3月18日，董明珠在某公開活動上突然表態(tài)，格力手機已經(jīng)做出來并在使用。這一消息出來后，立即引起來其他行業(yè)對于跨界發(fā)展的深思。其實很多建材行業(yè)也開始了跨界發(fā)展不過對于木門行業(yè)來說，目前形式不是很好，還得再等一等。
科技行業(yè)跨界引領時尚風
格力造手機之所以備受關注，源起此前董明珠與雷軍之間的10億賭局。一年前，在某頒獎晚會上，董明珠與雷軍許下了價值10億元的“賭約”：賭的是5年后，小米的銷售額能不能超過格力。
這是一場傳統(tǒng)家電企業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)公司之間的對決，輿論一時為之側目。當時，小米手機年銷售額為300億元，格力年銷售額超過1000億元。不過，賭局沸沸揚揚一年后被董明珠單方面撤銷。
中國制造業(yè)發(fā)展問題多
這些都引人深思，當一向穩(wěn)重自持的空調(diào)老大似乎也任性的時候，這背后代表的是中國傳統(tǒng)制造業(yè)整個行業(yè)面臨經(jīng)濟下行的焦慮迷茫。中國的制造業(yè)一向被指責低端、廉價、出口缺乏創(chuàng)新優(yōu)勢，道理誰都知道，問題是內(nèi)功又不是一朝一夕練成的，現(xiàn)在我們究竟該在哪里找解決方案，該在哪里尋找突破?這關系到制造業(yè)的命運，也關系到社會就業(yè)。
創(chuàng)新木門產(chǎn)品專注質(zhì)量
針對木門企業(yè)本身，能夠發(fā)展的比較好的企業(yè)也在不斷的拓局，不斷的發(fā)展泛家居領域。但是，筆者認為，在越來越重視中國制造的當下，就木門行業(yè)而言，專注是木門企業(yè)的重要經(jīng)營策略�，F(xiàn)在的社會環(huán)境，現(xiàn)在的家具市場的變化，已經(jīng)不再是單純以市場占有量才能保持市場地位，而是以質(zhì)來得到行業(yè)話語權。所以必須把量的優(yōu)勢轉化為質(zhì)，單純的以量拼量是無法長期保持市場話語權的。所謂的質(zhì)到底是什么呢，其實就是木門產(chǎn)品的創(chuàng)新，企業(yè)只有專注于做高質(zhì)量、符合消費需求的木門產(chǎn)品才不至于在跨界的潮流中迷失自己。
所以說，要跨界很容易，關鍵是有沒有實力現(xiàn)在就進行跨界發(fā)展。只有有硬的品質(zhì)和產(chǎn)品技術，才能與其他行業(yè)抗衡并取得勝利。
