天貓定向招商，不再接受公告品牌之外的品牌入駐。于是，我們只好考慮購(gòu)買一個(gè)天貓店來(lái)進(jìn)行2015年的運(yùn)營(yíng)布局。
我們發(fā)出求購(gòu)信息后，想轉(zhuǎn)讓天貓店的信息撲面而來(lái)，累計(jì)有近百家燈飾店鋪。難道這個(gè)行當(dāng)真的就如此不濟(jì)?我做了一番分析，將這百家店鋪分為三類：
第一類：電商熱后，很多連淘寶都沒(méi)有玩過(guò)的企業(yè)和個(gè)人，一頭扎進(jìn)天貓，結(jié)果折騰了一年半載，還在原地轉(zhuǎn)悠。天貓關(guān)閉了招商大門，那機(jī)會(huì)就來(lái)了，他們可以坐地起價(jià)：一是砍掉這包袱;二是彌補(bǔ)長(zhǎng)期的虧損。
第二類：這類人對(duì)產(chǎn)品有認(rèn)知，對(duì)電商有認(rèn)知，將產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，一口氣開了多個(gè)天貓店，還有是將同樣的產(chǎn)品開兩三個(gè)店鋪，用不同的品牌和風(fēng)格來(lái)運(yùn)營(yíng)，但他們或是缺人、或是缺錢、或是缺產(chǎn)品。
第三類：含辛茹苦、起早摸黑的“電商狗”，投了幾百萬(wàn)元下去，也沒(méi)見(jiàn)多大的波浪上來(lái)。
有人是真不想做，投入和產(chǎn)出不成比;有人是看看，價(jià)格合適，可以考慮。最可氣的是在這三類之外的“另類”：他們把別人的店鋪轉(zhuǎn)讓信息直接發(fā)過(guò)來(lái)，然后加幾萬(wàn)元想要渾水摸魚出售。
只有行業(yè)規(guī)范，才能夠讓行業(yè)真正做好產(chǎn)品、好服務(wù)的品牌出現(xiàn)。亂象橫生中，先封閉，再清理，最后再打開，我想這才是天貓的真實(shí)用意。所謂“封閉”：定向招商大品牌，產(chǎn)品品質(zhì)有保障，做到真正的“天貓品質(zhì)”;“清理”：要求商家每款產(chǎn)品提供國(guó)家認(rèn)可的六九碼方能上架;“開放”：讓真正有能力的品牌再次入駐。
