在這個(gè)人人高呼互聯(lián)網(wǎng)好的時(shí)代里，經(jīng)銷商卻感覺到了來自各處的壓力。如今經(jīng)銷商數(shù)量不斷增多，存在于經(jīng)銷商隊(duì)伍內(nèi)部的競爭不斷加劇，此外，線上渠道與線下渠道的沖突也讓很多經(jīng)銷商進(jìn)退兩難，而終端店面租金、管理成本的上漲同樣壓在經(jīng)銷商肩頭。如今越來越多的經(jīng)銷商感嘆“吃口飯不容易啊”!
一部分的瓷磚經(jīng)銷商通過常年累月積累，攢下的客情關(guān)系發(fā)揮了巨大作用，老客戶礙于以往的情面不得不關(guān)照生意，這樣的經(jīng)銷商暫時(shí)還能保證一部分利潤。
一部分瓷磚經(jīng)銷商坐店里，望著稀稀拉拉的幾個(gè)顧客，為了生意搶上去詢問“老板來點(diǎn)什么?”回答往往是“隨便看看”。商家無奈為了留住客戶只能是降低利潤甚至保本也要賣出產(chǎn)品，只能是不賺錢賺吆喝。無人問津時(shí)店員甚至無聊得用打牌來消磨時(shí)間。
還有一部分瓷磚經(jīng)銷商無法承受市場蕭條帶來的高額店面租賃費(fèi)用，人工費(fèi)用，市場管理費(fèi)用，而不得不賠錢甩貨，出兌店面。造成了賠錢賺吆喝的凄慘局面。
那么經(jīng)銷商如何面對(duì)費(fèi)用增高，單店產(chǎn)出降低，服務(wù)成本增加等侵蝕本不多的毛利空間，是不得不面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)，那么現(xiàn)實(shí)擺在面前的經(jīng)銷商們，該怎么樣來面對(duì)和應(yīng)對(duì)這種局面呢?
1、產(chǎn)品整合，獨(dú)樹一幟
對(duì)于瓷磚經(jīng)銷商來說，在大環(huán)境的驅(qū)使下，首要任務(wù)就是整合產(chǎn)品資源。從集貿(mào)式的多品類經(jīng)營，轉(zhuǎn)化成單品類集中經(jīng)營。我們從小米的成功就能看出，小米的成功來自于他的產(chǎn)品手機(jī)，單品類的手機(jī)成就了小米。由此可以看出多元化的經(jīng)營造成經(jīng)銷商資金流的不集中，產(chǎn)品管理的繁瑣。
精力大量的付出，產(chǎn)出卻不能成正比。好多經(jīng)銷商每天忙來忙去，瑣事纏身。一天算下來卻利潤微薄。這多數(shù)是由于產(chǎn)品過多，經(jīng)營管理成本提高而造成的。
產(chǎn)品整合同時(shí)也有利于經(jīng)銷商品牌的打造，讓經(jīng)銷商本省成為了一張活名片。于此可見產(chǎn)品的整合對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)體經(jīng)銷商來說至關(guān)重要。
2、棄店為庫，降低成本
瓷磚經(jīng)銷商的年度總費(fèi)用是相當(dāng)大的一部分支出。其中包括人工費(fèi)用，市場管理費(fèi)用，這些其實(shí)都無足輕重，大筆費(fèi)用的支出來自店面承租費(fèi)用。動(dòng)輒幾十萬，少則幾萬塊的店面租賃費(fèi)用吃掉了經(jīng)銷商相當(dāng)一大部分的利潤。
這筆資金對(duì)于經(jīng)銷商來說是舉足輕重的，如何擺脫高額店面租金壓力給經(jīng)銷商帶來的困境呢?業(yè)內(nèi)人士提出了棄店為庫的概念，也就是說經(jīng)銷商不用去租昂貴的門店，轉(zhuǎn)租廉價(jià)的倉庫。這樣節(jié)省了費(fèi)用降低了成本。有好多讀者可能認(rèn)為那客戶從哪里來?經(jīng)銷商本身都是成功的銷售員，這種經(jīng)營模式就要發(fā)揮瓷磚經(jīng)銷商的優(yōu)勢能力，談一批客戶就有一比實(shí)在的收入，這基本上可以是純利潤。
3、鞏固渠道，開發(fā)新路
大多數(shù)的瓷磚經(jīng)銷商都是一條腿走路，你買我就賣給你。銷售渠道單一，在現(xiàn)代商業(yè)模式的大環(huán)境下，作為想要生存下來的經(jīng)銷商，就要適應(yīng)市場的需求，改變自身的思維模式，不斷地拓寬渠道適當(dāng)做電商，來滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的需求，讓新時(shí)代的消費(fèi)者領(lǐng)袖成為我們的不斷補(bǔ)充來的客戶資源。
觸網(wǎng)與死亡已經(jīng)和各個(gè)行業(yè)息息相關(guān)B2C、C2C的商業(yè)模式已經(jīng)深入人心。完成經(jīng)銷商經(jīng)營模式與網(wǎng)絡(luò)化電商模式的大融合，更是關(guān)系到經(jīng)銷商的發(fā)展前景，與網(wǎng)絡(luò)化的脫離，將是與時(shí)代的不對(duì)稱，終將會(huì)被消費(fèi)者遺忘。導(dǎo)致經(jīng)銷商的失敗。
能否華麗轉(zhuǎn)身，就要看經(jīng)銷商們以一種什么樣的戰(zhàn)略高度和思路去看待大環(huán)境的變化和自身未來的定位和發(fā)展目標(biāo)。
