭牌、九牧的成功都是有道理的，道理也都包含在我以上的論點當中。
