傳統(tǒng)家具模式是市場發(fā)展的產(chǎn)物，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)家具模式的弊端也越來越凸顯。近年來，行業(yè)內(nèi)最大的反思便是“家具行業(yè)未來的出路在哪里”，如何在市場變幻中提升自己的品牌優(yōu)勢，如何突破傳統(tǒng)的家具模式，走出一條創(chuàng)新的適合市場發(fā)展的道路，成為行業(yè)的難題。
6月6日，avandeo艾梵蒂家具深圳體驗中心的的啟動，是對當(dāng)?shù)厥袌鰝鹘y(tǒng)家具模式的宣戰(zhàn)，是對行業(yè)難題的有力回答，也讓當(dāng)?shù)叵M者正式進(jìn)入“定制家”模式時代�！�
傳統(tǒng)家具模式弊端逐漸凸顯
隨著市場競爭的越加激烈，家具行業(yè)面臨著日趨激烈的競爭。傳統(tǒng)家具模式的弊端在于：信息不透明、信息不精準(zhǔn)、定價不準(zhǔn)確。
傳統(tǒng)家具模式更加注重產(chǎn)品。先做產(chǎn)品出來，再去找客戶，客戶了不了解，能不能承擔(dān)，找不找得到不是產(chǎn)品思維關(guān)心的點，如何賣出去才是重點。而遵循原先的產(chǎn)品思維，在一片紅海的家具行業(yè)，企業(yè)生存也越來越困難。
同質(zhì)化競爭使品牌失去自己的特色。市場競爭激烈，家具行業(yè)的類目繁多，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯。很多品牌更加注重產(chǎn)品銷量，市場出現(xiàn)熱點的同時，很多品牌出現(xiàn)“跟風(fēng)”現(xiàn)象，不注重品牌原創(chuàng)，以至于品牌風(fēng)格千篇一律。
質(zhì)量成為消費者選擇產(chǎn)品的一大難題。對于家具風(fēng)格的選擇，每個人都有自己的鐘愛。但是，面對家具質(zhì)量的良莠不齊，很多消費者并沒有練就“火眼金睛”，傳統(tǒng)家具模式的弊端在于并不能從根本上改變家具質(zhì)量的濫竽充數(shù)，價格戰(zhàn)的激烈讓很多家具品牌偷工減料，這也加速了傳統(tǒng)家具模式的滅亡。
定制模式成為市場發(fā)展主流
隨著企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗不斷積累，家具企業(yè)間的競爭也不僅僅停留在價格戰(zhàn)上，大家紛紛尋找突破口，挖掘和拓展品牌的綜合實力，從各個層面進(jìn)入細(xì)分。于是，我們發(fā)現(xiàn)家具行業(yè)的競爭也在發(fā)生改變。
“定制”作為很多品牌近年來探索的方向，越來越受到行業(yè)的重視。定制家具作為家居空間解決的平臺，為大家居整合提供一個出口。而這種平臺模式也會帶動、加速傳統(tǒng)家具制造、建材生產(chǎn)行業(yè)的重新洗牌。
Avandeo艾梵蒂家具以“定制家”模式出發(fā)，逐漸引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。面對競爭激烈的深圳市場，avandeo艾梵蒂深圳體驗中心徹底打破傳統(tǒng)的家具銷售模式，以“定制”為出發(fā)點，更加注重消費者的使用體驗。
針對傳統(tǒng)家具模式不斷凸顯的弊端，avandeo艾梵蒂深圳體驗中心為消費者提供的不僅是引領(lǐng)國際潮流的家具風(fēng)格，同時更加注重消費者的需求。Avandeo艾梵蒂的家具可由消費者根據(jù)需求自己設(shè)計單品的尺寸、款式和材質(zhì)等，拒絕千篇一律的外形復(fù)制。
另外，作為歐洲設(shè)計、德國品質(zhì)的典范，avandeo艾梵蒂家具的實木質(zhì)量更加經(jīng)得起市場的考驗，以杜絕家具污染為保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提，讓更多消費者享受健康的生活。
當(dāng)然，傳統(tǒng)家具模式的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕的事情，尤其是對于深圳家具市場而言，家具品牌在不斷發(fā)展的市場浪潮中都練就了自己的生存之道。但隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以avandeo艾梵蒂深圳體驗中心“定制家“模式為代表的先行者，在與傳統(tǒng)家具模式的交鋒中，必將成為市場發(fā)展的主流，引領(lǐng)深圳市場”定制時代“的到來。
