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家居賣場業(yè)績平淡 吊頂企業(yè)“情何以堪”?

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  日歷躍至6月中旬,據(jù)《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道,2015年過半之際,家居賣場反應(yīng)上半年業(yè)績平淡如水,同時(shí),擴(kuò)張的步伐也明顯縮緊,精耕現(xiàn)有賣場業(yè)務(wù),拓展?fàn)I收領(lǐng)域,是京城賣場多元化發(fā)展態(tài)勢的集中體現(xiàn)。對此,讓發(fā)展環(huán)境并不樂觀的吊頂行業(yè)“情何以堪”?

  家居企業(yè)擴(kuò)渠道 吊頂企業(yè)求精耕

  近些年,家居人都在感嘆生意不如從前。在已經(jīng)不再如火如荼的市場形勢下,一些賣場開始擴(kuò)展其他渠道增加收益。最為典型的是,今年集美家居變更為控股集團(tuán),旗下分為家居、商業(yè)地產(chǎn)、國際貿(mào)易三大板塊。一向主張不把雞蛋放在一個(gè)籃子里的集美,正式走上了多元化發(fā)展之路。

  而對于對于賣場拓展其他業(yè)務(wù)渠道,在吊頂行業(yè)也頗有“多元化”壓倒“專業(yè)化”之勢。未來是否會(huì)越來越多企業(yè)擯棄深耕專業(yè)化,選擇多元化擴(kuò)張?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從市場走向來看,應(yīng)該是專業(yè)化和多元化兩者并存,以專業(yè)為主。他指出,多元化布局特別是“大家居”戰(zhàn)略對企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計(jì)等要求很高,并不是每個(gè)企業(yè)都適合。未來大家居領(lǐng)域能真正出一些有實(shí)力的品牌,但大部分企業(yè)還需要回歸專業(yè)化。

  下半年市場向好或重起硝煙

  當(dāng)然,平淡的市場表現(xiàn)不免讓人覺得索然。但業(yè)內(nèi)人士分析,年初房地產(chǎn)市場的回暖影響會(huì)在八九月份顯現(xiàn)。“我們做小區(qū)營銷時(shí)明顯感覺到,下半年會(huì)有大批小區(qū)入市。”李宇不無興奮地表示。既然蛋糕即將變大,那么自然各家都在準(zhǔn)備多分一杯羹的法寶。吊頂企業(yè)應(yīng)在下半年還應(yīng)繼續(xù)把中心放在營銷上,同時(shí),企業(yè)在營銷策劃上應(yīng)更加偏向年輕群體,“抓主要矛盾”,目前年輕的主流消費(fèi)群體,都是有互聯(lián)網(wǎng)思維的。

  當(dāng)然,市場就這么大,消費(fèi)者也十分理性,所以要獲得客流的增長,就要靠營銷方案來說話。

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