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行業(yè)面臨轉(zhuǎn)折,企業(yè)全力升級(jí)

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  面臨轉(zhuǎn)折,企業(yè)全力升級(jí)

  ——新明珠陶瓷集團(tuán)“切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)向縱深轉(zhuǎn)折”的思考

新明珠祿步工業(yè)園第一臺(tái)碼磚“機(jī)器人”投入試運(yùn)行

  2015年7月,新明珠祿步工業(yè)園第一臺(tái)碼磚“機(jī)器人”投入試運(yùn)行。過(guò)去兩名大漢抬起一箱瓷磚放仍感吃力,現(xiàn)在“機(jī)器人”輕輕松松就可以碼放整齊,這標(biāo)志著新明珠切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出了實(shí)質(zhì)的步伐。

  最近,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中談及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)強(qiáng)調(diào),工業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái),這一次產(chǎn)業(yè)變革,是中國(guó)制造與世界先進(jìn)國(guó)家差距最為接近的一次,幾乎處于同一起跑線上。因此,能否抓住此次產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是巨大機(jī)遇。

  在這種背景下,新明珠的發(fā)展需要通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級(jí),使得企業(yè)走向更高質(zhì)量更可持續(xù)發(fā)展的新常態(tài)。工業(yè)革命4.0,旨在通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在制造業(yè)的集成應(yīng)用,將制造業(yè)推向智能化。

新明珠葉德林董事長(zhǎng)

  葉德林董事長(zhǎng)曾說(shuō):“企業(yè)的創(chuàng)新能力和贏利能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”23年來(lái),新明珠在思想觀念、經(jīng)營(yíng)模式、管理手段、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上大膽創(chuàng)新,不斷促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),一次次開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)的先河。

  “去年,我去德國(guó)參觀大眾汽車(chē)公司,看到只需50秒鐘就生產(chǎn)出了一臺(tái)汽車(chē),這種高科技自動(dòng)化制作對(duì)于目前國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),還不具備這種制造水平。目前一些行業(yè)的起步是從引進(jìn)國(guó)外設(shè)備開(kāi)始的,如果按照國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展,大部分處于2.O~3.0左右。建材行業(yè)要進(jìn)軍到4.0,需要一段時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)就陶瓷行業(yè)自動(dòng)化來(lái)說(shuō),這幾年才剛剛起步。那么我們?nèi)绾尾拍芨斓貙?shí)現(xiàn)自動(dòng)化制造?廣東麗柏特科技有限公司要用機(jī)器人造瓷磚。”這是新明珠陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)葉德林先生在2015年7月1日下午召開(kāi)的廣東麗柏特科技有限公司第一次股東大會(huì)上講述他的新夢(mèng)想。

麗珀外立面

  7月1日,這不僅僅是中國(guó)共產(chǎn)黨成立的日子,也是見(jiàn)證著中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)追趕世界一流陶瓷強(qiáng)國(guó)的步伐的重要日子,更是見(jiàn)證麗柏特肩負(fù)行業(yè)自動(dòng)化整合使命而生的特別時(shí)刻。

  如葉德林所說(shuō):“麗柏特將根據(jù)企業(yè)需求建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)能源動(dòng)力管控一體化平臺(tái)為目標(biāo),對(duì)供電、天然氣、壓縮空氣、水、熱回收等能源動(dòng)力介質(zhì)進(jìn)行集中采集和監(jiān)控,并與已有ERP、MES、OA等系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)集成,實(shí)現(xiàn)能耗運(yùn)行監(jiān)控、能源平衡分析、能源優(yōu)化配置、節(jié)能決策支持等功能,最終達(dá)到提高企業(yè)能源利用效率,降低企業(yè)能源成本的目標(biāo)。麗柏特建設(shè)目標(biāo)是:以佛山市為立足點(diǎn)、扎根珠三角, 成為面向全國(guó)領(lǐng)先的系統(tǒng)化,智能化整廠設(shè)施解決方案供應(yīng)商;推動(dòng)陶瓷行業(yè)發(fā)展變革;實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化陶瓷裝備行業(yè)第一。”

  中國(guó)陶瓷強(qiáng)國(guó)夢(mèng)

  2014年10月31日,2014年全國(guó)建材行業(yè)協(xié)會(huì)系統(tǒng)工作會(huì)議暨中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)全體工作會(huì)議在北京友誼賓館召開(kāi)。本次會(huì)議是以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指引,以深化改革為動(dòng)力,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)向縱深轉(zhuǎn)折、改變協(xié)會(huì)工作方式為主要目標(biāo),共商行業(yè)發(fā)展和協(xié)會(huì)改革大計(jì)。

新明珠葉德林董事長(zhǎng)

  新明珠陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)葉德林,中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)在會(huì)上代表企業(yè)致辭,他說(shuō):“新明珠集團(tuán)通過(guò)兩萬(wàn)員工上下齊心努力,現(xiàn)已發(fā)展為品牌效應(yīng)突出、擁有5000多個(gè)總經(jīng)銷(xiāo)、20000多間專(zhuān)賣(mài)店,生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)品及配套齊全的陶瓷集團(tuán),并正在進(jìn)軍智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè),在房地產(chǎn)、酒店、高爾夫球場(chǎng)、紅酒貿(mào)易、小額貸款公司多元化發(fā)展,正在打造企業(yè)生態(tài)圈,為企業(yè)干部員工、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、房地產(chǎn)住戶、高爾夫會(huì)員、酒店及紅酒VIP客戶,進(jìn)行資源整合,共建明珠人平臺(tái)。”同時(shí)葉董事長(zhǎng)指出,習(xí)近平總書(shū)記提出的偉大中國(guó)夢(mèng),就是china夢(mèng), 也是“中國(guó)陶瓷”夢(mèng), 新明珠人也有一個(gè)明珠夢(mèng), 那就是中國(guó)陶瓷強(qiáng)國(guó)夢(mèng), 為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想, 新明珠近幾年持續(xù)投入較大資金用于節(jié)能減排、環(huán)保建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合, 也取得階段性的轉(zhuǎn)型升級(jí)成果。

  在這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中,作為行業(yè)龍頭企業(yè)的新明珠陶瓷集團(tuán),在早幾年前已經(jīng)全力推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),新明珠有信心通過(guò)資源有效整合,走出一條新的可持續(xù)發(fā)展之路。

  近年來(lái),受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,利潤(rùn)微薄、市場(chǎng)低迷、成本上升等問(wèn)題的困擾。但就在重重困難中,新明珠集團(tuán)通過(guò)科技創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等一系列企業(yè)自發(fā)的措施,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)成長(zhǎng),成為廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)桿的企業(yè)。更重要的是新明珠汲取世界先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),從制造贏利向服務(wù)贏利模式轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向品牌驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,這一系列轉(zhuǎn)變推動(dòng)新明珠成為陶瓷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)跑者,引領(lǐng)佛山乃至中國(guó)陶瓷企業(yè)走向國(guó)際化。

酒店外立面

新明酒業(yè)

高爾夫

  2015年,作為行業(yè)領(lǐng)航的新明珠集團(tuán),除了在陶瓷本行做大、做強(qiáng)、做優(yōu)之外,還先后進(jìn)軍房地產(chǎn)、酒店、紅酒服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,形成了以陶瓷為主、集商貿(mào)、物流、房地產(chǎn)、設(shè)計(jì)、紅酒、酒店服務(wù)等多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略新格局,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)域由單一向綜合的轉(zhuǎn)變,走出了一條產(chǎn)業(yè)鏈高效整合、全球化多元發(fā)展的新道路,在全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展中做出了有益的探索。

  佛山陶瓷制造業(yè)有五千年的悠久歷史,被譽(yù)為“南國(guó)陶都”。佛山陶瓷,一個(gè)拉動(dòng)佛山經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)佛山走向現(xiàn)代化都市的重要“火車(chē)頭”,在佛山甚至全國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,都舉足輕重。作為佛山陶瓷一張最耀眼的名片,新明珠陶瓷在23年的發(fā)展中,每每能夠靈敏地嗅出陶瓷市場(chǎng)需求的變化,并準(zhǔn)確把握住行業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì),這與新明珠陶瓷人既踏實(shí)努力又善于思索的作風(fēng)密不可分。

  問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)。新明珠陶瓷能夠創(chuàng)新領(lǐng)先,得益于新明珠人一直有著強(qiáng)烈的前瞻意識(shí),高屋建瓴,把握了行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和脈搏。

  專(zhuān)業(yè)化、規(guī);、集約化新格局

三水新明珠高技術(shù)建陶生產(chǎn)基地

  2003年,新明珠陶瓷集團(tuán)葉德林董事長(zhǎng)先后6次親自到意大利考察學(xué)習(xí),提出要建工業(yè)園式“生產(chǎn)工廠”。 當(dāng)年12月開(kāi)始投資建設(shè)第一個(gè)園區(qū)式基地——三水新明珠高技術(shù)建陶生產(chǎn)基地,標(biāo)志著新明珠陶瓷集團(tuán)由分散的工廠式建設(shè),進(jìn)入了規(guī);、專(zhuān)業(yè)化園區(qū)式集約發(fā)展的新時(shí)期;

祿步工業(yè)園_全景圖

  2006年12月,新明珠投巨資在肇慶市高要祿步鎮(zhèn)發(fā)展了第二個(gè)園區(qū)式基地——廣東祿步薩米特新型建材生產(chǎn)基地(專(zhuān)業(yè)制造拋光磚)。新明珠通過(guò)集成創(chuàng)新促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移中提升,自覺(jué)地走上新型工業(yè)化的道路,站在了科學(xué)發(fā)展的新起點(diǎn)。2007又在江西高安投資興建了江西新明珠高安建陶生產(chǎn)基地,開(kāi)啟了“走出廣東”的全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略新布局。

  新明珠陶瓷集團(tuán)擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和佛山市工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心,形成了以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)追隨型企業(yè)向技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,并先后研制出垂直布料、全拋釉、噴墨印刷、微晶石等填補(bǔ)行業(yè)空白的新產(chǎn)品。

  堅(jiān)持以現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;成為全國(guó)60家兩化融合試點(diǎn)單位之一,擁有授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利21項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利75項(xiàng)、外觀專(zhuān)利一大批,是目前陶瓷行業(yè)唯一一家廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。

  創(chuàng)新引領(lǐng)、又好又快發(fā)展

  新明珠的三大技術(shù)創(chuàng)新中心, 以創(chuàng)世界領(lǐng)先的制造技術(shù)和產(chǎn)品為研發(fā)目標(biāo)。致力于具有企業(yè)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能環(huán)保建筑陶瓷新產(chǎn)品和低碳陶瓷制造技術(shù)的研發(fā),致力于新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料的創(chuàng)新與集成應(yīng)用、致力于節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的新技術(shù)、新流程的引進(jìn)與再創(chuàng)新實(shí)踐,引領(lǐng)企業(yè)從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”,走上國(guó)際化與百年企業(yè)的可持續(xù)科學(xué)發(fā)展之路。

冠珠

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。新明珠陶瓷集團(tuán)通過(guò)管理模式創(chuàng)新,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,建立“橫向立制、縱向運(yùn)行、資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)”具有企業(yè)特色的管理模式,形成了標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)體系和管理體系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力。

  同時(shí)新明珠陶瓷集團(tuán)創(chuàng)建“董事長(zhǎng)創(chuàng)新基金”、重金創(chuàng)新,從觀念、管理、設(shè)備、技術(shù)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)到全員創(chuàng)新。創(chuàng)新無(wú)處不在,依靠全員創(chuàng)新,使企業(yè)不斷從做大做強(qiáng)到做強(qiáng)做優(yōu)。

  通過(guò)多品牌戰(zhàn)略滿足不同需求的市場(chǎng),差異化的多品牌群分戰(zhàn)略,構(gòu)建新的市場(chǎng)格局。新明珠每推出一個(gè)品牌,都扎扎實(shí)實(shí)地做好一個(gè)品牌。每個(gè)品牌從不同定位、針對(duì)不同的消費(fèi)群體、有不同的消費(fèi)需求,嚴(yán)格的市場(chǎng)管控使各品牌群健康發(fā)展,成功地走出了一條以品牌群分為主線,多品牌穩(wěn)健、同步發(fā)展之路。

薩米特

  “有建筑的地方,就有新明珠陶瓷”,企業(yè)連續(xù)十多年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的速度穩(wěn)健、持續(xù)、高速發(fā)展,有賴于廠商、各級(jí)政府、銀行、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、企業(yè)員工和廣大消費(fèi)者的信任、肯定、支持和幫助,更是與經(jīng)銷(xiāo)商共同努力的成果。

  在企業(yè)“由大變強(qiáng)、靠新出強(qiáng)”的發(fā)展過(guò)程中,新明珠通過(guò)創(chuàng)新,有效地把自身技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)廣東省建筑衛(wèi)生陶瓷標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處單位,先后參與起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng),地方標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng),確保企業(yè)持續(xù)站在行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新高地,使企業(yè)從傳統(tǒng)行業(yè)向高技術(shù)含量、搞附加值的高端制造業(yè)轉(zhuǎn)變。

  通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新的持續(xù)踐行,新明珠研發(fā)中心的運(yùn)作亦日漸成熟,強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),保證了新明珠產(chǎn)品的“含金量”,大量高技術(shù)含量的新產(chǎn)品,源源不斷地投放市場(chǎng),引領(lǐng)市場(chǎng)潮流,廣受客戶與消費(fèi)者的好評(píng)與稱(chēng)頌。

  兩化融合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、和諧共贏

  全國(guó)兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)于2010年9月27日、28日在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi),新明珠集團(tuán)作為廣東企業(yè)唯一代表參加并作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。據(jù)悉,新明珠集團(tuán)是是全國(guó)建筑陶瓷行業(yè)唯一一家獲得參加此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的企業(yè)。  

  2012年6月,廣東省經(jīng)濟(jì)和信息委員會(huì)公示了“廣東省優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)”的名單,新明珠陶瓷榜上有名,并成為優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)之一。新明珠等陶瓷企業(yè)的入圍,預(yù)示著中國(guó)陶瓷企業(yè)的前瞻性和大膽改革的意識(shí)已經(jīng)為陶瓷產(chǎn)生的升級(jí)轉(zhuǎn)型注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。“這對(duì)于陶瓷行業(yè)來(lái)講都是一個(gè)喜訊,陶瓷產(chǎn)業(yè)一直被認(rèn)為是‘三高’企業(yè),這次入選標(biāo)志著其實(shí)陶瓷企業(yè)也是可以成為高科技、清潔生產(chǎn)的企業(yè),是對(duì)我們行業(yè)的一個(gè)肯定,也是對(duì)新明珠陶瓷集團(tuán)通過(guò)信息化、工業(yè)化、城市化、國(guó)際化的相互融合、和諧發(fā)展,用高科技、新思維、信息化推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),再一次實(shí)現(xiàn)新的跨越的充分肯定。”新明珠陶瓷集團(tuán)一高層領(lǐng)導(dǎo)感慨說(shuō)。

江灑工業(yè)園全景圖

  對(duì)新明珠陶瓷而言,新明珠的成功入選是企業(yè)自主創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的又一重要標(biāo)志。公司將繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,秉承技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)發(fā)展方向,發(fā)揮科技創(chuàng)新的潛力和優(yōu)勢(shì),為建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  新明珠陶瓷集團(tuán)通過(guò)成立信息中心,建立大型ERP信息系統(tǒng),并用信息化手段推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)代化及管理精細(xì)化;建立企業(yè)能耗信息平臺(tái)及煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)能耗水平、煙氣排放水平的在線監(jiān)測(cè)及集中管控,領(lǐng)行業(yè)清潔生產(chǎn)之先、走企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路;

  經(jīng)過(guò)23年科學(xué)發(fā)展,新明珠陶瓷集團(tuán)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去低技術(shù)含量向高技術(shù)含量的轉(zhuǎn)型;新明珠陶瓷集團(tuán)也已經(jīng)由“勞動(dòng)密集型”企業(yè)向“現(xiàn)代技術(shù)型”企業(yè)轉(zhuǎn)型;通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合提升的科學(xué)發(fā)展,新明珠陶瓷集團(tuán)由“產(chǎn)品提供型”向“產(chǎn)品+服務(wù)”型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  在企業(yè)快速轉(zhuǎn)移發(fā)展的過(guò)程中,新明珠陶瓷集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn),從企業(yè)由沿海到內(nèi)地發(fā)展擴(kuò)大,為拉動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,提升企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率,大量解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)等方面做出了積極的貢獻(xiàn),得到了當(dāng)?shù)卣c百姓的普遍認(rèn)可。

  從工廠式建設(shè)到園區(qū)式集約化發(fā)展,從省內(nèi)到省外,從單品牌到多品牌,從做多品牌到做強(qiáng)品牌,新明珠的事業(yè)一直得到各地政府和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持與幫助,使新明珠如沐春風(fēng),穩(wěn)步發(fā)展。(符小燕)

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