7月29日，2014-2015年度“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”結(jié)果在北京全國(guó)政協(xié)禮堂揭曉，東鵬股份憑借其創(chuàng)新基因及多年的研發(fā)根基從120家入圍企業(yè)中脫穎而出，榮獲“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，成為唯一獲此殊榮的陶瓷行業(yè)品牌企業(yè)。
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
今年5月，中國(guó)提出《中國(guó)制造2025行動(dòng)》。7月，陶瓷行業(yè)首家港股上市企業(yè)東鵬控股就提出了“中國(guó)建陶2025計(jì)劃”。
事實(shí)上，這家企業(yè)敢于快速乘上政策東風(fēng)的原因在于其創(chuàng)新基因及多年的研發(fā)根基。先進(jìn)的制造理念和生產(chǎn)流程，對(duì)于東鵬控股來(lái)說(shuō)并不陌生。早在上個(gè)世紀(jì)90年代，東鵬控股將自動(dòng)噴釉設(shè)備應(yīng)用于生產(chǎn)線，從而成為當(dāng)?shù)刈钤缡褂?ldquo;機(jī)器人”的企業(yè)。此后近20年，東鵬控股用300多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，多個(gè)具備標(biāo)志性意義的創(chuàng)新產(chǎn)品，證明了中國(guó)陶瓷可以走出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，制造出媲美意大利，西班牙的高附加值產(chǎn)品。這一切，與國(guó)家“工業(yè)4.0”和“智能制造”的目標(biāo)本身就是相一致的。
同時(shí)，公司積極學(xué)習(xí)吸取現(xiàn)代企業(yè)制度的精髓，在產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、管理等方面不斷改良。在眾多陶瓷企業(yè)中領(lǐng)先，在應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及倡導(dǎo)低碳節(jié)排方面走在行業(yè)前列。其成功經(jīng)驗(yàn)在建陶企業(yè)頗具示范效應(yīng)。
東鵬北區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理梁旭威先生作為代表領(lǐng)獎(jiǎng)（左起第三位）
創(chuàng)新基因
提及東鵬，建陶行業(yè)業(yè)界都會(huì)尊稱(chēng)其為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。據(jù)悉，東鵬控股參與起草的瓷磚及衛(wèi)浴產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)16項(xiàng)，為業(yè)內(nèi)數(shù)量最多；先后獲得國(guó)家專(zhuān)利367項(xiàng)，多項(xiàng)新技術(shù)填補(bǔ)了行業(yè)空白。在業(yè)界看來(lái)，東鵬控股在�；u、釉面磚、仿古磚、幕墻瓷板、潔具、水晶瓷等陶瓷產(chǎn)品體系方面具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
在研制出“金花米黃”、“洞石”、“翡翠配方”等蜚聲海內(nèi)外的產(chǎn)品后，2015年，東鵬徹底突破傳統(tǒng)瓷磚產(chǎn)品的研發(fā)思路，推出原創(chuàng)設(shè)計(jì)的世界之美系列產(chǎn)品，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新。當(dāng)融合了世界文化，東方哲學(xué)和自然景觀素材的東鵬世界之美藝術(shù)館亮相時(shí)，300多位中國(guó)一線設(shè)計(jì)大師給予了高度評(píng)價(jià)。
每一次產(chǎn)品驚艷亮相，都是東鵬堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新的體現(xiàn)。據(jù)悉，東鵬每年投入銷(xiāo)售額的5%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，通過(guò)建立研發(fā)中心、博士后工作站以及聘請(qǐng)外籍、國(guó)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)并廣泛與科研單位和大專(zhuān)院校合作，目前已成功獲得數(shù)百項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利、填補(bǔ)多項(xiàng)行業(yè)技術(shù)空白。
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)外買(mǎi)家對(duì)中國(guó)建陶產(chǎn)品有檔次低下，技術(shù)落后以及價(jià)格傾銷(xiāo)的偏見(jiàn)，而東鵬堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新，堅(jiān)持出口高技術(shù)產(chǎn)品，徹底扭轉(zhuǎn)了這些刻板印象。這一示范效應(yīng)使得不少?lài)?guó)內(nèi)建陶企業(yè)開(kāi)始反思和摒棄以往單純依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的模式，使得東鵬成為當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
東鵬控股董事長(zhǎng)何新明表示，中國(guó)制造要成為世界品牌，一定要在設(shè)計(jì)上加大投入，才能發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)權(quán)。他說(shuō)：“在未來(lái)的幾年，中國(guó)制造要發(fā)展得越來(lái)越好，必須要培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)師，同時(shí)引進(jìn)國(guó)外的設(shè)計(jì)師，將這一短板發(fā)展起來(lái)。只有擁有優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)權(quán)，我們才在世界范圍內(nèi)擁有話語(yǔ)權(quán)。”
不但在產(chǎn)品研發(fā)上東鵬堅(jiān)持投入，在企業(yè)治理上東鵬也敢為人先，多次主動(dòng)實(shí)施對(duì)企業(yè)有益的管理策略。
從1997年開(kāi)始，連續(xù)六年，東鵬每年兼并數(shù)間工廠，推動(dòng)公司規(guī)模呈幾何式增長(zhǎng)。2001年，東鵬成功轉(zhuǎn)制并大刀闊斧地實(shí)施企業(yè)結(jié)構(gòu)治理。2006年，在東鵬面臨多品牌圍攻之際，東鵬控股實(shí)施“2006年轉(zhuǎn)勢(shì)、2007年亮劍、2008年騰飛”戰(zhàn)略，突圍而出；2011年至今，四年時(shí)間堅(jiān)持“3+1”戰(zhàn)略，在管理創(chuàng)新上，東鵬導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，開(kāi)展“京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)”等一系列創(chuàng)新舉措，為持續(xù)增長(zhǎng)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2013年，東鵬控股成功在香港主板上市，成為國(guó)內(nèi)首家登陸港股的陶瓷企業(yè)。同年，東鵬得到意大利奢華瓷磚REX品牌的青睞，而成為其在中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)家代理。去年7月，東鵬又收購(gòu)國(guó)際中高端衛(wèi)浴品牌藝耐Innoci，將時(shí)尚化、極具節(jié)能環(huán)保功能的衛(wèi)浴產(chǎn)品帶入中國(guó)。
最終，這家公司用業(yè)績(jī)說(shuō)明了，其是能為股東，客戶及合作伙伴創(chuàng)造最大價(jià)值的企業(yè)。例如，在2008年與2011年行業(yè)低迷時(shí)期，東鵬控股保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)。2013年，東鵬銷(xiāo)售在高基數(shù)上創(chuàng)下了十年來(lái)最高銷(xiāo)量與增量。上市一年后的2014年，東鵬在行業(yè)遇冷的大環(huán)境下，創(chuàng)造逆勢(shì)飄紅的驕人成績(jī)，成功躋身“香港杰出企業(yè)”，成為首個(gè)獲得該項(xiàng)殊榮的瓷磚企業(yè)。
智造未來(lái)
東鵬控股的求新求變遠(yuǎn)未停步。近日，東鵬又披露了企業(yè)“智造”發(fā)展路線圖，響應(yīng)中國(guó)制造2025 率先啟動(dòng)中國(guó)建陶工業(yè)2025戰(zhàn)略。其中與中國(guó)建筑材料檢驗(yàn)認(rèn)證中心、國(guó)家仿真控制工程技術(shù)研究中心等國(guó)家機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)全范圍信息化工業(yè)平臺(tái)建設(shè)的落地企業(yè)，并通過(guò)東鵬的實(shí)踐，產(chǎn)生我國(guó)2025建設(shè)的信息化操作標(biāo)準(zhǔn)，有全國(guó)性指導(dǎo)意義。“中國(guó)建陶2025計(jì)劃”的目標(biāo)，著眼于加快陶瓷行業(yè)的智能制造水平。東鵬控股意識(shí)到，盡管目前佛山建陶行業(yè)的自動(dòng)化水平正在快速提升，但要超越意大利等建陶強(qiáng)國(guó)，僅靠單件自動(dòng)化設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要通過(guò)設(shè)備的互聯(lián)互通，以數(shù)據(jù)集成提高生產(chǎn)效率。“如果我們?cè)趯?shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，對(duì)工廠的所有設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，把每一個(gè)采集到數(shù)據(jù)的點(diǎn)都打通，再通過(guò)中央數(shù)據(jù)庫(kù)的反饋和操作這樣可以實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和平衡點(diǎn)，從而提高工廠的生產(chǎn)制造效率，減少對(duì)人力的依賴(lài)，這其實(shí)是國(guó)內(nèi)建陶行業(yè)通過(guò)智能化實(shí)現(xiàn)‘彎道超車(chē)’的機(jī)會(huì)”，何新明說(shuō)。
據(jù)測(cè)算，這兩條生產(chǎn)線在完成改造后，至少可以提高10%的生產(chǎn)效率，這一成效預(yù)計(jì)在今年年底將能夠體現(xiàn)。
當(dāng)然，東鵬的“野心”不僅僅在于打通生產(chǎn)制造的數(shù)據(jù)，這家中國(guó)建陶行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)希望在管理、銷(xiāo)售、售后也能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。并且，東鵬探索成功后，可為建陶行業(yè)輸出智能化改造的解決方案，推動(dòng)其自身向制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型，打造“整體家居一體化服務(wù)”平臺(tái)。何新明期待，五年內(nèi)，將該業(yè)務(wù)發(fā)展成為公司的核心業(yè)務(wù)。
換句話說(shuō)，東鵬未來(lái)的商業(yè)模式，已從產(chǎn)品延展到平臺(tái)，致力于建立家居生態(tài)圈。目前，東鵬已啟動(dòng)?xùn)|鵬家居，以整體家居服務(wù)，成為房地產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。這位行業(yè)領(lǐng)軍者堅(jiān)信，這是未來(lái)中國(guó)建材行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
而東鵬的另一個(gè)目標(biāo)，則是互聯(lián)網(wǎng)+。近年來(lái)何新明敏銳地意識(shí)到，隨著近年來(lái)消費(fèi)習(xí)慣和模式的不斷改變，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展乃是大勢(shì)所趨。為了讓用戶更便捷體驗(yàn)東鵬產(chǎn)品，東鵬開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)首個(gè)O2O體驗(yàn)館，成立了專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)中心——東鵬宅一起，將傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道與線上銷(xiāo)售平臺(tái)融合。
談及未來(lái)的發(fā)展原則，東鵬控股方面表示，將從五個(gè)方面進(jìn)行全面布局：一是堅(jiān)持低碳環(huán)保制造，符合國(guó)際市場(chǎng)需求，使東鵬自身的競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng)；二是持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新力和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；三是適當(dāng)引進(jìn)國(guó)際品牌，加強(qiáng)國(guó)際合作；四是以自主品牌進(jìn)行全球銷(xiāo)售，建設(shè)海外渠道；五是充分利用香港上市國(guó)際融資平臺(tái)，展開(kāi)國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
“東鵬的使命是讓中國(guó)陶瓷贏得世界尊重，東鵬要從中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)品牌走向國(guó)際知名品牌”，何新明說(shuō)。
據(jù)悉，“最受尊敬企業(yè)”評(píng)選由權(quán)威財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主辦，目前在于弘揚(yáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、傳播企業(yè)最佳實(shí)踐案例，推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的共同進(jìn)步。寶馬中國(guó)、華為、新東方、京東、IBM等諸多知名企業(yè)均榜上有名，具有較高的社會(huì)認(rèn)可度。
