“Duang”！3月30日，央行在辟謠樓市將出臺利好政策后3個(gè)小時(shí)，就戲劇性地釋放了重磅“彩蛋”。新政一出，率先進(jìn)入視野的新聞，一則是成都一市民在新政公布5分鐘內(nèi)花600萬元購房，另一則是部分開發(fā)商漲價(jià)“任性”，福建一樓盤單價(jià)甚至應(yīng)聲漲了3000元。
習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”，我們要“認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)”。其實(shí)，無論是認(rèn)識、適應(yīng)，還是引領(lǐng)，我們都必須以十八屆三中全會(huì)“使市場在資源配置中起決定性作用”的新論斷為基礎(chǔ)進(jìn)行邏輯思考。而市場的決定性作用，最核心的就是資本市場在宏觀經(jīng)濟(jì)中的主體作用將被進(jìn)一步強(qiáng)化，資本市場實(shí)體經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的調(diào)節(jié)作用將逐步顯現(xiàn)。
在樓市快進(jìn)入“寒冬”時(shí)，樓市“3·30”新政的“救市”色彩無疑是存在的。為何要救市？李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中已經(jīng)說得很清楚了，“我國經(jīng)濟(jì)下行壓力還在加大，發(fā)展中深層次矛盾凸顯，今年面臨的困難可能比去年還要大”，2015年預(yù)期GDP增長也調(diào)整為7%左右。“救市”，再次顯示出房地產(chǎn)業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用及重要支柱產(chǎn)業(yè)地位，與中央穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的方向是一致的。
在出口和消費(fèi)難以立刻扭轉(zhuǎn)的情況下，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長短期內(nèi)最有效的辦法就是投資，于是我們看到鐵路建設(shè)、“一路一帶”、城市基礎(chǔ)設(shè)施等巨多政府主導(dǎo)的大投資。這些投資都需要錢，特別需要地方政府出錢，可錢從哪里來呢？貸款，可我們財(cái)政部口徑下的地方債已達(dá)23萬億元，且進(jìn)入了償債高峰。盡管財(cái)政部前幾日下達(dá)了1萬億元地方債置換的額度，但“借新還舊”畢竟只是飲鴆止渴，“解鈴還須系鈴人”，地方政府的基礎(chǔ)就是土地財(cái)政，樓市新政則正是處理好化解債務(wù)和穩(wěn)增長關(guān)系的最簡單辦法。
在資本的視角，我們不能忘了2014年樓市“9·30”救市的一個(gè)重要內(nèi)容，央行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合出臺《關(guān)于進(jìn)一步做好住房金融服務(wù)工作的通知》，首次明確鼓勵(lì)房貸證券化，籌集資金以增加貸款投放。如果房子賣不出去，或者首付比例過高，銀行能拿什么來證券化呢？房貸證券化注定做不起來；如果房價(jià)一直處于下跌狀態(tài)，即使房貸證券化了，但有誰會(huì)來買呢？怎么發(fā)揮撬動(dòng)資本的“杠桿”作用呢？房貸證券化豈不注定要失敗？在這個(gè)意義上，樓市“3·30”新政，實(shí)際上是樓市“9·30”救市的配套政策。
就樓市本身來說，李克強(qiáng)總理反復(fù)強(qiáng)調(diào)“民生”政府，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，不搞“強(qiáng)刺激”。在中國經(jīng)濟(jì)下行壓力還在加大的情況下，如果樓市“3·30”新政導(dǎo)致房價(jià)暴漲，不僅會(huì)引來民怨，而且也不利于樓市本身的可持續(xù)健康發(fā)展。而這次的樓市“3·30”新政，與2008、2009年的救市政策，雖內(nèi)容相似，但樓市發(fā)展的本質(zhì)狀態(tài)已截然不同，現(xiàn)在供大于求、投資需求退市是樓市的大背景，救市導(dǎo)致房價(jià)暴漲的可能性并不大，因而可以在同樣起到助力減緩經(jīng)濟(jì)下行壓力的同時(shí)，讓樓市伴隨中國經(jīng)濟(jì)也實(shí)現(xiàn)軟著陸，進(jìn)入“新常態(tài)”。
正因?yàn)檫@次樓市“3·30”新政，總體上是置于“使市場在資源配置中起決定性作用”的邏輯之中的，所以資本市場表現(xiàn)得較為謹(jǐn)慎。一方面，3月31日地產(chǎn)股在開盤一度沖高后，立即來了個(gè)回馬槍，收盤時(shí)居然有近百只房地產(chǎn)個(gè)股下跌，整個(gè)房地產(chǎn)板塊跌幅達(dá)到1.69%；另一方面，與此對應(yīng)的是綠地、萬科、恒大等大開發(fā)商的“零點(diǎn)行動(dòng)”：在不停暗示“不買馬上漲”的同時(shí)，卻“周二不打烊，通宵賣房，所有房源不漲價(jià)”，還主動(dòng)給優(yōu)惠，并且項(xiàng)目還專門加推新房源。
帶有“救市”性質(zhì)的樓市“3·30”新政，從“使市場在資源配置中起決定性作用”的邏輯中，對政府的利好已經(jīng)顯而易見，維穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、增加投資、擴(kuò)大消費(fèi)、拉長告別“土地財(cái)政”的緩沖期、進(jìn)一步發(fā)揮“市場”作用等等。
對銀行的利好也很明顯，新增房貸直接帶來利息的增加、地方債的置換在減輕系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)又增加新的利息來源、房貸證券化可以將房貸轉(zhuǎn)移至表外，減少負(fù)債，增加現(xiàn)金流，可以賺取貸款利率和MBS利率之間差價(jià)，甚至通道中介費(fèi)。上到礦山、冶金、水泥，下到物業(yè)、家具和裝修，與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)的數(shù)十個(gè)行業(yè)，利好已被歷史實(shí)踐反復(fù)證明了。如果房貸證券化能夠順利撬動(dòng)，房地產(chǎn)就將進(jìn)入新金融時(shí)代，包括證券行業(yè)在內(nèi)的幾乎所有金融產(chǎn)業(yè)都將收獲利好。
當(dāng)然，樓市新政影響最直接的，就是開發(fā)商和購房者。對開發(fā)商來說，樓市“3·30”新政既是助力逃命的新政，也是助力發(fā)展的新政。對購房者來說，也一樣，既是助力逃命的新政，也是助力購房的新政。
市場競爭使然，任何一個(gè)行業(yè)都不可避免地走向整合集中之路，催生出行業(yè)寡頭。我國房地產(chǎn)行業(yè)近幾年的集中度在不斷加強(qiáng)之中，在樓市總體疲軟中，這一趨勢在2014年表現(xiàn)得尤為明顯：一、規(guī)模效應(yīng)得到了充分彰顯，80家房地產(chǎn)企業(yè)躋身百億元軍團(tuán)，占了市場份額的40%，其中7家房地產(chǎn)企業(yè)躋身“千億俱樂部”，銷售額均值達(dá)到1607億元，更是首次出現(xiàn)兩家銷售額超2000億元的房企；二、銷售金額的增長率進(jìn)一步凸顯了強(qiáng)者恒強(qiáng)的定理，“千億俱樂部”的增長率均值達(dá)到23.8%，300億元~1000億元房企的增長率均值為14.6%，100億元~300億元房企的增長率均值則只有10.4%，不同規(guī)模房企的差距將進(jìn)一步拉大。
在如今供大于求、投資需求退市的樓市大背景下，樓市“3·30”新政對小開發(fā)商來說，毫無疑問是消化庫存、避免破產(chǎn)、完美撤退的最好時(shí)機(jī)；對中型開發(fā)商來說，要么借機(jī)做大做強(qiáng)，要么借機(jī)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)業(yè)，要么賣一個(gè)好價(jià)錢委身大開發(fā)商；對大開發(fā)商來說，消化庫存和房貸證券化都將進(jìn)一步增加其現(xiàn)金流，為“大魚吃小魚”準(zhǔn)備了充足的資本，土地儲備的優(yōu)勢、項(xiàng)目布局的優(yōu)勢也將進(jìn)一步發(fā)揮，都將推動(dòng)集中度進(jìn)一步提高。
對已經(jīng)推動(dòng)好幾年、但效果不明顯的非以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企退出房地產(chǎn)，更是迎來了大好機(jī)遇，既可在大力發(fā)展混合所有制中實(shí)現(xiàn)保值增值，也可以由此華麗退出。
而對購房者來說，無論是首套房的剛需，還是改善性需求，首付比例的降低，營業(yè)稅由“滿五年”放寬為“滿兩年”，都可以加快“有房夢”的實(shí)現(xiàn)。隨著作為購房主力人口的25歲至49歲之間人群已經(jīng)達(dá)到峰值，即使計(jì)劃生育政策全面放開，超高生育率在我國也注定不會(huì)重現(xiàn)，房地產(chǎn)遭遇人口結(jié)構(gòu)預(yù)警是事實(shí)存在的。高庫存之下，一線城市房價(jià)止跌回升可期，二線城市房價(jià)左右搖擺，三四線城市房價(jià)穩(wěn)中有降，房價(jià)分化的“主旋律”難有變化。
另外，對投資者、投機(jī)者來說，最重要的就是新政能讓樓市熱多久了。能夠熱多久，首先取決于市場對新政的響應(yīng)程度；其次取決于后續(xù)還有可能的救市政策，如進(jìn)一步降息降準(zhǔn)、房貸利率打折、減免個(gè)人所得稅等；最后取決于高懸的房產(chǎn)稅利劍何時(shí)落地、以什么樣的方式落地。
