俗話說，渠道是企業(yè)的發(fā)展生命線，市場(chǎng)的爭(zhēng)奪即銷售渠道的爭(zhēng)奪，然而市場(chǎng)是不斷發(fā)展變化的，因此，也要求銷售渠道必須不斷更新?lián)Q代。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展著翻天覆地的變化，對(duì)此，集成吊頂企業(yè)要如何在銷售渠道上下功夫才能讓企業(yè)最終獲得市場(chǎng)份額呢?
經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 吊頂企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
預(yù)計(jì)2015年下半年，吊頂行業(yè)弱勢(shì)調(diào)整的態(tài)勢(shì)仍將延續(xù)。但是在國(guó)家一帶一路、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略實(shí)施和規(guī)劃的帶領(lǐng)下，經(jīng)過一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的輪回，吊頂行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)勝劣汰的調(diào)整后必將會(huì)迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。利用互聯(lián)網(wǎng)+概念顛覆傳統(tǒng)裝修方式，并且最終能夠落地到傳統(tǒng)吊頂賣場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)商城，是互惠互利，互相促進(jìn)的新模式，因此吊頂企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，迎接最新的發(fā)展機(jī)遇。
渠道創(chuàng)新 吊頂企業(yè)還需看問題本質(zhì)
行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，“渠道創(chuàng)新”的呼聲越來越高。在相對(duì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境中，吊頂企業(yè)紛紛在緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力上苦下功夫。受“決勝終端渠道為王”思想的影響，很多企業(yè)都把渠道拓寬作為主攻方向，但渠道多還不足以制勝市場(chǎng)，渠道的精耕細(xì)作才是企業(yè)立于不敗之地的根本。當(dāng)?shù)蹴斊髽I(yè)面對(duì)林林總總的渠道新模式的時(shí)候，卻往往覺得一頭霧水，實(shí)際操作中也往往做出“狗熊掰玉米”的傻事。其實(shí)，創(chuàng)新渠道固然重要，但是更重要的是，渠道里面裝的服務(wù)。
實(shí)體服務(wù) 決定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道最終落地
建材市場(chǎng)吊頂實(shí)體店要想保持持續(xù)發(fā)展，服務(wù)是關(guān)鍵。相對(duì)高品質(zhì)的服務(wù)，才能值得起相對(duì)高溢價(jià)的市場(chǎng)。“斗地主”，解決的只是生存問題，但不能解決發(fā)展問題。即便吊頂企業(yè)走向了電子商務(wù)，也要先打破服務(wù)這個(gè)瓶頸。吊頂廠家開網(wǎng)店必須依賴網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，發(fā)貨要依賴第三方物流，落地要依賴支線配送和裝飾公司，售后也要依賴相應(yīng)的經(jīng)銷商或服務(wù)商。這些都是服務(wù)，一項(xiàng)不到位，電商就是一句空話。
總的來說，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，吊頂企業(yè)想要獲得成功需要借用互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷根據(jù)市場(chǎng)變化改變戰(zhàn)略，拓展渠道贏市場(chǎng)是硬道理。
