在優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵時期，家具企業(yè)創(chuàng)新能力的提升將成為重要分水嶺。但從國內(nèi)家具企業(yè)的發(fā)展情況來看，企業(yè)主要還是以模仿為主，自主創(chuàng)新能力并不強。在國內(nèi)，家具企業(yè)的創(chuàng)新能力為何那么低呢?
趨同的個人價值標準
目前，國內(nèi)家具企業(yè)的數(shù)量多不勝數(shù)，整個市場的品牌太多太雜，產(chǎn)品設(shè)計缺乏個性，除了一些大品牌的產(chǎn)品性價比相對較高外，很多企業(yè)的產(chǎn)品都陷入了同質(zhì)化的怪圈當(dāng)中。為什么呢?因為在定式思維模式影響下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的個人價值標準、價值觀日趨相同，缺乏一種“個性”的思維。
作為一個家具企業(yè)，你要想你的產(chǎn)品有特性，必須人得有個性。沒有個性的人，他做不出有特性、富有創(chuàng)意的產(chǎn)品。如果人人都模仿，創(chuàng)新者就慘了，他花了很多力氣去獨創(chuàng)，別人一模仿，他的利益馬上就被侵蝕掉。在創(chuàng)新成本和創(chuàng)新受益不協(xié)調(diào)的情況下，企業(yè)為了爭取更大的市場空間、更多的企業(yè)利潤，不得不進行模仿，不得不進行價格戰(zhàn)。大部分企業(yè)都在忙著打價格戰(zhàn)，誰還有時間去考慮技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)。新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的必修課，企業(yè)如果長期地忽視產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力就逐漸降低甚至為零。產(chǎn)品創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。走自主創(chuàng)新的道路，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。
【對策】家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要樹立正確的認知，意識到創(chuàng)新的價值，加大產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的投入，使企業(yè)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，搶占市場空白點。在家具行業(yè)，產(chǎn)品的同質(zhì)化制約著行業(yè)的發(fā)展，在此，產(chǎn)品的設(shè)計理念就顯得至關(guān)重要了。沒有設(shè)計理念的產(chǎn)品是沒有生命的，企業(yè)嚴格要求自己，定好產(chǎn)品研發(fā)策略與研發(fā)新品目標，制定出產(chǎn)品開發(fā)方向。不斷推出新產(chǎn)品、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，以價值競爭取代市場上盛行的價格競爭，從而避免走入價格競爭的泥潭。源自法國的產(chǎn)品設(shè)計理念為索菲亞訂制衣柜贏得了競爭的先機，并逐步把行業(yè)帶入了板式標準化定制家具時代，索菲亞品牌已發(fā)展成為了定制衣柜行業(yè)公認的領(lǐng)軍品牌，在終端網(wǎng)絡(luò)數(shù)量和質(zhì)量、產(chǎn)品和花色的豐富、市場占有率和總營業(yè)收入等多方面遠遠超越競爭對手。
無論怎樣，在硝煙彌漫、兵荒馬亂的2015年，家具企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢，必須走出定式的思維模式，提高創(chuàng)新能力。
企業(yè)淡薄的維權(quán)意識
從宏觀的層面來看，企業(yè)創(chuàng)新能力低，關(guān)鍵在于企業(yè)的維權(quán)意識。在我國，我國整體的知識產(chǎn)權(quán)認識還處于一個萌芽的階段，只有少部分人意識到了知識產(chǎn)權(quán)的重要性，而大多數(shù)人都是抱著無所謂或是無法使自己的權(quán)利得到更好的保護。
在家具行業(yè)，發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛之時，企業(yè)在采用法律手段保護自身權(quán)益的過程之中，往往會遭遇各種難題，其中取證難就是一個。在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案中，包括外觀專利侵權(quán)、商標侵權(quán)，在賠償數(shù)額方面，往往依照權(quán)利人損失、侵權(quán)所得利益以及權(quán)利人的許可使用費的順序賠償，但在取證時往往較難，最終大多數(shù)采用法定賠償，而專利法規(guī)定的法定賠償數(shù)額最高是100萬，包含律師費以及調(diào)查取證的合理開支。這在一定程度上降低了抄襲企業(yè)的成本和風(fēng)險，也打擊了企業(yè)維權(quán)的積極性、企業(yè)的創(chuàng)新能力。
在家具行業(yè)，由于維權(quán)成本高，很長一段時間以來，很多被抄襲企業(yè)都選擇了沉默。不過，從去年開始，曾經(jīng)“沉默是金”的企業(yè)，如今懂得拿起法律武器來保護自己，而且這種勢頭有越燒越旺的趨勢。其中，2014年8月，雙葉家具的勝訴給家居企業(yè)注入了一劑強心針。
【對策】隨著家具行業(yè)的日益壯大，知識產(chǎn)權(quán)的保護正在變得越來越重要。面對行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的各種現(xiàn)象及問題的產(chǎn)生，只有企業(yè)、行業(yè)、政府和社會多管齊下，才能達到相應(yīng)的起色。企業(yè)需靈活應(yīng)用法律手段保護權(quán)益，而行業(yè)需加強聯(lián)合，形成尊重原創(chuàng)抵制抄襲的風(fēng)氣。同時政府也應(yīng)進行引導(dǎo)，完善相應(yīng)的法律法規(guī)制度。企業(yè)與企業(yè)之間，政府與企業(yè)之間都應(yīng)具備良好的知識產(chǎn)權(quán)維護意識，互相監(jiān)督互相合作。
在家具行業(yè)這片競爭異常殘酷的“江湖”中，具企業(yè)要想生存，就必定要練就“獨門絕招”，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，努力進行一些專利產(chǎn)品的研發(fā)，加強產(chǎn)品的差異化，畢竟這個行業(yè)中的同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴重了。
總之，家具企業(yè)想要更好、更長久低地生存發(fā)展下去，就要提高自己的創(chuàng)新能力，打造屬于自己的品牌提升核心競爭力，它才是你比別人有優(yōu)勢的地方。
來源：家居熱線
