電商這個(gè)詞早已走進(jìn)了人們的視野，也是很多商家關(guān)注的發(fā)展模式，在電商的驅(qū)動(dòng)下，很多企業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭，櫥柜企業(yè)自然也不免“心旌動(dòng)搖”。然而，電商之路并不好走，櫥柜企業(yè)還需下足功夫。
差異明顯 要賺錢還是要未來?
櫥柜電商態(tài)勢(shì)及新聞消息千變?nèi)f化、高深莫測(cè)，大家頓感莫衷一是，手足失措。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)渠道賺錢的人多，虧本的人少;電商渠道賺錢的人少，虧本的人多。在電商高速發(fā)展之際，當(dāng)其背后的一些問題無法得到有效解決，且價(jià)格優(yōu)勢(shì)被高昂的推廣費(fèi)逐漸削減時(shí)，傳統(tǒng)渠道可能出現(xiàn)一段反彈發(fā)展期。
探尋電商的背后，企業(yè)的利潤(rùn)有多少?退貨率多少?隨著電商的發(fā)展，其推廣費(fèi)用也逐年飆升，高昂的推廣費(fèi)用會(huì)讓很多企業(yè)無法承受，這樣可能在未來會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)渠道反彈的機(jī)會(huì)，大家寧愿將更多的財(cái)力物力人力投入到傳統(tǒng)渠道建設(shè)，而不愿投入到電商領(lǐng)域。
但是，作為發(fā)展趨勢(shì)，電商必須發(fā)展，櫥柜企業(yè)著力開展電商也不失為一種好的策略。傳統(tǒng)渠道做電商遇到挫折，要看清當(dāng)前自己所遭遇的局勢(shì)。對(duì)于品牌商而言，電子商務(wù)，重在商務(wù);對(duì)于零售商而言，電子商務(wù)，重在電子。若押錯(cuò)了寶，遭受的損失也將由自己買單。
櫥柜電商 一點(diǎn)也不輕
目前國內(nèi)櫥柜企業(yè)陸續(xù)設(shè)立了電子商務(wù)渠道，電子商務(wù)成為企業(yè)發(fā)展一個(gè)必不可少的渠道。誠然，電商本是輕資產(chǎn)企業(yè)，但發(fā)展到一定規(guī)模都成了重人力企業(yè)，小一點(diǎn)的幾百人，大一點(diǎn)的幾千人，投資規(guī)模難以預(yù)料，真正一點(diǎn)也不輕。從表面看，電商前端看起來是輕的，但后端供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)等都很重。很多傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)老板就是因?yàn)榭摧p電商而跌跤。
看清發(fā)展方向 掌控輸與贏
人力成本不斷上升，稅收制度不斷完善，電商該何去何從?業(yè)內(nèi)人士直言，就目前來講，新型渠道想要挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道還有很長(zhǎng)的一段路需要走，但電商未來發(fā)展一定是美好的。對(duì)于櫥柜商家來講，現(xiàn)在需要做足充足準(zhǔn)備，業(yè)內(nèi)人士表示，“做電商最重要的是選好產(chǎn)品，目前大流通類的產(chǎn)品已經(jīng)泛濫了;其次是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。”
傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)要“觸電”，謹(jǐn)防被“電傷”。誠然，傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)的電商之路充滿坎坷，背著實(shí)體的負(fù)累血拼電商，企業(yè)需根據(jù)自身發(fā)展謹(jǐn)慎把控，切勿腦子一熱，孤注一擲。別跟風(fēng)，要做自己擅長(zhǎng)的事。櫥柜行業(yè)的電商不可能完全取代傳統(tǒng)商鋪，最重要的是讀懂傳統(tǒng)渠道和電商的差異，尋找二者突破口和結(jié)合點(diǎn)。
