家具行業(yè)目前大多數(shù)還是增長的，下滑的只是部分企業(yè)，只能說明這個企業(yè)在戰(zhàn)略層面沒有用心，它沒能及時順應(yīng)這個時勢的變化去調(diào)整營銷、品牌包括許多策略。但對于市場占有幸非常高的部分企業(yè)整體還是在上升的。
一位業(yè)內(nèi)專家表示：家具企業(yè)首先要達(dá)成一種思想認(rèn)識，要看到、接受這個市場和用戶的需求，用戶的需求決定企業(yè)發(fā)展的未來走向。第一個，我們要滿足消費者未來的產(chǎn)品需求和品牌需求陘價值需求，第二我們所有機(jī)制的改革是為了滿足市場的變化和消費者的需求變化去做。
如何去把握用戶需求，第一個可以通過終端代理商去反饋，要求代理商每消費一個客戶必須要跟他有很深的溝通，把客戶對產(chǎn)品和品牌的使用過程做個記錄，然后把信息反饋給公司。
第二，建立個數(shù)據(jù)庫把這些信息進(jìn)行分析，第三，通過專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)，比如說零點研究，通過他們對我們的客戶包括一些陌生的客戶進(jìn)行調(diào)研，這樣我們對用戶需求可以把握得更精確。
通過以上方法進(jìn)行改革，相信家具企業(yè)在未來的市場占有率會有所提升，當(dāng)然，這也是未來家具企業(yè)想要持續(xù)健康發(fā)展所必須要做的事。
