除了3月份的開門紅，2008年，似乎就沒(méi)有什么能讓南京的家裝公司老總們開口笑的事情了。大雪、地震、奧運(yùn)、金融風(fēng)暴……2008年這些讓人難以忘懷的字眼，也讓南京家裝市場(chǎng)變得令人難以琢磨。到了該年終總結(jié)的時(shí)候，各位老總都不約而同地將目光投向了明年。
有的擴(kuò)張有的收縮
“取暖”方式各有不同
如果說(shuō)今年南京家裝市場(chǎng)還有什么能給人一點(diǎn)希望的，那一定非家居體驗(yàn)館莫屬。隨著東易日盛整體家裝體驗(yàn)館的落成開放，南京又掀起了一股體驗(yàn)風(fēng)潮。美庭家居的裝修套餐材料展示館橫空出世，龍發(fā)裝飾家居設(shè)計(jì)館盛大開幕，業(yè)之峰裝飾全新的完整家居館凡爾賽宮火爆登場(chǎng)，面對(duì)面裝飾家居體驗(yàn)館提檔升級(jí)……短短一年間，南京又多了五六家體驗(yàn)館。
雖然冷淡的市場(chǎng)無(wú)法給這些新開張的體驗(yàn)館充分施展的舞臺(tái)，但是整體家裝在未來(lái)的發(fā)展前景，卻已經(jīng)為大多數(shù)家裝從業(yè)者所認(rèn)可。很多沒(méi)有開設(shè)大體驗(yàn)館的家裝公司，或在默默籌劃，或者以其他的形式來(lái)整合材料、配飾甚至家具等資源。據(jù)悉，愛(ài)華裝飾已于日前注資一家實(shí)木家具廠，將實(shí)木家具也納入展示范圍。
在一部分企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，也有不少企業(yè)采取了收縮戰(zhàn)略以整合資源的目的。鐘凱麗裝飾董事長(zhǎng)鐘凱利表示，面對(duì)冷淡的市場(chǎng)，合理的“瘦身”是必要的，這樣可以整合資源，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
“低溫”預(yù)計(jì)持續(xù)兩年
大品牌也需要“保暖”
對(duì)于今年下半年以來(lái)出現(xiàn)的市場(chǎng)低迷狀況，廣東星藝裝飾南京分公司總經(jīng)理孟春忠預(yù)計(jì)將持續(xù)兩年。他說(shuō)：“在這樣的市場(chǎng)背景下，明年家裝公司的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，價(jià)格戰(zhàn)恐怕難以避免。一些公司為了維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可能會(huì)零利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)簽單。如此一來(lái)，一些品牌公司如果管理不善，也有可能因運(yùn)營(yíng)成本過(guò)大而倒閉�！泵洗褐抑赋觯放乒镜摹氨Ｅ币彩种匾�。“要適當(dāng)減緩擴(kuò)張的速度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的口碑、誠(chéng)信猶為重要�！�
中保龍裝飾董事長(zhǎng)聞愛(ài)平則指出，房產(chǎn)市場(chǎng)低迷并不是家裝市場(chǎng)淡的惟一原因�！霸诜慨a(chǎn)市場(chǎng)好的時(shí)候，也有一些家裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)不好;在市場(chǎng)不好的時(shí)候，也有企業(yè)做得突出，關(guān)鍵是如何找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力�！饼埌l(fā)裝飾南京分公司總經(jīng)理秦朝認(rèn)為，品牌公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力還不夠明顯�！拔覀円詷�(lè)活為主題做的兩場(chǎng)活動(dòng)，效果就很好。第一場(chǎng)活動(dòng)吸引了約500戶到場(chǎng)，簽單也很可觀。這說(shuō)明市場(chǎng)需求還是有的，關(guān)鍵如何能將需求充分挖掘出來(lái)，這對(duì)企業(yè)自身的要求很高。”
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)再受關(guān)注
多元化提供新思路
今年下半年，聯(lián)盛、磊陽(yáng)等幾個(gè)家裝公司的“蒸發(fā)事件”，讓誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)再受關(guān)注。南京市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱炳生指出，越是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀的時(shí)候，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)就越發(fā)重要，企業(yè)只有做好了，才能在危機(jī)中生存。龍瑞裝飾董事長(zhǎng)王允林告訴記者，他們一直把誠(chéng)信放在首位�！皩幵钙髽I(yè)受損失，也不能讓業(yè)主不滿意，否則企業(yè)就沒(méi)辦法做大。”錦華裝飾集團(tuán)總經(jīng)理堂杰提出，可以效仿2003年，讓企業(yè)拿出質(zhì)量保證金作擔(dān)保，以確保消費(fèi)者的權(quán)益，讓他們后顧無(wú)憂。龍發(fā)裝飾南京分公司總經(jīng)理秦朝則建議，成立誠(chéng)信聯(lián)盟，向消費(fèi)者推薦誠(chéng)信家裝企業(yè)。
多元化發(fā)展也是眾多家裝企業(yè)老總普遍認(rèn)可的一種“取暖”手段。“除了傳統(tǒng)的家裝模式，家裝企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新，開發(fā)新模式。”徐振宇表示，美庭家居的裝修套餐經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，已經(jīng)越來(lái)越受消費(fèi)者的認(rèn)可�！懊總�(gè)企業(yè)都應(yīng)找到適合自己的發(fā)展道路，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足�！辩妱P麗裝飾董事長(zhǎng)鐘凱利也指出，傳統(tǒng)家裝將向綜合性方向發(fā)展，木作部分的工廠化生產(chǎn)將成為大趨勢(shì)，這就要求企業(yè)也加強(qiáng)工廠化運(yùn)作。東易日盛裝飾南京分公司總經(jīng)理錢廣良還提出了邊緣化、多元化的發(fā)展思路。
