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情趣生活/產(chǎn)品趨勢(shì)
智能家居市場(chǎng)激戰(zhàn) 建筑裝飾企業(yè)如何突圍?

/ by 九正建材網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

  前段時(shí)間,阿里高調(diào)推出“空氣云”智能家居解決方案,智能家居市場(chǎng)硝煙再起。至此,這片藍(lán)海已經(jīng)成為建筑裝飾企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“重兵囤積”的戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)于建筑裝飾行業(yè),這些“外來(lái)者”的進(jìn)入,讓其未來(lái)顯得更加撲朔迷離。

  就在360和小米針尖對(duì)麥芒的擂臺(tái)賽還沒(méi)有分出伯仲的時(shí)候,5月13日,阿里智能生活事業(yè)部高調(diào)推出“空氣云”解決方案,“殺入”空氣凈化器市場(chǎng)。

  而在建筑裝飾行業(yè),公裝巨頭們布局智能家居市場(chǎng)的步伐也早已邁開。去年,亞廈股份收購(gòu)萬(wàn)安智能,布局智能建筑、智能家居領(lǐng)域;廣田股份則采用先進(jìn)的智能控制技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以平板和智能終端為控制中心,實(shí)現(xiàn)了對(duì)家電、燈光等家居設(shè)備的自動(dòng)控制和對(duì)家庭安防、家居環(huán)境、健康檢測(cè)、家庭能源的自動(dòng)管理。

  對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),強(qiáng)大的研發(fā)能力是其進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)的“殺手锏”;而對(duì)于建筑裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō),積累的大量客戶資源則是其特有的“績(jī)優(yōu)股”。

  在這場(chǎng)智能家居市場(chǎng)激戰(zhàn)中,誰(shuí)會(huì)是最后的贏家?建筑裝飾企業(yè)如何突圍?這些問(wèn)題都值得期待。

  家庭生態(tài)入口植入不深  是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)劣勢(shì)

  此次,阿里重磅推出“空氣云”解決方案,顯然是沖著方興未艾的智能家居市場(chǎng)去的。在小米、360、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛宣布實(shí)施智能家居戰(zhàn)略之后,阿里這家電商巨頭也正式加入戰(zhàn)局。

  其實(shí),在“互聯(lián)網(wǎng)+”勁風(fēng)還沒(méi)有吹來(lái)的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就已經(jīng)涉足智能家居領(lǐng)域了。早在2014年1月,谷歌就以32億美元收購(gòu)Nest;6月,蘋果發(fā)布HomeKit平臺(tái);12月,小米斥資12.66億元入股美的集團(tuán);同月,美的集團(tuán)與京東聯(lián)手,加強(qiáng)在智能家居及渠道拓展等領(lǐng)域的合作;還是在這一月,海爾與恒大簽訂300億元戰(zhàn)略合作協(xié)議……

  面對(duì)智能家居這一前景廣闊的市場(chǎng),很多此前從未涉及家居業(yè)務(wù)的企業(yè),都瞄上了這片“沃土”。

  那么,是什么讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)如此篤定呢?強(qiáng)大的研發(fā)能力是其中一個(gè)重要的原因。

  據(jù)了解,智能家居平臺(tái)的建立涉及物聯(lián)網(wǎng)、云端、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等多項(xiàng)技術(shù)要求,既需要加強(qiáng)智能硬件的開發(fā),又關(guān)聯(lián)軟件和服務(wù)的投入。

  在阿里智能家居的業(yè)務(wù)板塊中,智能云提供底層技術(shù)支持,百川計(jì)劃則為企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)提供平臺(tái)。在360、京東的智能家居戰(zhàn)略中,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算也是常常被提到的優(yōu)勢(shì)。

  對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域,廣田股份董事長(zhǎng)范志全有著自己的想法。他在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)單個(gè)客戶較多,可以快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與推廣,快速傳播和建立互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的智能家居針對(duì)單個(gè)家庭,無(wú)法實(shí)現(xiàn)小區(qū)級(jí)的商業(yè)模式。同時(shí),由于其智能系統(tǒng)是后期安裝,無(wú)法針對(duì)家庭實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的控制,實(shí)用性較差,在家庭生態(tài)入口植入不深。

  切入裝修過(guò)程  是建筑裝飾企業(yè)優(yōu)勢(shì)

  建筑裝飾企業(yè)布局智能家居領(lǐng)域早已不是新聞。亞廈股份2014年報(bào)顯示,報(bào)告期,公司加快推進(jìn)企業(yè)并購(gòu),收購(gòu)了萬(wàn)安智能,布局智能建筑、智能家居領(lǐng)域。此次收購(gòu)使亞廈股份快速切入智能建筑及智能家居領(lǐng)域,結(jié)合公司對(duì)家居與泛家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,全面推進(jìn)了公司對(duì)家庭消費(fèi)及家庭服務(wù)領(lǐng)域的延伸。

  廣田股份2014年報(bào)也顯示,未來(lái),公司將借助裝修入口的優(yōu)勢(shì),深化布局智能家居領(lǐng)域及泛家居消費(fèi)市場(chǎng),建立“裝飾裝修—智能家居—智慧社區(qū)”閉環(huán)生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)從裝修產(chǎn)品提供者向家居運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。

  在談到建筑裝飾企業(yè)布局智能家裝市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)時(shí),范志全表示,智能家居與建筑裝飾企業(yè)可以天然結(jié)合,在施工過(guò)程中即可深度植入智能家居硬件。深度考慮戶型、房間功能的需求,并與物業(yè)、社區(qū)周邊經(jīng)濟(jì)服務(wù)圈緊密結(jié)合,與小區(qū)門禁、電梯、公共區(qū)域公共服務(wù)等系統(tǒng)形成智能聯(lián)動(dòng)。

  以廣田股份為例,他表示,公司多年來(lái)一直領(lǐng)跑中國(guó)住宅精裝修市場(chǎng),每年積累數(shù)萬(wàn)個(gè)精裝房案例,可以快速部署和推廣到小區(qū),從而搶占入口,這有別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的智能家居營(yíng)銷。同時(shí),公司可以依托精裝修客戶群,一次性對(duì)整個(gè)小區(qū)做部署、施工和設(shè)計(jì),而互聯(lián)網(wǎng)客戶,則更注重單點(diǎn)客戶,較難建立與帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì),也較難發(fā)展社區(qū)服務(wù)。

  顯然,擁有大量可直接面對(duì)的客戶,是傳統(tǒng)建筑裝飾行業(yè)進(jìn)軍智能家居的一支“績(jī)優(yōu)股”。

  整合多方資源  是建筑裝飾企業(yè)突圍出路

  其實(shí),不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是建筑裝飾企業(yè),誰(shuí)都不能在智能家居領(lǐng)域獨(dú)霸天下。很多企業(yè)雖然看好智能家居的發(fā)展,但因?qū)嵺`起來(lái)比較復(fù)雜,就將其簡(jiǎn)單化和商品化。

  在范志全看來(lái),大多數(shù)智能家居企業(yè)都是在做智能單品或者集中控制,類似于一個(gè)超級(jí)遙控器,本質(zhì)上是把家里的遙控器做成了多合一或者是集中在手機(jī)上,實(shí)際使用體驗(yàn)不好,而智能家居的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是用戶體驗(yàn)。另外,大多數(shù)智能家居企業(yè)集中布局在一個(gè)家庭單點(diǎn),無(wú)法做到整個(gè)小區(qū)的聯(lián)動(dòng)與互通。

  如今,越來(lái)越多的新勢(shì)力涌入智能家居領(lǐng)域,裝飾巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及一些初創(chuàng)公司紛紛發(fā)力智能家居,有的從硬件切入,有的從軟件切入。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前智能家居還處在“碎片化”階段,要真正走進(jìn)人們的生活,仍有很長(zhǎng)的路要走,整合資源是其中一個(gè)突破口。

  亞廈股份總裁俞鋤在前不久接受本報(bào)記者專訪時(shí)曾表示,互聯(lián)網(wǎng)是工具、是思維、是模式,也是一種邏輯,是在不斷變化的事物,誰(shuí)也無(wú)法定義誰(shuí)好誰(shuí)壞,因?yàn)榇蠹叶际莿倓偲鸩,都在探索、自學(xué),并不斷突破。

  對(duì)于當(dāng)下熱熱鬧鬧的智能家居市場(chǎng),業(yè)內(nèi)人士也看到了其中存在的問(wèn)題,如有些企業(yè)不論是在技術(shù)研發(fā)上,還是資源配置上都還沒(méi)有做好準(zhǔn)備。

  智能家居涉及生活的方方面面,既有設(shè)備能力的問(wèn)題,又有系統(tǒng)集成的問(wèn)題,甚至還包括電子商務(wù)及O2O服務(wù)發(fā)展,是個(gè)復(fù)雜的有機(jī)大系統(tǒng),所以整合資源是必然。作者:王茜

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