產(chǎn)品質(zhì)量是卓越品牌的基礎(chǔ)，企業(yè)向市場(chǎng)推廣品牌的時(shí)候往往客戶看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量，為此企業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，提升品牌質(zhì)量是關(guān)鍵。客戶在選擇門料產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣的評(píng)估主要為：1）品牌在市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度；2）產(chǎn)品表面不能有明顯擦傷、擦花、碰傷、毛刺、粒點(diǎn)、氣泡及紋粗等影響外觀的缺陷；3）表面不能有手感的紋粗；4）產(chǎn)品裝配效果良好；5）產(chǎn)品無扭擰、彎曲等現(xiàn)象；6）產(chǎn)品的顏色靚麗，光澤較好。
為確保產(chǎn)品出廠后達(dá)到客戶期望的效果，企業(yè)在不斷為品牌做宣傳的同時(shí)，最重要的是要強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，提升品牌質(zhì)量。
一、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：
1、表面質(zhì)量，建筑鋁型材在距離1.5米遠(yuǎn)觀察型材表面不應(yīng)發(fā)現(xiàn)影響外觀的缺陷存在；裝飾鋁型材在距離0.5米遠(yuǎn)觀察型材表面不應(yīng)發(fā)現(xiàn)影響外觀的缺陷存在。
2、門料彎曲度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：彎曲度全長(zhǎng)為：L×0.5（超高精級(jí)）；
3、門料扭擰度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按下表規(guī)定執(zhí)行（按GB 5237.1-2008超高精級(jí)要求再提高50%）。
門料及穿條隔熱料產(chǎn)品扭擰檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
二、擠壓車間控制措施：
1、鋁棒溫度控制在460-480℃，風(fēng)冷淬火，擠壓棒速（速度）控制在7mm/s。
2、清缸：每天正常開機(jī)，必須清缸10~12次，正常擠壓情況下，每小時(shí)做到清缸一次。
3、擠壓過程中，班長(zhǎng)、機(jī)手和巡檢要多檢測(cè)表面質(zhì)量，不允許表面有毛刺、粒點(diǎn)、氣泡、擦傷、劃傷、紋粗等缺陷，嚴(yán)格按電泳料的表面控制，在棚架上二支料不能碰在一起。
4、鋸切時(shí)注意：每次鋸切后，必須用風(fēng)吹干凈鋸床及鋁材上的鋁屑。
5、裝框過程必須用抬料工具將鋁材相互隔開，鋁材間不能碰在一起，做到輕拿輕放。
6、在校直的時(shí)候必須使用二把水平尺（前后各一把）調(diào)直，前后必須保證型材在水平尺平衡。
7、裝框前必須抽查不少于20%的產(chǎn)品過平臺(tái)檢測(cè)彎曲和扭擰情況（舉例說明：每條棒鋸4支料，每次鋸6條棒，則檢測(cè)，第一手鋸切，檢測(cè)2支料，第二手或第三手鋸切，再次檢測(cè)2支料，最后一手鋸切，再次檢測(cè)2支料）。
8、扭擰檢測(cè)方法為：二個(gè)人同時(shí)操作，一人按住型材的一端頭角度，另一人按住型材另一頭的對(duì)角部，型材不扭動(dòng)為合格。
9、當(dāng)被檢測(cè)的產(chǎn)品扭擰不良率大于30%以上時(shí)（如檢測(cè)10支，有3支扭擰不合格時(shí)），必須停止生產(chǎn)，待查清原因后再生產(chǎn)，已生產(chǎn)的產(chǎn)品必須每支檢測(cè)扭擰后才能流入下工序。
三、表面處理車間控制措施：
1．生產(chǎn)過程中，必須配合質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢測(cè)工作，對(duì)產(chǎn)品彎曲、扭擰、裝配及表面質(zhì)量不符合要求的不能包裝進(jìn)倉。
2、生產(chǎn)過程中做到輕拿輕放，上下排及包裝過程中注意輕拿輕放，不能碰傷鋁材。
四、質(zhì)檢部控制措施
1．巡檢崗位：形位尺寸公差嚴(yán)格按圖紙要求控制，有裝配的必須檢驗(yàn)裝配是否合格。
2．?dāng)D壓過程中及裝框前必須檢查表面質(zhì)量情況，及時(shí)將信息反饋給當(dāng)班班長(zhǎng)或工段長(zhǎng)，以便及時(shí)調(diào)整。
3．中檢崗位：必須抽查不少于20%的產(chǎn)品過平臺(tái)檢測(cè)彎曲和扭擰情況，按上述“門料及穿條隔熱料產(chǎn)品扭擰檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)”表中規(guī)定控制。當(dāng)被檢測(cè)的產(chǎn)品扭擰不良率大于30%以上時(shí)（如檢測(cè)10支，有3支扭擰不合格時(shí)），必須每支檢測(cè)扭擰后才能流入下工序。
4．對(duì)有明顯擦傷、擦花、紋粗、氣泡、毛刺、粒點(diǎn)及其它影響外觀效果的缺陷產(chǎn)品，不能流入下工序。
五、各車間生產(chǎn)過程中管理人員要提高管理知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的不能強(qiáng)制生產(chǎn)或強(qiáng)制讓步放行，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以質(zhì)檢判定為準(zhǔn)。生產(chǎn)部和標(biāo)準(zhǔn)科還應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)操作人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。
佛山市建材行業(yè)協(xié)會(huì)通訊員熊啟權(quán)
