行業(yè)發(fā)展慢慢成熟，消費者的購買習慣也越來越理性，集成吊頂價格不再是唯一需求點，市場一味降價雖然可以在一定程度上帶動銷量，但是真正的市場需求卻難以被激發(fā)。整個消費市場對集成吊頂?shù)男枨蟾鳟�，按風格來說可以有歐式、美式、地中海風格，而按場所可以分為家裝市場和工程市場，集成吊頂在中國的普及程度還未飽和，潛在的市場需求有待發(fā)掘。
挖掘市場需求具有現(xiàn)實意義
集成吊頂企業(yè)產(chǎn)能過剩讓一些集成吊頂企業(yè)倒下了，一些企業(yè)轉(zhuǎn)行了，一些企業(yè)還在做無謂地堅持，任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅持到資金鏈斷了的時候，也就破產(chǎn)了。當落后產(chǎn)能被淘汰，供需達到新平衡，產(chǎn)能過剩結(jié)束，行業(yè)迎來新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是因為集成吊頂行業(yè)門檻低和同質(zhì)化嚴重，但產(chǎn)能過剩并不是個死結(jié)。
目前，很多集成吊頂企業(yè)往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大，只顧著在集成吊頂價格上做退讓來吸引消費者，卻忘記了開拓尚未覺醒的消費群體。顯然，很多工廠在目前根本無法達到如此的生產(chǎn)能力。因此，如何讓企業(yè)決策者們注重“品牌”效應成為了解決問題的關鍵之一。因此，在巨大的市場需求引導下，突破產(chǎn)能的瓶頸對品牌企業(yè)具有更大意義。
開拓新的渠道 突破發(fā)展瓶頸
目前集成吊頂?shù)匿N售大都集中在建材市場和自營專賣店中，電商平臺開始逐漸興起，這也導致了集成吊頂在這一渠道的缺失，延緩了集成吊頂產(chǎn)品市場推廣普及的進度。業(yè)內(nèi)相關人士認為，本身實力不大、品牌知名度較低的集成吊頂企業(yè)在賣場高收費的前提下，不得不望而卻步�？梢赃@么說，集成吊頂還處于缺乏實力的階段。
面對這種生產(chǎn)中步入“瓶頸期”的，從而產(chǎn)生一種“瓶頸效應”，如果你聽任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到解除，時間一長，心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性，那就會使整個活動和某一行業(yè)前功盡棄。要取得最后勝利，必須采取相應的應對方式。集成吊頂也得運用“東風效應”去消釋“瓶頸效應”，要做到這樣，當集成吊頂企業(yè)被“瓶頸”卡住時，找到新的機遇讓企業(yè)度過難關。
