在市場競爭不斷加劇的情況下，集成吊頂行業(yè)內(nèi)的合作行為更加頻繁，而各吊頂廠家原本的集中性就較好，也為其合作提供了先天性的基礎(chǔ)。雖說異業(yè)聯(lián)盟在當(dāng)下被炒的很熱，但是集成吊頂發(fā)展還只有十年，無論是從實力還是從經(jīng)驗上來說，大舉跨界都存在很大風(fēng)險。然而業(yè)內(nèi)的集群效應(yīng)卻不相同，彼此之間的相同之處大于差異，在互相融合、理解上會更加快速。
中小吊頂廠家為生存"傍大牌"搞"集群"
有人說當(dāng)今的世界經(jīng)濟，到處都是"馬賽克"。著名的學(xué)者邁克爾•波特也認(rèn)為："一種新的被稱為集群的生產(chǎn)組織形式，正在支配當(dāng)今世界的經(jīng)濟版圖"。
這是因為，在經(jīng)濟全球化的浪潮中，許多欠發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟，都依賴外來的全球性企業(yè)，這些企業(yè)在吸干當(dāng)?shù)氐馁Y源之后，可以隨時搬走。
這些欠發(fā)達(dá)國家感到很危險，因此覺得需要有更多的根植于本地的產(chǎn)業(yè)。最便當(dāng)?shù)姆椒ň褪�，組織一大批中小企業(yè)，圍繞某些大型的全球性企業(yè)，和它配套，由此在技術(shù)和管理等方面，培養(yǎng)自己本國的企業(yè);另一方面，使這些全球性企業(yè)，有了各種配套服務(wù)，因而很難搬走，形成一種競爭優(yōu)勢。
這是全球化造成的一種產(chǎn)業(yè)集群，這樣的集群，對吸引外資來說，比低成本還更具優(yōu)勢。
產(chǎn)業(yè)集群在今天，已成為新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點，因此在中國，到處都掛起了產(chǎn)業(yè)集群的牌子。
學(xué)者馬丁(Martin 2002)說："……由于官方的政府文件導(dǎo)向，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群概念的普遍化、通俗化"。
商人因此借機圈地搞"集群"，集成吊頂業(yè)也有不少新興的吊頂廠家集群，比如去年的湖北，就有幾個所謂的集群。
中國集成吊頂"產(chǎn)業(yè)集群"只能說是"產(chǎn)業(yè)集聚"
這之間有什么不同呢?
產(chǎn)業(yè)集聚：英文中agglomeration，意思是凝聚、結(jié)塊，解釋清楚一點，是聚結(jié)、雜亂的、或混雜的一團(tuán)，我們可以理解這種情況為產(chǎn)業(yè)集群的早期狀態(tài)。
但這是指自然形成的集聚，西方第一個提出這種概念的學(xué)者是馬歇爾(Marshall 1890)。其實中國人早就有"成行就市"的概念，只是沒有人系統(tǒng)地將這個概念加以描述，也沒有專門的研究。
馬歇爾最初提出的是"產(chǎn)業(yè)區(qū)"(Industrial District)，一直到1990年，哈佛商學(xué)院的邁克爾•波特才明確了產(chǎn)業(yè)集群的概念，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群是"一組通過垂直(買方、供應(yīng)商)或水平(共同的客戶、技術(shù)、渠道)關(guān)系連接的產(chǎn)業(yè)"。
世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織也認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群是由專業(yè)供應(yīng)商、中介組織、大學(xué)、各種研究機構(gòu)以及顧客等，連接起來而形成的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
