近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，用戶習(xí)慣開始發(fā)生改變，消費者主導(dǎo)的時代已經(jīng)來臨�；ヂ�(lián)網(wǎng)背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”之風(fēng)席卷而來，更有不少家居企業(yè)在部署互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。而在這個大背景下，吊頂企業(yè)又是如何看待“大數(shù)據(jù)”，并部署互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的呢?
“互聯(lián)網(wǎng)+”之風(fēng)席來“大數(shù)據(jù)”地位凸顯
據(jù)相關(guān)建材O2O深度報告測算，與建材需求相關(guān)的家裝領(lǐng)域(硬裝)2013年市場規(guī)模約1.2萬億。從趨勢上看，2009年-2013年中國裝修建材類電商市場份額逐步提升，從2.4%逐步上升到6.9%。預(yù)計到2016年能夠達到1700億，家裝建材領(lǐng)域電商整體滲透率可達到15%。電商滲透已進入家居建材領(lǐng)域，O2O發(fā)展模式不可逆轉(zhuǎn)。
然而，這種發(fā)展趨勢對消費者來預(yù)示著什么?某家居電商大佬曾表示：“如果顧客有購買家居產(chǎn)品的訴求時，他通常會通過搜索引擎進行搜索。當(dāng)他在搜索欄輸入"產(chǎn)品名稱、款式"等關(guān)鍵詞進行搜索，搜索引擎則可以將所在城市的相關(guān)產(chǎn)品信息顯示在搜索的最前端。通過網(wǎng)絡(luò)平臺反映的顧客"大數(shù)據(jù)"信息，使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地對用戶進行行為分析、需求挖掘。”于是，大數(shù)據(jù)在企業(yè)市場中的運用效果逐漸凸顯，在競爭激烈的吊頂行業(yè)，誰能夠抓住大數(shù)據(jù)帶來的信息優(yōu)勢，誰才更有機會引領(lǐng)行業(yè)的未來。吊頂企業(yè)應(yīng)發(fā)散思維，抓住市場機遇。
“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用如何滲透到企業(yè)運營中
企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的三大前提：有數(shù)據(jù)、有可用數(shù)據(jù)及具備用數(shù)據(jù)的科學(xué)決策觀，分別對應(yīng)企業(yè)的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用。這三個環(huán)節(jié)周而復(fù)始，共同構(gòu)成一個企業(yè)大數(shù)據(jù)價值的循環(huán)鏈。
在操作層面，企業(yè)如果要利用好大數(shù)據(jù)，首先要在戰(zhàn)略思想上樹立數(shù)據(jù)信仰;其次在企業(yè)核心管理層要有專人負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的落地，任命首席數(shù)據(jù)官，負(fù)責(zé)對企業(yè)的大數(shù)據(jù)資源開發(fā)及應(yīng)用策略進行規(guī)劃，并帶領(lǐng)團隊或借力合作伙伴推進實施;再次，在企業(yè)內(nèi)部要引導(dǎo)形成用數(shù)據(jù)說話和無數(shù)據(jù)不決策的文化氛圍，讓數(shù)據(jù)融入業(yè)務(wù)流程，甚至改造業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造全新的業(yè)務(wù)模式。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重移動端發(fā)展。移動終端的便攜性使得互聯(lián)網(wǎng)真正能夠?qū)崿F(xiàn)隨時隨地在線聯(lián)接，隨著移動網(wǎng)絡(luò)的普及、云計算能力的擴大、終端的推陳出新，更大規(guī)模、更加多樣化的移動應(yīng)用將會不斷涌現(xiàn)，直到覆蓋人們工作生活的每一個角落。
因此，對吊頂企業(yè)而言，能夠參透互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+行業(yè)的關(guān)系，誰就能把握先機顛覆或創(chuàng)造行業(yè)。
