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互聯(lián)網(wǎng)+ 中小賣家如何選擇電商平臺(tái)

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    2015,全中國的人都被“互聯(lián)網(wǎng)+”沖擊了視線。特別是做生意的,如果沒和“互聯(lián)網(wǎng)+”掛個(gè)鉤,跟不上時(shí)代不說,總感覺應(yīng)屬于自己的大批金錢活生生流到別人的兜里。反正,這是一個(gè)不做電商已經(jīng)走不下去的生意年代了。

    既然決定做電商,就會(huì)面對(duì)一個(gè)很嚴(yán)肅的問題,就是電商平臺(tái)的選擇。好平臺(tái),能讓你的項(xiàng)目好像站在風(fēng)口上,閉著眼睛去經(jīng)營(yíng)都能被吹得飛起來,業(yè)績(jī)飆升。不好的平臺(tái),砸進(jìn)大量的人力物力財(cái)力不說,還影響到自己原有的生意積累,品牌積累,客戶積累,那就真的是賠了夫人又折兵。

    在大部分人的心理,說起電商開店,首先想到的是淘寶、天貓,可是隨著近年來連續(xù)爆出大批賣家不堪重負(fù)退出天貓,淘寶,還有微店勢(shì)力的后來居上,作為電商開店,似乎多了很多選擇,也讓人多了很多迷茫,到底哪個(gè)才是值得你去選擇去經(jīng)營(yíng)的電商平臺(tái)呢?

    編者覺得要從以下五方面考慮。

     一、進(jìn)駐費(fèi)用根據(jù)自己的財(cái)務(wù)預(yù)算選擇進(jìn)駐費(fèi)合理的平臺(tái)。

許多電商平臺(tái)都需要收取一定的進(jìn)駐費(fèi)用或保證金等等,無論是從產(chǎn)品保障還是經(jīng)營(yíng)管理方面考慮,這筆費(fèi)用都是不可避免的。但是根據(jù)不同平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)方向和名氣等級(jí),這個(gè)費(fèi)用跨度從幾百到十幾萬不等。越高金額占用經(jīng)營(yíng)者越多的流動(dòng)資金,所以必須要根據(jù)自身情況挑選自己可承受的的等級(jí)。不盲目追求過低的收費(fèi),也不應(yīng)一窩蜂去大平臺(tái)湊熱鬧。合理,最是最重要的。

    二、產(chǎn)品類目選擇重視自己經(jīng)營(yíng)類目的平臺(tái)。

    這個(gè)平臺(tái)主打的是電器,而且還是自營(yíng)為主,你一個(gè)賣鞋子的非要沖進(jìn)去分一杯羹,那確實(shí)有點(diǎn)奇怪,也不是說完全沒生意,只是那生意就像指縫里的流沙,偶爾,給你漏點(diǎn), 讓你吃不飽也餓不死。當(dāng)然,現(xiàn)在綜合品類的電商平臺(tái)還是很多的,例如最近火起來的O2O電商平臺(tái)華夏拾陸星商城,以實(shí)體店為依托,經(jīng)營(yíng)品類涵括民生的各個(gè)方面,倒不失為中小賣家進(jìn)軍電商的優(yōu)質(zhì)選擇。

    三、推廣費(fèi)用選擇推廣費(fèi)合理的平臺(tái)。

    50%以上退出主流大電商平臺(tái)的賣家是死在推廣費(fèi)上的,銷售業(yè)績(jī)幾百萬,平臺(tái)推廣費(fèi)就占了80%。剩下的那點(diǎn)錢還不夠付員工工資,商品成本的,但競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,又不得不退。所以,電商,就變成了“電傷”。在了解一個(gè)平臺(tái)是咨詢清楚相關(guān)的推廣費(fèi)用幅度,我很重要的。只有真心和賣家共同進(jìn)退的電商平臺(tái),才會(huì)有合理推廣定價(jià)。

    四、平臺(tái)信譽(yù)選擇重視誠信的平臺(tái)。

    如果一家平臺(tái)不講信譽(yù),不真正尊重商家和買家,就算通過猛打廣告猛發(fā)補(bǔ)貼暫時(shí)獲得大批的商家和買家,但后續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等跟不上,肯定也只能在市場(chǎng)上曇花一現(xiàn)。找一個(gè)電商平臺(tái)等于找一個(gè)商業(yè)合作伙伴,如果雙方不能做到互信,還不如不去合作。

    五、平臺(tái)定位選擇差異性定位比較明顯的平臺(tái)。

    中國最常見的就是抄襲、模仿,同質(zhì)性的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,基本除了剛開始做的領(lǐng)頭羊,后期跟進(jìn)的很難脫穎而出。隨著互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的開放,各式平臺(tái)涌現(xiàn)得更多,要發(fā)現(xiàn)有明顯差異性定位的平臺(tái)很艱難。但也不會(huì)沒有,所以在選擇的時(shí)候不妨多做功課,多找一些平臺(tái)的資料進(jìn)行對(duì)比。

    做電商考慮很多很多方面的東西,以上五點(diǎn)只是大方向的思考。雖然現(xiàn)在的平臺(tái)很多,但編者目前發(fā)現(xiàn)能在以上五點(diǎn)取得最佳平衡的平臺(tái)可能只有華夏拾陸星商城,它的簡(jiǎn)稱拾陸星,是中國首家綜合O2O實(shí)體電商服務(wù)平臺(tái),域名為www.16star.com。拾陸星以實(shí)體(店)經(jīng)營(yíng)為依托,引入O2O商業(yè)模式,專注于服務(wù)類產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),力求打造一個(gè)線上線下相結(jié)合、適合中小實(shí)體(店)經(jīng)營(yíng)的O2O大平臺(tái)。它既是老百姓消費(fèi)的“紅色指南”,也是中小企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)融入電商的“紅色橋梁”,更是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代萬千實(shí)體店的“紅色救星”。作為全新的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái),拾陸星商城將在用戶消費(fèi)體驗(yàn)提升、精耕服務(wù)細(xì)分類目、降低中小商戶電商經(jīng)營(yíng)成本、拓寬中小企業(yè)營(yíng)銷渠道等方面探索和創(chuàng)新目前電商發(fā)展的新模式,在日趨激勵(lì)的互聯(lián)網(wǎng)電商競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取自身的藍(lán)海市場(chǎng)。一個(gè)如此有特色的網(wǎng)站,編者相信在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮下,它可以帶領(lǐng)大批中小賣家收獲更多商業(yè)財(cái)富。

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