現(xiàn)階段為了開發(fā)行業(yè)的“新大陸”，瓷磚等建材行業(yè)看中了農(nóng)村這塊市場(chǎng)，但是市場(chǎng)的占有還需要一段過程，在這塊相對(duì)空白的市場(chǎng)，各瓷磚品牌原有的知名度顯得有些不好用，瓷磚企業(yè)或許首要的目標(biāo)就是先入為主，搶先的傳播自身，傳遞知名度。
行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低
在瓷磚行業(yè)，延續(xù)著的低技術(shù)生產(chǎn)模式帶來最大的缺點(diǎn)就是產(chǎn)品的同質(zhì)化，產(chǎn)品技術(shù)含量低，進(jìn)入門檻也低，新晉的企業(yè)往往以山寨他人的產(chǎn)品為主，這導(dǎo)致了瓷磚行業(yè)創(chuàng)新的低回報(bào)率。這是一種循環(huán)，現(xiàn)在瓷磚行業(yè)也漸漸在無線的循環(huán)中陷入了無法逃逸的漩渦。低成本、低技術(shù)的瓷磚產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，不僅擾亂消費(fèi)者的 判斷和購(gòu)買欲望，也阻礙著瓷磚市場(chǎng)的成熟過渡。面對(duì)這種情況，瓷磚企業(yè)需要提高技術(shù)含量，脫離死循環(huán)。
行業(yè)需改變現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系
瓷磚行業(yè)作為加工制造業(yè)，一直延續(xù)著勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式，這種模式已經(jīng)延綿了兩個(gè)世紀(jì)之久，其生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)決定了他生產(chǎn)力的低下，生產(chǎn)者意圖提高生產(chǎn)效率必然需要先改變現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系，加大對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)線的投入。
瓷磚企業(yè)需努力打造品牌
盡管大的市場(chǎng)環(huán)境不好，但一些做品牌的企業(yè)、做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)，去年增長(zhǎng)的速度還是很快�，F(xiàn)在要做品牌，相對(duì)早幾年難度也大了很多。但是瓷磚企業(yè)還是要打造自己的品牌：在產(chǎn)品的研發(fā)方面，要適合現(xiàn)在的消費(fèi)群體去創(chuàng)新，不一定是“高大上”，不一定是大品牌的發(fā)展思路，也不是在媒體上大肆做廣告。這種簡(jiǎn)單粗暴打造品牌的方式已經(jīng)過時(shí)了，瓷磚企業(yè)只需要有自己的“粉絲群”，能夠得到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的人群的認(rèn)可，在更加細(xì)分的市場(chǎng)里精耕細(xì)作。
總而言之，瓷磚行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿θ匀淮嬖冢m然現(xiàn)階段瓷磚企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不是很好，但是只要企業(yè)找對(duì)方法，就一定能突出重圍，取得進(jìn)步。
