南安石材行業(yè)發(fā)展短短數(shù)十年,經(jīng)歷了迅速發(fā)展的繁榮時(shí)期,現(xiàn)下正面臨發(fā)展瓶頸,轉(zhuǎn)型升級(jí)是南安石企共同的命題。經(jīng)歷過(guò)粗放發(fā)展的南安石企,開(kāi)始重新審視自身定位,紛紛亮出文化新招,在重建石企發(fā)展新格局中搶占先機(jī)。
領(lǐng)先型行業(yè)的發(fā)展瓶頸
每一個(gè)領(lǐng)先型行業(yè)的興起都有自己的故事,或因路徑依賴(lài),或因時(shí)代大潮,或因資源稟賦。而毫不例外的是,這些行業(yè)都在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中占據(jù)了很大比重。行業(yè)的輝煌也往往成為了當(dāng)?shù)氐男麄髅途用裥闹械尿湴痢?/span>
作為地區(qū)支柱行業(yè)和發(fā)動(dòng)機(jī),在面臨經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和外界沖擊時(shí),領(lǐng)先型行業(yè)所在的地區(qū)受到的影響更大,行業(yè)的興衰都會(huì)牽涉一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活。在這個(gè)大背景下,行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題更是錯(cuò)綜復(fù)雜。
上世紀(jì)80年代以來(lái),南安利用自身的資源優(yōu)勢(shì)從無(wú)到有,建立起了世界上最大的石材交易中心和加工、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),僅2014一年,南安一地進(jìn)出口的石材就達(dá)到了中國(guó)交易額的50%,世界的30%,并建立起了世界上第一個(gè)石材博物館,向世界介紹石頭的“故事”。
“兩頭在外,買(mǎi)世界、賣(mài)世界”,這是南安石材模式的簡(jiǎn)單概括,這種模式并不僅僅是來(lái)料加工,而是來(lái)源于渠道的把控和歷史的積累。南安商人控制了從土耳其等海外礦山到生產(chǎn)加工再到石料出口零售在內(nèi)的所有環(huán)節(jié),這一優(yōu)勢(shì)在2007年一度創(chuàng)造了全行業(yè)50%以上的毛利潤(rùn)率,那幾年也被當(dāng)?shù)乩习宸Q(chēng)為“坐著撿錢(qián)”的時(shí)代。
快速的發(fā)展往往會(huì)掩蓋問(wèn)題,停滯和衰退則會(huì)將這些問(wèn)題成倍放大。有一句話被常常提及:“繁榮時(shí)沒(méi)有心思未雨綢繆,等到衰退時(shí)已經(jīng)無(wú)力回天。”幸好對(duì)于大部分領(lǐng)先型行業(yè)來(lái)說(shuō),適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和陣痛反而會(huì)幫助行業(yè)去蕪存菁,更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
經(jīng)濟(jì)不景氣首先沖擊的是建筑建材行業(yè),石材行業(yè)全行業(yè)利潤(rùn)率已經(jīng)低于5%,石材周轉(zhuǎn)、積壓極為嚴(yán)重。目前,當(dāng)期的石材品種超過(guò)1000種。然而,超過(guò)5家以上在銷(xiāo)售且流通超過(guò)5年的品種僅為159種,對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)而言,去庫(kù)存已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。并且由于早年快速的海外擴(kuò)展,長(zhǎng)期的礦山合同“綁架”石材企業(yè)定量采購(gòu),虧損出貨,全行業(yè)虧損幾乎無(wú)法避免。
經(jīng)濟(jì)繁榮造就了南安,使之成為了世界最大的石材貿(mào)易中心,但遺憾的是,粗放的行業(yè)發(fā)展模式也給其長(zhǎng)期健康成長(zhǎng)帶來(lái)了制約。如果不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),領(lǐng)先型行業(yè)失去其賴(lài)以生存的發(fā)展優(yōu)勢(shì)可能就在一夜之間,而其副作用可能波及當(dāng)?shù)匚磥?lái)的發(fā)展。
實(shí)際上,南安傳統(tǒng)石材業(yè)正在悄悄變臉,轉(zhuǎn)型升級(jí)正當(dāng)時(shí)。但是石材企業(yè)仍有一個(gè)大家眾所周知的弊端,就是石材行業(yè)的門(mén)檻低,石材的行業(yè)需求已經(jīng)持平,但是生產(chǎn)產(chǎn)量還是在增加,這樣就必然造成了激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那么石材企業(yè)該如何讓自己的石材產(chǎn)品,讓自己的石材品牌脫穎而出呢?
南安悠久的歷史孕育了海絲文化、成功文化、宗教文化、古建筑文化等豐富的文化資源,更有著各類(lèi)文化人才,這些都為南安發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。在石材行業(yè)中,文化則成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心關(guān)鍵詞之一。
提高附加值 以文化創(chuàng)新?lián)屨枷葯C(jī)
“雖說(shuō)中國(guó)是世界上最大的石材生產(chǎn)大國(guó),但目前并沒(méi)有太多中國(guó)生產(chǎn)的石材產(chǎn)品占領(lǐng)世界的高端石材市場(chǎng)。歸根結(jié)底,是中國(guó)的石材產(chǎn)業(yè)缺乏文化?v觀歷史長(zhǎng)河,我國(guó)最早的石材建筑群發(fā)現(xiàn)在數(shù)百年前,而國(guó)外的石材文化可追溯到3000多年前。相較而言,中國(guó)難談石材文化。”新東源石業(yè)有限公司董事長(zhǎng)楊加強(qiáng)說(shuō)道。
石材產(chǎn)品早已不再是單純的大板買(mǎi)賣(mài),各類(lèi)石材延伸產(chǎn)品層出不窮,復(fù)合板、人造石、魔方磚、玉石雕刻等,都在不斷豐富著南安的石材品類(lèi)。隨著產(chǎn)品知名度的提升,市場(chǎng)覆蓋率隨之加大,市場(chǎng)大了,競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。近年來(lái),包括東星、宗藝、萬(wàn)靈等10多家南安石企紛紛成立石材設(shè)計(jì)部門(mén),引進(jìn)人才,以文化創(chuàng)新產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。
“成立設(shè)計(jì)部門(mén),首先是提高了產(chǎn)品工藝附加值,對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有了很大提升,產(chǎn)品種類(lèi)更為豐富。設(shè)計(jì)就是產(chǎn)品的靈魂。石頭一開(kāi)始就是一塊石頭,但通過(guò)設(shè)計(jì),可以改變石頭原本的風(fēng)格。例如,將不同色系的石材進(jìn)行拼接,或是加入燈光效果,那么石材看起來(lái)就不會(huì)那么冰冷。” 宗藝石材旗下品牌卡斯維諾總監(jiān)張彩明說(shuō),設(shè)計(jì)部門(mén)的工作給企業(yè)帶來(lái)的無(wú)形效益遠(yuǎn)比想象中的多。
業(yè)內(nèi)人士表示,“石材企業(yè)要想提升產(chǎn)品附加值,可從設(shè)計(jì)方面入手,賦予石材藝術(shù)文化價(jià)值。此外,獨(dú)特的石材產(chǎn)品也有利于石企的品牌建設(shè),而這些都離不開(kāi)設(shè)計(jì)部門(mén)。”
亮“文化牌”尋突破轉(zhuǎn)型
尋求突破、轉(zhuǎn)型,成為不少石材企業(yè)迫在眉睫的事情,眾多石材企業(yè)紛紛借“文化牌”來(lái)行銷(xiāo)。 “未來(lái),文化將會(huì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”英良集團(tuán)董事、總裁齊飛表示,文化的東西打造完是會(huì)成為一個(gè)企業(yè)的基因的,“你能模仿產(chǎn)品、模仿?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,但氣質(zhì)的東西,你模仿不了”。
“隨著社會(huì)的發(fā)展,人們審美情趣不斷提高,企業(yè)越來(lái)越重視品牌的打造,開(kāi)始不斷融入文化元素。”齊飛說(shuō),此外,石材企業(yè)愛(ài)用文創(chuàng)來(lái)“裝點(diǎn)”石材的另一個(gè)原因是,當(dāng)前不少老一輩石材企業(yè)家退居二線,新接班的“石二代”更強(qiáng)調(diào)用文化去行銷(xiāo)。
不過(guò),石材企業(yè)想要靠文化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,卻未必有那么容易
在東星集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)企劃總經(jīng)理余養(yǎng)林看來(lái),文化并不是空空的概念。“文化是一種人文關(guān)懷,能讓人快樂(lè),能與人互動(dòng),比方說(shuō)設(shè)計(jì)石材運(yùn)用設(shè)計(jì)系統(tǒng),讓每個(gè)人都能變成設(shè)計(jì)師運(yùn)用石材,從中感受快樂(lè),同時(shí),你也需要人們能認(rèn)同你的價(jià)值觀。”
齊飛也表示,文化需要有“料”和“貨”的支撐,“比方說(shuō)產(chǎn)品要好、企業(yè)主的魅力高、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng),而并非只是一個(gè)概念,需要更多的實(shí)際行動(dòng)去完成。”
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