受大環(huán)境不景氣的影響，近年來，家居整體行情遭遇寒流，不少家具企業(yè)被曝破產(chǎn)。不過，定制家具市場卻逆市崛起，深受企業(yè)、商家、消費(fèi)者的重視。通過調(diào)查，各家具品牌通往定制化之路的途徑也是各有特色。
環(huán)保、設(shè)計(jì)、體驗(yàn)打頭陣
“環(huán)保”成為定制家居品牌下工夫的首發(fā)點(diǎn)，如好萊客進(jìn)行了普通中纖板和“原態(tài)板”的對(duì)比，導(dǎo)購將兩種板材煮上30分鐘，讓消費(fèi)者從氣味和形狀等了解兩者的優(yōu)劣;索菲亞則提出了“定制家”，將全屋定制的產(chǎn)品線做得更細(xì)，如專門針對(duì)緊湊戶型而設(shè)計(jì)，力求最大程度的有效利用空間。而“尚品宅配”則用“體驗(yàn)館”吸引消費(fèi)者，讓消費(fèi)者在體驗(yàn)過程中了解產(chǎn)品，了解設(shè)計(jì)理念;“帝亞衣柜”在金海馬定制館則做了8個(gè)情景套房展示。
“全套服務(wù)”緊套了人心
除此之外，有的品牌還考慮橫向的跨界，艾依格總經(jīng)理謝旭意表示，考慮將軟裝部分納入公司業(yè)務(wù)，除了提供全屋家具的定制，墻紙、布藝、抱枕、燈飾、擺件等的搭配，都幫客戶全套服務(wù)。原來只做成品家具的“優(yōu)品U舍”，去年底進(jìn)入廣州市場選擇了室內(nèi)設(shè)計(jì)公司作為總代理，原因就是看中了設(shè)計(jì)公司的資源，可以為客戶提供從家具到軟配的全套服務(wù)，原先“只訂做家具”的經(jīng)營模式開始松動(dòng)。
定制家具市場迎來新洗牌
今年以來，定制家具市場的競爭更加激烈，一些建材、家具、布藝品牌甚至室內(nèi)設(shè)計(jì)公司，也跨界整合資源，將手伸到定制領(lǐng)域，金海馬家居打造了近2萬平方米的“定制館”，到吉盛偉邦、馬會(huì)家居、紅星美凱龍等賣場轉(zhuǎn)一圈，隨手可以找得出來的能提供定制家具服務(wù)的就有十幾二十幾個(gè)品牌。于是，有人感到“市場被稀釋了，原先大家是吃飯，現(xiàn)在人多了，大家改成喝粥了。”有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，繼2008年定制家具市場的第一輪洗牌之后，也許不久的將來，將迎來第二次洗牌。
