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“反展廳現象”引發(fā)家居建材行業(yè)新思考

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  電商興起,家居建材行業(yè)也跟隨時代的步伐加入這場“互聯網+”大戰(zhàn)。然而電商之間的競爭方興未艾,實體店和網店的戰(zhàn)火又已重燃。反展廳現象出現,讓曾經留守實體店,專注賣場的商家再次迎來發(fā)展的春天,同時也引起家居建材行業(yè)的新一輪思考。

  電商來勢洶洶 家居建材行業(yè)加入

  電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動中,在因特網開放的網絡環(huán)境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。

  眾所周知,電商已經成為時下最流行的商業(yè)運營模式。當代的消費者也經歷了從實體店購物,到熱衷于網購的轉變。從目前網上購物的人數來看,龐大的消費潛力似乎在印證電商崛起的必然性。有了消費者基礎,這就不用詫異為什么眾多行業(yè)都選擇了電商作為發(fā)展的新征途。

  傳統(tǒng)行業(yè)依靠電商有了顛覆性的發(fā)展,這其中就包括了家居建材行業(yè)。過去的家居建材行業(yè)一般需要通過大賣場,專賣店,商場等等展示商品,向消費者介紹產品從而完成交易。而加入電商行列,則讓不少游刃于家居建材行業(yè)的商家看到新的商機,以電商的模式售賣家居建材產品,避免了昂貴的店租,也以低廉優(yōu)惠的價格吸引了大批消費者。于是,大型家居網上商城應運而生。例如美樂樂家具網上商城、紅星美凱龍、居然之家等綜合類的家居商城崛起,而率先在網上商城占據一席之地的天貓、京東等購物網站也紛紛開設了家居類的商鋪,還有包括家居建材行業(yè)內的一些品牌開設的網上商城及官方旗艦店,都是家居建材行業(yè)發(fā)展方向的一個巨大轉變。

  家居建材行業(yè)電商之路受阻 背后怪相頻發(fā)

  誠然,家居建材行業(yè)隨著時代洪流加入電商符合消費者的期待,也爭取了許多消費者的支持。然而,網購帶來的弊端也漸漸顯現。最明顯的問題,就是產品質量問題及售后服務問題。由于家居建材產品屬于大件耐用消費品,尤其是需要根據尺寸定制的家居產品,網購往往無法看到實物,還會出現運送過程中發(fā)生損壞、貨不對版、售后服務不到位等問題。在2014年雙十一期間,天貓商城整體銷售額高達571億元,建材家居企業(yè)也業(yè)績斐然。其中位居住宅家具類第一位的林氏木業(yè)以銷售額3.3億元,位居天貓全類目第4名;全友家私銷售65218件商品1.5億元位居品類第二,位居“全類目”排名第十。關注銷售額或許讓很多商家打了一針強心劑,然而這背后卻是2014年“雙11”家居用品網購退貨率七成。數據統(tǒng)計也許有所偏差,但是也不難看到家居建材行業(yè)在電商上發(fā)展的短板。

  家居建材行業(yè)是一個比較特殊的行業(yè)。家居行業(yè)的產品大件化、產品非標化、服務非標化、服務本地化等諸多特點,使得單純發(fā)展電商,簡單物流配送到家是不夠的。家居商品不同于快消品,大件、易碎、安裝難的商品其實并不適宜網購。比如以陶瓷、玻璃為主材料的產品,運費較高,容易在物流配送過程中受損,且不易安裝,這樣的商品難以達到消費者的需求。盡管網購的成本較低,但是產品質量難以保證,并且也無法享受安裝服務。如今的消費者越來越挑剔,也就要求商家要以更優(yōu)質的產品和服務來滿足消費者。既然消費者在網購的過程中發(fā)現家居建材行業(yè)不能滿足需求,轉回實體店消費也是理所當然的。

  “反展廳現象”初現 家居實體店優(yōu)勢盡顯

  “反展廳現象”和“展廳現象”正好相反,“展廳現象”在電商大行其道時期,曾一度讓實體店商家感到無可奈何。很多消費者在實體店了解了產品的相關信息和價格后,選擇到網上進行消費購買。如今,“反展廳現象”又有逆襲之態(tài)。

  “反展廳現象”是線上電商給傳統(tǒng)賣場做貢獻,成為線下賣場在線上很好的免費宣傳平臺,用戶在線上瀏覽研究完畢仍然跑到線下去購物。這種現象的興起不是毫無緣由的,消費者購物方式的轉變和之前的網購經歷有很大關系。越來越多的消費者不滿意在網絡上購買的家居建材產品,同時實體店也在積極轉變。實體店展現優(yōu)勢,利用線上線下統(tǒng)一價格的營銷策略,提供上門測量服務,配套安裝服務,良好的售后也得到了很多消費者的支持。消費者對實體店的滿意度上升,無疑是家居建材行業(yè)的發(fā)展機遇。

  關于“展廳現象”與“反展廳現象”的思考

  “展廳現象”代表了紅極一時的網購熱潮,電商利用實體店做免費展廳,實體店地位受到巨大挑戰(zhàn)。“反展廳現象”代表了消費者最新的消費形態(tài),單純的家居電商又受到實體店的威脅。兩者之間看似矛盾,水火不融,都在為爭取消費者而努力。實際上,這對立的兩面正好是彼此創(chuàng)新的參考點。即以對方的優(yōu)勢彌補自身的缺陷,發(fā)揮家居建材行業(yè)銷售渠道的最大優(yōu)勢。

  譬如,采用O2O 模式可以說是線上線下的最佳結合體。這是新興起的一種電子商務新商業(yè)模式,即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起,讓互聯網成為線下交易的前臺。既可發(fā)揮互聯網的優(yōu)勢,吸引更多的消費者關注,也可以發(fā)揮線下體驗的優(yōu)勢和售后服務保證,讓消費者通過線上線下的結合方式,獲得滿意的購物體驗。

  事實已經證明,傳統(tǒng)賣場和單純的電商都無法將家居建材行業(yè)的銷售模式發(fā)展到極致,都有一定的弊端阻礙了行業(yè)遠大的發(fā)展。唯有創(chuàng)新,唯有優(yōu)勢互補,才能讓家居建材行業(yè)的銷售之路更加順暢。

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