近年來，隨著原材料、運輸成本和人力成本的不斷上升，衣柜產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通成本也隨之水漲船高，衣柜企業(yè)的發(fā)展逐漸進入“瓶頸期”。多數(shù)企業(yè)表示“生意難做”，其實不然，業(yè)內(nèi)人士表示，衣柜企業(yè)若能將視野放開闊，行業(yè)發(fā)展趨勢還是有章可循的。
綠色環(huán)保漸成主流
隨著消費者“低碳環(huán)保”意識逐漸增強，“綠色營銷”漸成主導(dǎo)，而中國的家具企業(yè)也開始用質(zhì)優(yōu)和綠色環(huán)保為賣點進行市場的重新洗牌。加入WTO加快了中國家具綠色發(fā)展的步伐，出口繞不開綠色壁壘，國內(nèi)逃不過環(huán)保的眼睛，中國家具與國外家具巨頭正進行面對面的交鋒。隨著生活質(zhì)量的提高，中國的衣柜消費者會把環(huán)保衣柜作為“合格”衣柜的必要前提。
定制衣柜漸入視野
衣柜的發(fā)展是一個定制化走向工業(yè)化的過程。它的發(fā)展經(jīng)歷是從請小木匠上門定制，發(fā)展到去專營市場購買。然而近幾年來，迎合消費者主體與權(quán)益的體現(xiàn)越來越明顯，消費者從后臺走向前臺。衣柜的生產(chǎn)廠家就必須從被動的售后服務(wù)階段，走向主動吸引消費者的產(chǎn)前設(shè)計階段，融合消費者意見于產(chǎn)品設(shè)計中，為消費者定制產(chǎn)品，使產(chǎn)品個性化。這里有一個突出趨勢是：經(jīng)銷商變成了服務(wù)商，銷售產(chǎn)品變成提供服務(wù)，并通過提供服務(wù)創(chuàng)造更高的利潤。這種個性化的服務(wù)將通過電腦網(wǎng)絡(luò)和由消費者直接參與的共同設(shè)計來完成。衣柜市場的服務(wù)競爭已經(jīng)從服務(wù)意識上升到服務(wù)技術(shù)的競爭。
差異化經(jīng)營是前提
由于衣柜行業(yè)科技含量和投資規(guī)模的局限性，造成行業(yè)的“門檻比較低”，門外漢很容易成為“門內(nèi)漢”。又由于衣柜的種類和款式非常多，專利保護比較難，也給模仿者提供了機會。每年的國際展會和國內(nèi)展會成了模仿者的課堂。企業(yè)斥巨資開發(fā)的新產(chǎn)品只要被市場承認就會迅速地行業(yè)化、規(guī)�；a(chǎn)，好產(chǎn)品往往曇花一現(xiàn)。以前，一個暢銷產(chǎn)品的生命周期是2~3年，而現(xiàn)在卻縮短到不到半年，市場的同質(zhì)化讓許多大企業(yè)苦不堪言。而消費者在幾萬平方米的衣柜商場里又被同款式、同顏色、同材料和同價格的衣柜弄得眼花繚亂而不知所措，同質(zhì)化的市場渴望著差異化的良方。
