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家具業(yè)又現(xiàn)“破產(chǎn)”迎來(lái)倒閉潮 分析因盲目擴(kuò)張等原因

/ by 中國(guó)新聞網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

  

   原標(biāo)題:家具業(yè)又現(xiàn)“破產(chǎn)”  分析稱因盲目擴(kuò)張等原因

  5月3日晚,小長(zhǎng)假還未結(jié)束,許多人都還處在放假和休閑的節(jié)奏里。一封標(biāo)卓董事長(zhǎng)楊文杰致同事的內(nèi)部郵件被家居圈“刷屏”,信中稱“標(biāo)卓家居將以破產(chǎn)重組的形式結(jié)束”,消息一出,業(yè)內(nèi)嘩然。業(yè)內(nèi)人士表示,標(biāo)卓并不是在“寒風(fēng)”中倒下的第一家家具企業(yè),相信也不會(huì)是最后一個(gè)。

  大環(huán)境影響家具業(yè)

  相關(guān)資料顯示,創(chuàng)立于1992年的廣州標(biāo)卓家私裝飾有限公司(簡(jiǎn)稱“標(biāo)卓”),是一家已走過(guò)23年的家具企業(yè)。據(jù)這封內(nèi)部郵件顯示,“從2010年開(kāi)始,公司所發(fā)展的四十多個(gè)直營(yíng)門店一直虧損至今,靠不斷借債來(lái)維持經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致公司總部負(fù)債太高,已經(jīng)資不抵債,現(xiàn)金流中斷。”

  按照標(biāo)卓董事長(zhǎng)楊文杰內(nèi)部郵件的說(shuō)法,標(biāo)卓破產(chǎn)重組的原因主要為“公司的擴(kuò)大自營(yíng)專賣店的經(jīng)營(yíng)決策失誤”,其中,郵件中還坦承“傳統(tǒng)制造企業(yè)的盈利模式不被看好”,其郵件里稱:“這兩年經(jīng)濟(jì)環(huán)境的低迷,不景氣,而傳統(tǒng)制造型企業(yè)人力資源成本不斷提高,導(dǎo)致普遍實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)都非常困難,投資者都不看好傳統(tǒng)制造企業(yè)的盈利模式。繼續(xù)按現(xiàn)有的模式經(jīng)營(yíng)下去……很難有實(shí)質(zhì)性的突破。”

  北京吉星德億家居廣場(chǎng)總經(jīng)理殷玉新向新京報(bào)記者表示,目前家具行業(yè)的人力成本上升極快,但這個(gè)因素只能排在第二位,市場(chǎng)大環(huán)境的影響才是致命的。從前市場(chǎng)好的時(shí)候,90%的企業(yè)都在掙錢、經(jīng)銷商也賺錢,但如今只有憑借過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的服務(wù)等核心競(jìng)爭(zhēng)力才能占領(lǐng)市場(chǎng),再加上消費(fèi)者的消費(fèi)心理也在發(fā)生改變,應(yīng)該說(shuō)家居業(yè)不再是當(dāng)年閉著眼就能掙錢的時(shí)候了。

  家具業(yè)迎來(lái)倒閉潮?

  業(yè)內(nèi)人士表示,近年來(lái),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響,家居大環(huán)境進(jìn)入了“深水區(qū)”,不僅是一些小企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難,一些大企業(yè)也挺不過(guò)去,倒在了寒風(fēng)中。據(jù)新京報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),僅2014年-2015年間就有近10家業(yè)內(nèi)知名家具企業(yè)倒閉或陷入資金困難,包括超舒適國(guó)際家居、中山市樂(lè)奇家具有限公司、深圳市華源軒家具股份有限公司、深圳市富之島家具股份有限公司、深圳華仁實(shí)業(yè)有限公司等傳統(tǒng)家居制造企業(yè),這些企業(yè)中不乏一些知名家具品牌,如百蘭、富之島、華源軒、超舒適等。

  作為“受災(zāi)嚴(yán)重”的廣東家具業(yè),一位不愿透露姓名的知名家具營(yíng)銷總監(jiān)告訴新京報(bào)記者,之前廣東有一部分中小型家具企業(yè)倒掉了,因?yàn)檫@些企業(yè)越來(lái)越拿不到訂單,扛不住市場(chǎng)持續(xù)下滑的壓力關(guān),但隨后有些大企業(yè)也扛不住了。該人士介紹說(shuō),廣東家具主要分為兩個(gè)群體,一是以順德、龍江為代表的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)突出的生產(chǎn)基地;一是以廣州、深圳、東莞為代表的以產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)著稱的基地。這兩個(gè)基地各有優(yōu)勢(shì),合在一起占領(lǐng)了中國(guó)家具市場(chǎng)的半壁江山,然而近年來(lái)這兩大基地也都備受煎熬。

  一位家居業(yè)資深人士告訴新京報(bào)記者,目前家居業(yè)普遍的經(jīng)營(yíng)模式為連鎖經(jīng)營(yíng),大部分的家具制造企業(yè)都會(huì)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),和經(jīng)銷商合作,將其店面覆蓋到全國(guó)各地。但根據(jù)企業(yè)規(guī)劃的不同,有些企業(yè)是幾乎全部的經(jīng)營(yíng)都交由經(jīng)銷商,而有些企業(yè)則是在部分重點(diǎn)城市開(kāi)展直營(yíng),而其他城市放開(kāi)連鎖特許經(jīng)營(yíng)。該人士表示,倒閉事件也顯示了傳統(tǒng)家具企業(yè)在渠道建設(shè)及管理、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)內(nèi)功方面的脆弱。一方面是企業(yè)在渠道建設(shè)及管理方面嚴(yán)重滯后,另外一方面在營(yíng)銷上又未能順應(yīng)家居消費(fèi)人群從線下到線上的遷移,這些都導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困境。

  ★“破產(chǎn)”解析★

  不務(wù)正業(yè)

  部分家具企業(yè)在面臨經(jīng)營(yíng)壓力或“眼紅”其他行業(yè)的暴利時(shí),往往選擇了將資金和精力投入到其他行業(yè)中,導(dǎo)致主業(yè)沒(méi)有受到應(yīng)有的資金和時(shí)間支持,最終導(dǎo)致主業(yè)難以為繼。例如,富之島在2012 年曾投入40億元到山東某家居城項(xiàng)目中,而這個(gè)項(xiàng)目在后期面臨資金問(wèn)題和相關(guān)糾紛,成為了“爛尾”項(xiàng)目。當(dāng)已投入其他行業(yè)的資金在短期內(nèi)難以收回時(shí),企業(yè)主業(yè)發(fā)展將會(huì)面臨嚴(yán)重的資金短缺問(wèn)題,企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、后期服務(wù)等主業(yè)方面沒(méi)有更多投入,無(wú)法迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致企業(yè)的倒閉。

  盲目擴(kuò)張

  在面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)時(shí),一些家具企業(yè)的做法是轉(zhuǎn)嫁危機(jī),將壓力轉(zhuǎn)嫁到終端經(jīng)銷商身上,表現(xiàn)在終端大肆拓展渠道,大量開(kāi)店。而企業(yè)開(kāi)店之后,又無(wú)法保障經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng),經(jīng)銷商很快便被嚴(yán)峻的市場(chǎng)所淘汰,而這最終也會(huì)危及企業(yè)。也有一些企業(yè)盲目在全國(guó)開(kāi)店,導(dǎo)致資金吃緊并最終斷裂。如標(biāo)卓家居,其全國(guó)四十家直營(yíng)門店成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一大負(fù)擔(dān),于是惡性循環(huán)靠不斷借債來(lái)維持經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致公司總部負(fù)債太高,資不抵債,最終拖垮了整個(gè)公司。

  民間借貸

  中小企業(yè)由于難以從銀行獲得貸款,有時(shí)會(huì)冒險(xiǎn)選擇通過(guò)民間借貸的方式獲取資金。民間借貸也稱“高利貸”,是以高額利息為代價(jià),這無(wú)異于飲鴆止渴。2014年底,北京超舒適國(guó)際家居因民間借貸糾紛,被債主將鳥(niǎo)巢店貨物全部搬空,超舒適國(guó)際家居法人代表王蘭玉發(fā)布公開(kāi)信,向政府及相關(guān)部門求助。公開(kāi)信稱“從2001年開(kāi)始隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)資金的需求也越來(lái)越大,但是作為一個(gè)輕資產(chǎn)型的流通企業(yè),缺少房產(chǎn)等固定資產(chǎn),從銀行渠道獲取貸款非常困難,只能通過(guò)民間高利貸融資渠道或者借朋友房產(chǎn)貸款獲取資金,公司也因此舉步維艱,不堪重負(fù)。”

  缺乏應(yīng)對(duì)

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)往往會(huì)遇到突發(fā)狀況,在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)應(yīng)迅速啟動(dòng)相應(yīng)的緊急預(yù)案。在資金上,也應(yīng)當(dāng)給自己留有余地,在面對(duì)突然發(fā)生的資金問(wèn)題時(shí)不至于給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊。在這些企業(yè)中,沒(méi)有建立起相應(yīng)的機(jī)制或者不重視,必然導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較小。比如,廣東一些出口型企業(yè)面對(duì)人民幣升值、訂單減少等壓力,無(wú)法應(yīng)對(duì)只能倒閉;又比如近年來(lái)實(shí)木家具受到青睞,一些企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型,放棄原來(lái)?yè)碛幸欢ㄊ袌?chǎng)的板式家具轉(zhuǎn)投實(shí)木市場(chǎng),然而競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼!”景娌蓪/新京報(bào)記者 劉朗 

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