長期的發(fā)展過程中，瓷磚行業(yè)取得了不少的進步但是暴漏的問題也就越來越多，傳統(tǒng)的營銷模式組建的老化，管理方式也需要更新?lián)Q代，所以說瓷磚企業(yè)2015年的前行之路需要選對促銷方式，同時得要注重外部管理方式的創(chuàng)新。
瓷磚企業(yè)應(yīng)謹慎運用促銷模式
從上可知，能否實現(xiàn)開門紅并不能得到百分之百的肯定答案。其實，開門紅也并不是關(guān)鍵，從一個瓷磚企業(yè)的長遠發(fā)展來看，雖然實現(xiàn)開門紅能在一定程度上減輕經(jīng)銷商全年的銷售壓力，為瓷磚企業(yè)帶來信心，但是，真正決定全年銷售業(yè)績的并不是開門紅不紅，而是接下來日子里的收益情況。倘若瓷磚企業(yè)或者經(jīng)銷商為了達成表面上的開門紅，大搞促銷活動，實際利潤卻是少得可憐或者賠本，反而是“賠了夫人又折兵”，費力不討好。2015年瓷磚行業(yè)的發(fā)展會怎樣，現(xiàn)在只能是預(yù)計，面對這種情形，企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)品、服務(wù)、品牌都不可或缺。
不能忽視外部管理創(chuàng)新
瓷磚企業(yè)總是在一定的自然環(huán)境中生存和發(fā)展，和環(huán)境相互影響、相互作用，瓷磚企業(yè)應(yīng)當在自身發(fā)展的同時，自覺地保護周圍的自然環(huán)境，并認真聽取社會環(huán)保人士合理的建議，吸納他們精神資本投資，一方面給自己創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，另一方面爭取為更多的人創(chuàng)造一個良好的生活空間，只有這樣企業(yè)才能與周圍的人們和睦相處，更加健康地發(fā)展。
瓷磚企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)困難時，首先想到的是銀行貸款，但是銀行要求企業(yè)的信譽度要達到一定水平，才能發(fā)和貸款，并且發(fā)放貸款后對企業(yè)進行跟蹤觀察，確保貸款的合理使用。為了樹立自己的信譽，一些瓷磚企業(yè)除了讓銀行代表到企業(yè)進行實際考察，有的還讓銀行代表參與到企業(yè)的經(jīng)營管理，認真聽取他們提出的各項建議，吸納他們心中的精神資本投資，為企業(yè)長期的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
