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LED“燈飾霸主”真明麗為何跌落神壇?

/ by OFweek 半導(dǎo)體照明網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

 從落戶鶴山共和到不斷壯大占據(jù)全球過半傳統(tǒng)燈飾市場(chǎng),到LED市場(chǎng)搏殺并受困,止不住的連年虧損,近期被并購(gòu),再到公司易名,曾經(jīng)的"燈飾霸主"真明麗怎么了?是照明行業(yè)大環(huán)境使然,還是自身矛盾的積累?是什么讓其走到這一步呢?

  真明麗品牌發(fā)展及沒落之路

  過去30年,真明麗從一家不太起眼的裝飾燈企業(yè),到年產(chǎn)值逾50億元的世界級(jí)LED照明王國(guó),真明麗在鶴山走過了一段富有傳奇色彩的發(fā)展之路。但是近幾年其業(yè)績(jī)不斷下跌,連年虧損,讓曾經(jīng)的"燈飾霸主"跌落神壇,目前真明麗已被收購(gòu)及品牌易名。

  1978年,樊邦揚(yáng)和哥哥樊邦弘在臺(tái)北成立了一家僅有10多人的真明麗小公司,艱難起步于勞動(dòng)密集型的燈飾業(yè),受制于臺(tái)灣勞工、土地成本高等因素,那時(shí)僅停留在做一些簡(jiǎn)單的加工、代理,偶爾做工程和出口,發(fā)展的道路并非一帆風(fēng)順。

  1989年,樊邦揚(yáng)來到鶴山考察并決定遷廠,在鶴山港碼頭租房成立了鶴山銀雨燈飾有限公司。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,壯大起來的銀雨開始蛻變。1996年,銀雨搬遷到共和鎮(zhèn),廠房達(dá)到6萬(wàn)平方米,員工也從最初的10多名擴(kuò)展到2000余名。

  再經(jīng)過10年發(fā)展,到了2009年,真明麗在共和擁有上千畝土地,員工超過2萬(wàn)。2009年1月,真明麗成立了首家光電技術(shù)研究機(jī)構(gòu)-麗得華工光電技術(shù)研究所,繼續(xù)堅(jiān)持走自主創(chuàng)新發(fā)展之路。

  2010年6月,真明麗攜手江門市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),總投資20億元,分3期,在4年內(nèi)打造"真明麗集團(tuán)半導(dǎo)體照明(LED)外延、芯片投資項(xiàng)目"。目前這個(gè)項(xiàng)目一期廠房已經(jīng)建設(shè),但融資困境使其不得不擱淺。

  2011年6月,真明麗集團(tuán)制定了《廣東真明麗綠色光源孵化器建設(shè)項(xiàng)目》計(jì)劃書,將這一宏大目標(biāo)描述出來。真明麗的野心可以從這個(gè)項(xiàng)目窺見。真明麗計(jì)劃投資100億,利用共和廠區(qū)的1300畝土地和建筑,建設(shè)包括原材料物流基地、產(chǎn)品物流中心、上游、中下游企業(yè)集聚園區(qū)、孵化園區(qū)、商務(wù)中心以及公共服務(wù)園區(qū)等,以此推動(dòng)區(qū)域光源工業(yè)園區(qū)的頂層設(shè)計(jì)。

  2013年8月,香港真明麗集團(tuán)與香港華魯集團(tuán)共同投資1.6億美元在棲霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興建LED產(chǎn)業(yè)城,主要進(jìn)行LED封裝及路燈組裝、LED芯片生產(chǎn)和LED科技農(nóng)業(yè)研發(fā),同時(shí)建設(shè)LED科研實(shí)驗(yàn)室及光谷體驗(yàn)中心。項(xiàng)目共分四期建設(shè),全部投產(chǎn)后,將形成LED相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,打造成我國(guó)北方最大的LED產(chǎn)業(yè)城。

  2014年6月,同分股份通過下屬全資境外子公司認(rèn)購(gòu)真明麗控股有限公司增發(fā)的10億股新股(每股面值0.1港元),完成后,清華同方及一致行動(dòng)人士持有真明麗股本52.28%。

  2014年8月,清華同方董事長(zhǎng)陸致成正式獲委任為公司執(zhí)行董事及董事局主席,自此,真明麗結(jié)束樊邦揚(yáng)的統(tǒng)治時(shí)代,正式易主。

  2015年2月4號(hào),真明麗宣布,公司中文名稱已更改為"同方友友控股有限公司",而英文名稱"Neo-Neon Holdings Limited"則維持不變。公司中文股票簡(jiǎn)稱將由"真明麗"更改為"同方友友",在聯(lián)交所進(jìn)行股票買賣,由2月5日(本周四)上午9時(shí)正起生效。英文股票簡(jiǎn)稱維持不變,仍為"NEO-NEON"。公司在聯(lián)交所的股票代碼維持不變,仍為"01868",且公司網(wǎng)址亦維持不變。

  同方股份認(rèn)為,更改公司名稱將反映真明麗在同方股份的核心骨干產(chǎn)業(yè)地位,從而更新真明麗的企業(yè)形象,有利開展相關(guān)業(yè)務(wù)。而保持英文名稱不變有利于海外市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

  自從真明麗公司易名為同方友友之后,"真明麗"這個(gè)品牌就從LED行業(yè)界劃去,從此,"真明麗"這個(gè)名字只能永存在記憶中!

  未能擺脫業(yè)績(jī)下跌詛咒

  2010年,應(yīng)當(dāng)是真明麗掌舵人樊邦弘最志得意滿、也是內(nèi)心最為矛盾的一年。這一年,真明麗集團(tuán)以年?duì)I業(yè)收入17.1億港元的佳績(jī)攀登到了成立三十年來的最高峰,其在海內(nèi)外市場(chǎng)步履青云,如日中天,令無數(shù)燈飾廠商望洋興嘆。但與此同時(shí),當(dāng)年其歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)(扣除利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷)僅為1.17億港元,同比減少了25.9%,為掛牌上市以來最低的一年,每股盈利也從上年的19港元跌至12港元,亦創(chuàng)歷史新低。 

  2011年真明麗業(yè)績(jī)大變臉,全年虧損14.3億港元之后,從此一蹶不振。2012年,真明麗實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.27億港元,較上期同比較少23.7%,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為-6.17億港元。2013年,真明麗實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為8.47億港元,虧損約8.3億元,較2013年度增加36.1%。2014年真明麗中期業(yè)績(jī),營(yíng)業(yè)額5.09億元,按年下降5.7%。錄得虧損由去年同期1.49億元,擴(kuò)至1.96億元。真明麗連續(xù)四年未擺脫下跌詛咒。

  短短幾年時(shí)間內(nèi),其銷售額出現(xiàn)大幅下滑、海內(nèi)外市場(chǎng)份額急劇萎縮、高層頻繁更替、精英人才大量流失。使這家曾是全球較早擁有從上游外延芯片到下游LED照明應(yīng)用成品完整產(chǎn)業(yè)鏈的燈飾帝國(guó)走到盡頭。

  "燈飾霸主"為何跌落神壇?

  近三十年的快速發(fā)展,成就了真明麗集團(tuán)在LED燈飾行業(yè)的霸主地位。但近幾年來業(yè)績(jī)?cè)庥鼍拮兒,真明?quot;明麗"的光環(huán)早已悄然暗淡,究竟是什么讓這位曾讓無數(shù)人仰慕的"燈飾霸主"跌落神壇?

  不可否認(rèn),歐美債務(wù)危機(jī)致使全球市場(chǎng)慘淡蕭條,對(duì)于依賴海外市場(chǎng)的LED企業(yè)而言,確實(shí)有相當(dāng)程度的沖擊影響。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,并不能將全部責(zé)任都?xì)w咎于此。

  事實(shí)上真明麗進(jìn)入中國(guó)大陸后面臨的'水土不服',之所以陷入困局,一個(gè)最為重要的原因就是管理層對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的敏感度明顯不夠。并沒有根據(jù)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的變化來及時(shí)調(diào)整公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局。

  2010年之前真明麗的業(yè)績(jī)之所以能夠迅速增長(zhǎng),得益于其進(jìn)入LED行業(yè)比較早,初期競(jìng)爭(zhēng)力比較小,但近年來隨著各路資本的瘋狂投入,新興LED企業(yè)和傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型的廠家不斷涌現(xiàn),使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。除此以外,售后服務(wù)短板也一直掣肘真明麗的發(fā)展。

  總結(jié)

  真明麗之所以出現(xiàn)問題,雖然和外部的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)系,但主要是內(nèi)部的問題,比如企業(yè)管理依然是幾十年前的模式,跟不上時(shí)代的變革;人才流失嚴(yán)重,導(dǎo)致真明麗內(nèi)部人才空洞;公司架構(gòu)的老套以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的獨(dú)斷等系列問題導(dǎo)致真明麗逐漸被市場(chǎng)邊緣化。

  如今真明麗并入同方股份,如若經(jīng)過內(nèi)部管理層調(diào)整,以抓主要的舍棄次要的原則來調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局,生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)的、更具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,相信"扭虧為贏"也只是個(gè)時(shí)間問題。而同方股份若能借助真明麗在LED照明領(lǐng)域的海內(nèi)外知名度以及完善的渠道建設(shè),也可以使LED照明這條路走得更快更好。真明麗和同方股份"互補(bǔ)"性強(qiáng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,期待"共贏"局面出現(xiàn)。雖然真明麗這個(gè)名字消失,但是其品牌渠道還在,其未來發(fā)展仍值得關(guān)注。

 

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