其實(shí)，抓住了市場(chǎng)也就抓住了消費(fèi)者的心，未來瓷磚市場(chǎng)的需求更多的是跟著消費(fèi)者的步伐，就當(dāng)前的消費(fèi)局勢(shì)來看，消費(fèi)的主體更加需求的是個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品，所以說瓷磚企業(yè)把握住了為了市場(chǎng)的需求方向?qū)?huì)決勝于千里之外。
瓷磚企業(yè)發(fā)展需洞悉市場(chǎng)需求
經(jīng)過跌宕起伏的2014年，進(jìn)入2015年，很多家居建材企業(yè)對(duì)發(fā)展前景不太看好。其實(shí)不盡然，很多巨頭企業(yè)認(rèn)為這是不可多得的機(jī)遇，他們并未因行業(yè)整體進(jìn)入新常態(tài)而放緩擴(kuò)張的步伐，加速擴(kuò)張模式成為這些企業(yè)的新年新策略。另外，以新產(chǎn)品占領(lǐng)新市場(chǎng)也是不錯(cuò)的考慮，以瓷磚起家的某家居走的就是這樣的擴(kuò)張之路。
中國瓷磚市場(chǎng)經(jīng)過10多年的發(fā)展，瓷磚企業(yè)逐漸走向成熟，在此階段，瓷磚市場(chǎng)越做越大，品牌越來越多，產(chǎn)品品牌以及企業(yè)的名聲也日益為大眾所知。消費(fèi)者對(duì)瓷磚的需求也日漸強(qiáng)烈，為了切實(shí)滿足消費(fèi)需求，越來越多的瓷磚企業(yè)開始探尋適合自己發(fā)展的道路。其實(shí)，瓷磚行業(yè)的發(fā)展模式是有章可循的。
瓷磚企業(yè)發(fā)展需緊抓機(jī)遇
在“微幸福”時(shí)代，瓷磚等家居建材企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的新常態(tài)，更有舉著巨額資本對(duì)家居行業(yè)虎視眈眈的外來“入侵者”，一個(gè)個(gè)打著顛覆的旗號(hào)來勢(shì)洶洶，在這種環(huán)境下家居企業(yè)唯有主動(dòng)降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。作為中國最大建材流動(dòng)商，瓷磚企業(yè)首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，如果不能把企業(yè)的管理費(fèi)用降下來，企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運(yùn)。
2015年對(duì)很多瓷磚等家居建材企業(yè)來說是決定興衰成敗的關(guān)鍵年，貿(mào)然擴(kuò)張或謹(jǐn)慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場(chǎng)地位。因此，專業(yè)深耕成為眾企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點(diǎn)。面對(duì)日漸嚴(yán)峻的形勢(shì)，某家居企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不動(dòng)聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。誠然，與別的行業(yè)一樣，發(fā)展了幾十來年的瓷磚行業(yè)其實(shí)也可以實(shí)現(xiàn)渠道的差異化。不難預(yù)見，2015年將會(huì)有不少瓷磚企業(yè)進(jìn)一步深入三、四、五線城市布點(diǎn)，占領(lǐng)廣大農(nóng)村市場(chǎng)。但市場(chǎng)發(fā)展前景究竟幾何，還需瓷磚企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況而定。
因此，在目前的瓷磚市場(chǎng)上，縱然大環(huán)境對(duì)于瓷磚企業(yè)的發(fā)展起到一定程度的影響，但如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇逆勢(shì)發(fā)展，瓷磚企業(yè)自身實(shí)際情況才是關(guān)鍵。
