如今各行各業(yè)電商發(fā)展正如火如荼的進(jìn)行著，人們對于家居賣場的關(guān)注度的降低了不少，但是作為傳統(tǒng)發(fā)展的模式的典型存在，隨著如今的發(fā)展受到一些限制，但是行業(yè)對線下賣場依然存在依附關(guān)系，尤其是集成吊頂行業(yè)，企業(yè)要想進(jìn)軍電商界，還有待考究，需結(jié)合其行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)有主次的推進(jìn)。
行業(yè)對家居賣場存在依附關(guān)系
這幾年集成吊頂賣場客流量減少，成交量更是減少，一方面受房地產(chǎn)的影響，一方面受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。實(shí)體店內(nèi)銷量減少，加速了吊頂企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，期望通過互聯(lián)網(wǎng)來增加成交量。
近年來，雖然越來越多的家居企業(yè)、家居賣場紛紛先后轉(zhuǎn)型觸電互聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)上商城，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻，企圖在市場上殺出一片天，但最終結(jié)果能讓業(yè)界眼紅的卻寥寥無幾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于電商平臺和線下實(shí)體店的價(jià)格體系不同，尤其是集成吊頂行業(yè)，現(xiàn)階段對于家居賣場的依附關(guān)系依然存在，使得吊頂品牌電商化發(fā)展受到限制，而家居賣場推出的家居電商多數(shù)成為“雞肋”。
企業(yè)進(jìn)軍電商市場需分清主次
在實(shí)體店經(jīng)營面臨諸多發(fā)展壓力的背景下，越來越多的吊頂?shù)燃揖悠髽I(yè)開始乘著互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)大力發(fā)展電商。然而，根據(jù)市場情況來看，不少企業(yè)電商發(fā)展是“雷聲大雨點(diǎn)小”，如何通過電商獲得真正實(shí)際的效果成為吊頂企業(yè)亟需要解決的課題。
電子商務(wù)的便捷，確實(shí)讓吊頂企業(yè)能夠節(jié)省實(shí)體銷售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，也能對產(chǎn)品銷量有所提升。但是，對于吊頂這類產(chǎn)品而言，大部分都是消費(fèi)周期較長的產(chǎn)品，重復(fù)購買周期長，即使能憑借口碑帶來二次消費(fèi)，也很難形成持續(xù)的黏性，只能通過市場投放吸引新用戶。因此，吊頂企業(yè)在發(fā)力電商的過程中，前期做好相關(guān)宣傳，最大限度地吸引用戶是關(guān)鍵。
在實(shí)際的發(fā)展過程中，盡管電子商務(wù)最大程度地為企業(yè)打開市場，但是由于受到產(chǎn)品本身的限制，售后服務(wù)問題仍然是企業(yè)發(fā)展的重心。吊頂企業(yè)在電子商務(wù)的道路上，還需分清模式的本質(zhì)意義，找準(zhǔn)方向?qū)ΠY下藥才能最大程度發(fā)揮出新模式的優(yōu)勢。
