作為煤炭主產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的山西內(nèi)蒙兩大省份自治區(qū),煤炭市場的低迷并沒有影響到歐神諾品牌的快速發(fā)展,歐神諾憑借一系列的產(chǎn)品創(chuàng)新、行銷活動創(chuàng)新,在總部大營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,山西、內(nèi)蒙區(qū)域大部分網(wǎng)點(diǎn)歐神諾均已成為當(dāng)?shù)貑蔚赇N售王冠,正如朔州歐神諾“獵豹行動”歷時22天190平方的店成功斬獲48單110多萬的銷售業(yè)績。
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北方大區(qū)經(jīng)理黃浪平先生做總結(jié)報告
因此,“單店單月如何破百萬?”成為各經(jīng)銷商關(guān)注的焦點(diǎn)。就此,7月26日,歐神諾陶瓷北方大區(qū)經(jīng)理黃浪平、晉蒙銷區(qū)經(jīng)理嚴(yán)明田,組織了30多名經(jīng)銷商及操盤手齊聚朔州召開以“創(chuàng)新·求變·進(jìn)取”為主題的會議。
晉蒙銷區(qū)經(jīng)理嚴(yán)明田先生做總結(jié)報告
這是一次智慧與文化并存的交流分享會議,摒棄了以往的官方報告形式,引入國際先進(jìn)的“百萬圓桌會議”之構(gòu)想,并巧妙地融入了PK機(jī)制。“百萬圓桌會議”旨在探索單店月銷售如何過百萬,致力于提升各經(jīng)銷商四大核心版塊(團(tuán)隊打造、店面管理、渠道開拓、行銷活動)高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作水平,樹立歐神諾品牌在區(qū)域內(nèi)的高端形象及行業(yè)影響力!
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黃總為冠軍組頒發(fā)獎金
站在年中的節(jié)點(diǎn)上,嚴(yán)明田率先總結(jié)了晉蒙銷區(qū)上半年整體工作成果,逐一指出各個網(wǎng)點(diǎn)的不足,提出了完善、可行的改良優(yōu)化方案以及建議,并依照公司發(fā)展策略規(guī)劃對銷區(qū)下半年工作進(jìn)行了具體的部署!
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嚴(yán)經(jīng)理為亞軍組頒發(fā)獎金
不同的經(jīng)銷商,不同的階段,難免會在不同的方面遇到不同程度的困境。不過,這四個板塊是經(jīng)銷商們經(jīng)常面對的、也最為關(guān)注的課題!
晉蒙銷區(qū)經(jīng)銷商代表做分享報告
在本次會議中,那些來自不同市場,擁有豐富的接地氣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老板,通過討論P(yáng)K、分組問答、總結(jié)考核等環(huán)節(jié),暢所欲言,博采眾長,取得了良好的效果。
“店面升級與管理是發(fā)展的基礎(chǔ),渠道建設(shè)是發(fā)展的核心,只有各位經(jīng)銷商老板做好四大運(yùn)營版塊的工作,歐神諾單店銷售勢必過百萬!”。黃浪平作總結(jié)性發(fā)表,他以“創(chuàng)新•求變•進(jìn)取”為主題,通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析、市場變化分析、行業(yè)大勢的精準(zhǔn)論證、大營銷計劃的落地實(shí)施計劃、下半年保持穩(wěn)定增長的核心策略規(guī)劃的精彩闡述,不僅為經(jīng)銷商們指明了發(fā)展的方向,更注入了一劑強(qiáng)心劑,各位經(jīng)銷商老板信心倍增,隨即當(dāng)眾承諾下半年目標(biāo)任務(wù)完成計劃,以勢不可擋的態(tài)勢將會議推向最高潮!
晉蒙經(jīng)銷商們做任務(wù)承諾
本次會議不僅為經(jīng)銷商建立了一個很好的內(nèi)部資源信息共享交流平臺,互幫互助,共謀發(fā)展大計,樹立經(jīng)銷商在當(dāng)前市場環(huán)境下的經(jīng)營信心。更是幫助經(jīng)銷商探索發(fā)現(xiàn)自身不足、規(guī)范并完善終端運(yùn)營體系,幫助經(jīng)銷商快速尋找突破點(diǎn),開拓終端營運(yùn)新模式。
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