盡管近年來(lái)地板行業(yè)的發(fā)展受到一系列內(nèi)外因素的制約，但是從每年加入地板行業(yè)的企業(yè)數(shù)量來(lái)看，這塊巨大的市場(chǎng)仍舊吸引了不少人的加入。誠(chéng)然，任何行業(yè)的發(fā)展都不會(huì)是一帆風(fēng)順的，但低迷的行業(yè)背景下，企業(yè)如何逆境突圍，找到適合自身的發(fā)展目標(biāo)顯得尤為重要。
地板企業(yè)需用心部署戰(zhàn)略方向
進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)政府提出加快城市化和城鎮(zhèn)化的建設(shè)方針。全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以便進(jìn)一步拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域。國(guó)家的這一舉措，必將進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)的住宅建設(shè)，因而會(huì)使與住宅相關(guān)的行業(yè)得到發(fā)展。國(guó)務(wù)院根據(jù)社會(huì)需求和發(fā)展的需要，提出了住宅產(chǎn)業(yè)化，這一舉措將帶動(dòng)與住宅配套幾萬(wàn)種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和產(chǎn)業(yè)化。由于住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，住宅作為一種商品進(jìn)入市場(chǎng)，為各類(lèi)地板和配套產(chǎn)品提供了發(fā)展空間。
地板行業(yè)近年來(lái)的發(fā)展有目共睹，被譽(yù)為家居行業(yè)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”一點(diǎn)也不為過(guò)。地板這塊可口的“蛋糕”得到越來(lái)越多人的覬覦，但是各地板企業(yè)也需沉下來(lái)靜心思考，必須仔細(xì)分析當(dāng)前火熱的市場(chǎng)，冷靜看待火爆背后隱藏的問(wèn)題。對(duì)于全新的2015，地板企業(yè)更需用心部署發(fā)展戰(zhàn)略，以期在新的一年取得更大的進(jìn)步。
地板企業(yè)發(fā)展可借助電商大勢(shì)
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“觸電”已是大勢(shì)所趨，若能借助電商平臺(tái)、O2O模式，相信地板企業(yè)定能在新的銷(xiāo)售渠道有新的建設(shè)。O2O模式的核心就是把線(xiàn)上的消費(fèi)者帶到線(xiàn)下的實(shí)體商店中去——在線(xiàn)訂購(gòu)或支付線(xiàn)下商品、服務(wù)，再到線(xiàn)下去享受服務(wù)。地板企業(yè)通過(guò)提供信息、服務(wù)等方式，把線(xiàn)下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，從而將他們轉(zhuǎn)換為企業(yè)的線(xiàn)下客戶(hù)。
2015年的戰(zhàn)略布局還有一點(diǎn)不容忽視，即抱團(tuán)發(fā)展。面對(duì)群雄逐鹿的地板市場(chǎng)，在品牌紛爭(zhēng)的大背景下，聯(lián)盟成了當(dāng)下“渠道創(chuàng)新、決戰(zhàn)終端”最直接且最高效的策略之一。近年來(lái)，越來(lái)越多不同的品牌為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，組成異業(yè)聯(lián)盟抱團(tuán)出擊，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，異業(yè)聯(lián)盟價(jià)值不斷凸顯，泛家居行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式將是未來(lái)一大趨勢(shì)。
