去年智能家電產(chǎn)業(yè)已突破千億元
2014年或是中國家電企業(yè)的重要轉(zhuǎn)型期，更多的家電企業(yè)開始向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，并直指智能家居產(chǎn)業(yè)布局，比如：美的和阿里合作打造智能家居平臺產(chǎn)品;長虹和美菱推出了CHIQ冰箱，海爾發(fā)布智能家居平臺U+智慧生活操作系統(tǒng)。企業(yè)以加勢啟動智能產(chǎn)業(yè)市場的同時迫切的希望該產(chǎn)業(yè)鏈能盡快提速。
產(chǎn)經(jīng)觀察人士劉步塵認(rèn)為，盡管智能生態(tài)系統(tǒng)搭建困難重重，蘋果進(jìn)行平臺建設(shè)仍具有時代意義，尤其是聚合了海爾、德州儀器、飛利浦、科銳、等多家廠商的力量，相信在很長一段時間，競合策略將多于競爭關(guān)系。
調(diào)研公司中怡康品牌總經(jīng)理左延鵲也認(rèn)為，隨著蘋果對智能家居平臺的開發(fā)和應(yīng)用，智能家居行業(yè)將有望進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，在整個智能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的合力下，也勢必進(jìn)入快速發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)擁有1億多潛在的智能家居客戶，到2015年，智能家居產(chǎn)值將達(dá)1240億元，根據(jù)報告顯示，2013年中國智能家電產(chǎn)值已達(dá)1000億元，預(yù)計(jì)到2020年將沖到1萬億。
此外，行業(yè)政策層面對智能家電的發(fā)展也持積極扶持的態(tài)度。2011年發(fā)布的《中國家用電器工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》便提出以節(jié)能、環(huán)保、智能化為技術(shù)發(fā)展方向，2012年發(fā)布的《智能家用電器的智能化技術(shù)通則》更提出要規(guī)范智能家電市場，引導(dǎo)智能家電發(fā)展方向。
軟件開發(fā)仍薄弱
不過，市場調(diào)研公司奧維咨詢的報告認(rèn)為，目前智能家電在國內(nèi)的銷售規(guī)模已初步起量，但總體來說仍處于產(chǎn)能導(dǎo)入期。標(biāo)準(zhǔn)的智能家電應(yīng)當(dāng)包含遠(yuǎn)程控制、家電網(wǎng)絡(luò)升級、遠(yuǎn)程維護(hù)和防盜報警等幾大功能，但目前國內(nèi)的產(chǎn)品在應(yīng)用上遠(yuǎn)遠(yuǎn)未全部涵蓋以上要素，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能植入上仍然相對生硬。
智能家居概念也存在叫好不叫座，智能周邊產(chǎn)品的泛濫卻難掩核心技術(shù)的缺失。申銀萬國證券師指出，目前大多智能產(chǎn)品仍是以基本的“控制”功能為主，軟件開發(fā)實(shí)力薄弱，缺少針對用戶“痛點(diǎn)”需求的衍生增值服務(wù)的開發(fā)。多數(shù)智能家電定價過高，普及困難。他建議，廠商改變過去產(chǎn)品賣出即為價值鏈末端的思維，重視迭代和交互。
左延鵲則認(rèn)為，智能家電不但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在營銷通道上也應(yīng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，甚至可以相應(yīng)借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“免費(fèi)”營銷思路進(jìn)行推廣
“智能化發(fā)展方向是大勢所趨，消費(fèi)者對智能產(chǎn)品更易接受，但怎樣通過智能化讓產(chǎn)品變得更好用、消費(fèi)者的利益點(diǎn)更突出、產(chǎn)品集成開發(fā)更高效快捷，這些都是智能廠商需要進(jìn)一步迎接挑戰(zhàn)的地方”，劉步塵說。
隨著手機(jī)、平板的普及，電視在家庭中的地位越來越受到挑戰(zhàn)。如何把觀眾拉回電視機(jī)前，一直困擾著彩電企業(yè)經(jīng)營者。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來了之后，這個問題似乎有了答案，這個產(chǎn)業(yè)也再次活躍。“10年前，我們考慮的只是把硬件做好，把產(chǎn)品賣出去，真的不會想到，如今的彩電企業(yè)也能靠賣廣告掙錢。”郝義感慨道，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開辟出的‘產(chǎn)品+服務(wù)’新玩法能夠產(chǎn)生進(jìn)一步的收入。”
對于這點(diǎn)，郝義非常自信“服務(wù)最基本的要求是數(shù)量，沒有規(guī)�；�(yīng)就沒有規(guī)模性收入。
TCL彩電擁有千萬用戶，這是個強(qiáng)大的廣告基數(shù)，巨大的用戶量將得到廣告主的認(rèn)可。”2014年全年，TCL智能與網(wǎng)絡(luò)電視銷量為5645萬臺，占2014年全年的32%。2014年，通過TCL旗下應(yīng)用服務(wù)平臺歡網(wǎng)運(yùn)營的智能網(wǎng)絡(luò)電視終端激活用戶累計(jì)1156萬，2015年這一數(shù)字將達(dá)到1400萬，潛在有ARPU值的家庭用戶總數(shù)將超過2500萬，成為基于自有智能電視終端用戶數(shù)量最多的網(wǎng)絡(luò)。
“TCL將基于這些用戶數(shù)據(jù)，通過創(chuàng)新與合作的方式，激活用戶，形成更加完善的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)圈，為用戶提供更加極致的產(chǎn)品體驗(yàn)。”郝義解釋。龔宇也表示，當(dāng)“TV+”的活躍用戶超過200萬時就可以開始出售廣告：當(dāng)用戶數(shù)量超過500萬，就能有規(guī)�；膹V告收入。此外，龔宇強(qiáng)調(diào)，向內(nèi)容用戶收費(fèi)也一定會是大的趨勢。
李東生表示：“隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲，制造業(yè)從生產(chǎn)、制作、供應(yīng)鏈到銷售與商業(yè)模式都開始與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)，所以整個過程都要互聯(lián)網(wǎng)化。TCL的‘TV+’是非常好的一次試水。”
點(diǎn)評
曾幾何時，電視是家庭的娛樂中心。但互聯(lián)網(wǎng)極大豐富了內(nèi)容，移動終端也提供了更加便利的內(nèi)容展示平臺�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)中，內(nèi)容廠商在向硬件擴(kuò)展，硬件廠商也在向內(nèi)容滲透。傳統(tǒng)家電企業(yè)為了避免在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中被邊緣化，必須走“硬件+內(nèi)容”的道路。
