夏日，南安一家衛(wèi)浴小家庭作坊里，四五個人正操作著兩三臺機(jī)器，開始了一天的勞作。
這是距中宇衛(wèi)浴廠址十多公里處，泉州市北美江衛(wèi)浴有限公司的日常寫照。該企業(yè)的老板告訴中國房地產(chǎn)報記者，“只要其他廠家來貨，我們就可以開機(jī)進(jìn)行組裝。”
在馳名中國的南安衛(wèi)浴市場里，類似的家庭作坊還有很多。
據(jù)當(dāng)?shù)匾晃恍l(wèi)浴企業(yè)人士告訴記者，南安衛(wèi)浴市場上，家庭作坊占比在60%左右，三線品牌為20%~30%，二線品牌為10%，剩下的才是一線品牌。
正是這些大大小小的衛(wèi)浴企業(yè)的添磚加瓦，“中國建材之鄉(xiāng)”的南安才廣為外人所知。
家庭作坊，是縮影也是一面鏡子。
政府救市 南安衛(wèi)浴得血復(fù)活
中宇衛(wèi)浴也是從家庭作坊開始的成長，今天它在衛(wèi)浴市場的地位，已經(jīng)成為了如今大部分南安衛(wèi)浴作坊正在追逐的目標(biāo)。
變化卻不期而來，自2014年以來衛(wèi)浴行業(yè)受壓地產(chǎn)下行出現(xiàn)蕭條，給這個發(fā)展水平參差不齊的市場蒙上了一層厚厚的陰影。
上述衛(wèi)浴企業(yè)人士告訴記者，年初以來，南安市衛(wèi)浴企業(yè)倒閉、停產(chǎn)現(xiàn)象頻發(fā)，不少企業(yè)的資金鏈陷入了困局。
南安衛(wèi)浴如何再次起飛，擺在了行業(yè)面前。
困局
從去年年底開始，衛(wèi)浴部品圈一個經(jīng)常被提起的話題就是“你們家有多少貨款沒收回來”?貨款收不回來，成為這根緊繃的資金鏈存在斷裂風(fēng)險的主要原因之一。
“作為家庭作坊，我們企業(yè)就已經(jīng)背負(fù)了幾百萬元的貨款。”泉州市北美江衛(wèi)浴有限公司尤姓經(jīng)理告訴記者，由于對市場沒有準(zhǔn)確的判斷，恰恰在今年年初進(jìn)入了衛(wèi)浴行業(yè)，“不知道里面水的深淺，稀里糊涂就踏進(jìn)來了”。
市場行情不好，還要從房地產(chǎn)形勢說起。“房地產(chǎn)下行，開發(fā)商融資難，供應(yīng)商拿不到貨款，廠家無資金進(jìn)行后續(xù)生產(chǎn)。這是一個自然邏輯。”尤經(jīng)理告訴記者，這就是一條生態(tài)鏈，其中任何一環(huán)掉鏈子，就會產(chǎn)生“多米諾效應(yīng)”。
“衛(wèi)浴行業(yè)不好做，我們現(xiàn)在采取保守方式，走一步算一步。”
2014年樓市下行中累積的問題，在今年初，終于讓下游的部品企業(yè)繃不住了。春節(jié)過后，南安衛(wèi)浴市場出現(xiàn)了倒閉潮。
尤經(jīng)理告訴記者，供應(yīng)商長時間拖欠貨款，小工廠實在耗不起了。沒有倒閉的大型工廠，也深受影響，接單量明顯減少。這直接影響到了企業(yè)在用工人員上的安排。他告訴記者，好多企業(yè)已經(jīng)實行了隔班作業(yè)，“例如有1000名工人，現(xiàn)在分為兩批次上班，今天500人，第二天另外500人”。
“資金緊張現(xiàn)在是普遍現(xiàn)象，因此投資也變得相對謹(jǐn)慎。”南安佐蒙衛(wèi)浴有限公司總經(jīng)理黃國來告訴中國房地產(chǎn)報記者，以前，每年的產(chǎn)量能實現(xiàn)30%~50%增長率，今年明顯大不如從前，幾乎沒有增長。
黃國來向記者舉例說，他們和大部分組裝成品的家庭作坊一樣，也幫大企業(yè)組裝成品。
“比如中宇，去年大概有兩三百萬元的訂單，今年一個訂單都沒有。”黃國來說，為中宇衛(wèi)浴進(jìn)行組裝的公司包括自己在內(nèi)大概只有兩家。
和家庭作坊不同，黃國來有自己的品牌，公司進(jìn)行從設(shè)計到生產(chǎn)再到組裝的整個生產(chǎn)鏈條。他告訴記者，在南安市場，衛(wèi)浴品牌廠家只有幾百家，自己屬于三線品牌。
感到困難的不只是這些中小微企業(yè)，南安衛(wèi)浴龍頭們的日子也不好過。
5月中旬，在德國上市的中宇，股價幾近一周清零，讓中宇衛(wèi)浴深受重創(chuàng)。與此同時，輝煌、申鷺達(dá)的日子也不好過。
“據(jù)我了解，在衛(wèi)浴四大巨頭中，就九牧的業(yè)績還算好些，其他企業(yè)的日子都不好過。”福建的一家衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)理早前這樣告訴記者。
“說實在話，最近兩年來房地產(chǎn)市場不景氣，衛(wèi)浴不是很好做，加上利潤空間很小，因此我們也在持觀望態(tài)度，未來不會把希望只寄托在衛(wèi)浴行業(yè)，會進(jìn)行多產(chǎn)業(yè)資源整合。”一位申鷺達(dá)在廣州的代理商王姓總經(jīng)理告訴記者。
轉(zhuǎn)折
陰霾自7月開始，有了散去的跡象。
7月16日，中宇衛(wèi)浴在其總部所在地福建南安市政府的支持下，獲得了南安英倫供應(yīng)鏈管理有限公司2億元注資。
幫助轄域內(nèi)的企業(yè)渡過難關(guān)，政府方面終于忍不住“救市”了。
據(jù)記者了解，7月初，福建省經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來南安召開水暖衛(wèi)浴座談會。會上，銀行和政府方面做出表示，將竭盡全力幫助輝煌、中宇等企業(yè)渡過難關(guān)。
至于在具體手段上，招商引資成為了重要手段之一。
“對成功引進(jìn)重大招商項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)，每個項目按投資額和注冊資本給予10萬~50萬元獎勵。”這是中國房地產(chǎn)報記者從南安市政府網(wǎng)站上了解到的情況。
而為中宇注入新鮮血液的這家企業(yè)，就是南安在外企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)。
此番南安市政府的“坐不住”，其背后原因也很明顯，這從衛(wèi)浴企業(yè)對該市的貢獻(xiàn)上就可知曉。
南安市政府經(jīng)貿(mào)局辦公室主任林文冬告訴記者，“中宇企業(yè)每年給南安市政府財政納稅將近1億元。”
南安市政府關(guān)于對衛(wèi)浴企業(yè)扶持會有成本補(bǔ)貼、經(jīng)費(fèi)支持，會根據(jù)企業(yè)項目不同而定。為了促進(jìn)中小企業(yè)(包括衛(wèi)浴企業(yè))發(fā)展，南安市經(jīng)貿(mào)局與地方郵儲銀行合作，只要納稅正常超過兩年時間，無須提供抵、質(zhì)押，無須第三方企業(yè)擔(dān)�；蚵�(lián)保。單筆授信金額不超過人民幣300萬元，貸款期限一年。
另據(jù)南安市政府網(wǎng)站披露的數(shù)據(jù)，2015年上半年，該市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)出口產(chǎn)值78.97億元，同比增長10.4%。其中水暖廚衛(wèi)業(yè)出口3.01億元，同比增長10.2%。
上半年，南安市累計產(chǎn)值超億元的企業(yè)比去年同期多10家，達(dá)到172家。其中超5億元的企業(yè)有30家，超10億元的企業(yè)有7家。億元工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值562.51億元，同比增長18.9%，占該市規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的比重為72.8%，拉動規(guī)模工業(yè)增長14個百分點。
中宇年產(chǎn)值超過20億元，在國內(nèi)門店達(dá)4000多家，自主品牌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個國家和地區(qū)。因此，政府重點關(guān)注中宇衛(wèi)浴也就不難理解了。
自救
對于得來不易的“救命稻草”，中宇衛(wèi)浴總裁蔡吉林表示，2億元的資金會根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營需求投入到采購原材料和配件中，滿足市場供應(yīng)，這筆款會封閉運(yùn)作，由工行南安支行監(jiān)管。
對于中宇而言，當(dāng)務(wù)之急是把資金投入到企業(yè)的采購生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，確保企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品可以快速上市，然后再借助中宇現(xiàn)有數(shù)千個終端門店的力量進(jìn)行銷售，使資金有機(jī)會漸漸活起來。
英倫供應(yīng)鏈管理公司董事長陳建陽表示，面對中宇暫時出現(xiàn)的經(jīng)營困難，在市政府與銀行的共同支持下，英倫公司會盡力協(xié)助中宇建材集團(tuán)進(jìn)行原材料供應(yīng)保證生產(chǎn)，確保中宇集團(tuán)對經(jīng)銷商實現(xiàn)及時、持續(xù)供貨。下一步，該公司還將致力于服務(wù)整個產(chǎn)區(qū)供應(yīng)鏈的整合，進(jìn)一步降低成本、提升產(chǎn)業(yè)競爭力與盈利能力。
靠外力支援可以讓供應(yīng)鏈盤活起來，但形象受損如何自救對于中宇而言也是重要問題。
5月份的股價暴跌，讓中宇面臨重整的危局。與此同時，中宇的品牌形象、品牌質(zhì)量也面臨危機(jī)。比如，中宇曾多次因“管螺紋精度”指標(biāo)不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或者未達(dá)到企業(yè)自我聲明和承諾的標(biāo)準(zhǔn)水平而上質(zhì)量黑榜。
得到了輸血后的中宇，近來聲稱將嚴(yán)厲打假，正在全國開展打假運(yùn)動。
同樣的衛(wèi)浴巨頭輝煌也沒閑著。
輝煌水暖董事長王建業(yè)對外表示，目前該公司正在積極整合包括熱水器在內(nèi)的電器產(chǎn)品，進(jìn)行貼牌合作，延伸品牌線。
據(jù)了解，申鷺達(dá)近來也在積極開展內(nèi)部改革，整合公司資源，積極維護(hù)品牌形象。
而中小衛(wèi)浴企業(yè)方面，上述尤姓經(jīng)理告訴記者，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)在嘗試接觸“互聯(lián)網(wǎng)+”，他們企業(yè)未來會學(xué)習(xí)用互聯(lián)網(wǎng)手段拓寬供應(yīng)鏈渠道。
據(jù)記者了解，南安方面正在極力打造O2O平臺。目前，已有500多商家入駐了水暖城O2O平臺。
恢復(fù)勃勃生機(jī)或許還需時日，但是一場自救潮已經(jīng)開始了。
