經(jīng)濟(jì)低迷之際，又一個(gè)被拖入泥潭的是家居行業(yè)。
4月，在家具大省山東，兩家家具企業(yè)資不抵債。8月，紅星美凱龍廣州最大旗艦店琶洲店因商戶經(jīng)營(yíng)困難而關(guān)門大吉。9月14日，全球最大的家居建材零售商家得寶關(guān)閉在華的所有7家門店，計(jì)劃將公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)零售店和網(wǎng)上銷售。
壞消息不斷傳來，仁豪家具董事長(zhǎng)尤國(guó)忠更是表示，中國(guó)家具業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)能過剩30%-40%，目前行業(yè)開工率只有60%-70%。
經(jīng)濟(jì)衰退、樓市調(diào)控、市場(chǎng)萎縮，不少業(yè)內(nèi)人士將家居業(yè)的困境歸咎于此。但顯然，不止如此。
倒閉潮隱現(xiàn)
“關(guān)門了？什么時(shí)候？”10月19日，站在空蕩蕩的大樓前，李政疑惑地詢問保安。這棟有些破敗的兩層建筑曾是居然之家(簡(jiǎn)稱居然)通州梨園店。該門面面積幾千平方米，經(jīng)營(yíng)范圍涉及建材、窗簾、小五金，等等。“不久前還看過墻面漆呢，人確實(shí)不多，但這就倒閉了？”
李政正在裝修房子，兩個(gè)月來跑過的家居市場(chǎng)不少，最明顯的感受是，經(jīng)銷商很熱情，價(jià)格也能談下來，而且總有小禮物贈(zèng)送。而去年上半年，他的一個(gè)朋友裝修時(shí)，“經(jīng)銷商拽得很，你愛買不買”。
“2008年‘五一’開業(yè)以來，生意一直不太好，連周末和節(jié)假日的人氣都不旺，更別說平時(shí)了。”一名曾在上述門店工作的營(yíng)業(yè)員告訴時(shí)代周報(bào)，自己上班近一年，基本沒事，最夸張的時(shí)候，一整天見不到一個(gè)顧客。“領(lǐng)導(dǎo)也想了很多辦法，但就是起不來”。
大友建材城是通州梨園的另一家大賣場(chǎng)。今年初，這個(gè)“國(guó)字號(hào)”決定將原來2000多平方米的門店縮小一半以上。“一直在虧損，只能如此了。”一名工作人員解釋道。
事實(shí)上，并非只有通州的建材賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)慘淡。自今年3月，京城八大燈飾城之一、有著12年歷史的“八方龍”燈飾城改為花鳥市場(chǎng)后，北京興隆家居建材城、金開利德家具賣場(chǎng)、東方家園立水橋店、百安居橋北店、居然之家大東發(fā)店等，或者關(guān)門，或者撤場(chǎng)搬遷。而這些賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積大多上萬甚至幾萬平方米。
公開信息顯示，去年8月至今，北京共有12家各類家居建材賣場(chǎng)宣布關(guān)閉，另有5家正在準(zhǔn)備搬遷或撤場(chǎng)。
與此同時(shí)，倒閉的消息連續(xù)在全國(guó)各地傳出。2011年7月，居然杭州店結(jié)束短暫之旅，周年慶成為閉店日；今年8月，重慶香江家居突然宣布撤場(chǎng)；9月，家得寶關(guān)閉所有在華門店。
“中國(guó)是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)，具有巨大的潛力，但是，家得寶在全球倡導(dǎo)和推廣的DIY模式在中國(guó)尚不成熟，故而，我們希望根據(jù)消費(fèi)者的需求和習(xí)慣改變發(fā)展策略。”9月15日，家得寶(中國(guó))新聞發(fā)言人欒曉菲接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)否認(rèn)了退出中國(guó)市場(chǎng)的說法。
盡管撤店之由不同，但可以肯定的是，如今的家居建材行業(yè)，“寒氣逼人”。9月18日，在北京東部最大的建材賣場(chǎng)“京東運(yùn)喬建材城”，幾乎所有的商家都在降價(jià)促銷，其中還不乏30%、40%的折扣。
“這是廠家十一的促銷活動(dòng)，我們其實(shí)不想賣特價(jià)磚，因?yàn)槔麧?rùn)很少，賺的只是年底廠家的返點(diǎn)，但現(xiàn)在，日子難捱，員工工資、店鋪?zhàn)饨鸲际且还P不小的開支。”國(guó)內(nèi)某瓷磚品牌的經(jīng)銷商打出了全線降價(jià)的標(biāo)語(yǔ)，上百元甚至200元的瓷磚全部以低于百元的價(jià)格“賤賣”。
然而，即便如此，效果卻并不明顯，當(dāng)天的市場(chǎng)里，顧客人數(shù)相當(dāng)有限。眾多商戶或者閑聊，或者發(fā)呆，甚至干脆聚在一起，打起牌來。“我們好多人的全部身家都在這里，所以，只能熬著，看看下半年是否會(huì)回暖。”一位櫥柜經(jīng)銷商邊說邊皺起了眉頭。
但在一些業(yè)內(nèi)人士看來，形勢(shì)不容樂觀。“即使房地產(chǎn)市場(chǎng)有所松動(dòng)，家居市場(chǎng)的復(fù)蘇也要延后一段時(shí)間。今年內(nèi)，肯定還會(huì)有賣場(chǎng)因支撐不住而倒閉。”
繼續(xù)擴(kuò)張
“倒閉？必然的！”浙江省家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣鴻源提高分貝說道，“你算算看，全國(guó)的人均家居消費(fèi)大約為每年500元，杭州按兩倍算，1000元/人，而主城區(qū)人口200萬，也就是20億，但現(xiàn)在，杭州所有賣場(chǎng)的房租一年就有10個(gè)億。”
其實(shí)，已經(jīng)連續(xù)好多年，家居賣場(chǎng)始終保持一個(gè)“姿勢(shì)”—加速擴(kuò)張。2008年，紅星入駐杭州，不久后增開兩家分店。2009年，歐亞達(dá)家具進(jìn)軍杭城，一開就是三家。2010年，居然之家也決定，從西湖河畔出發(fā)，開拓浙江市場(chǎng)。后來者還有月星家居、天億家居，等等。
據(jù)蔣鴻源透露，2010年末，杭州家居賣場(chǎng)的面積就達(dá)到112萬平方米，“平均兩個(gè)人要養(yǎng)活一個(gè)平方米的賣場(chǎng)。”無獨(dú)有偶，主城九區(qū)700萬人口的重慶目前擁有家居賣場(chǎng)近300萬平方米，而上海的家居建材銷售面積則超過340萬平方米。
其實(shí)，家具行業(yè)曾十多年維持20%-30%的年增長(zhǎng)率不變，即便在金融危機(jī)之后，仍一度自詡“朝陽(yáng)行業(yè)”，因而，家居賣場(chǎng)也從未停止“膨脹”。
“2008年前后，一下子開出很多(賣場(chǎng))，它們既招生產(chǎn)商，也招經(jīng)銷商。當(dāng)時(shí)，進(jìn)場(chǎng)的品牌很多，但逐漸地，我們這些做企業(yè)的意識(shí)到其中的風(fēng)險(xiǎn)，陸續(xù)撤了出來。目前，大多數(shù)生產(chǎn)商都不在商場(chǎng)里經(jīng)營(yíng)，而是將產(chǎn)品交給經(jīng)銷商代理。”
浙江榮事集團(tuán)董事長(zhǎng)陳貴榮告訴時(shí)代周報(bào)，2008年后，他便告別了賣場(chǎng)直銷，因?yàn)椋?ldquo;家居超市重復(fù)建設(shè)非常嚴(yán)重”。
而在蔣鴻源看來，最近兩三年，杭州家居賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)完全無序，“動(dòng)不動(dòng)就來一家‘天字第一號(hào)’或者‘全國(guó)最大’，期望靠‘量大’擠垮別人”。據(jù)此前報(bào)道，杭州某個(gè)賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到了40萬平方米。
“商場(chǎng)面積過剩是肯定的。不僅一線城市如此，二、三線城市也存在這個(gè)問題。我們?cè)啻胃袊?guó)家具協(xié)會(huì)反映，希望引起重視。”上海家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐關(guān)榮告訴時(shí)代周報(bào)，不止家居商場(chǎng)，實(shí)際上，經(jīng)過20多年的兩位數(shù)增長(zhǎng)后，鑒于國(guó)內(nèi)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)的家具生產(chǎn)也面臨“產(chǎn)能過剩”的局面。
然而，針對(duì)家具生產(chǎn)、家居賣場(chǎng)“供過于求”一說，反對(duì)之聲卻認(rèn)為，行業(yè)還未成熟，而且，中西部即將迎來新一輪的發(fā)展高峰。
比如紅星，盡管有數(shù)據(jù)顯示，上半年，上海各家居賣場(chǎng)的人流量、銷售額同比下降15%，60%以上的商場(chǎng)認(rèn)為年內(nèi)難有好轉(zhuǎn)，而且，紅星方面也表示，除真北店的業(yè)績(jī)略微上升外，浦東店和汶水店呈持平狀態(tài)，但其仍然表示，明年將在吳中、金山區(qū)域再開兩家分店。
“爭(zhēng)取在2020年，全國(guó)門店數(shù)達(dá)到200家，加速集團(tuán)上市計(jì)劃，并達(dá)到躋身世界500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)。”紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新曾如此表示。
南紅星，北居然。目前，居然之家也在與時(shí)間賽跑。繼去年新開12家門店后，該集團(tuán)計(jì)劃今年新開17家門店，涉及黑龍江大慶、福建泉州、安徽六安等三四線城市。而事實(shí)上，去年以來，紅星與居然都相繼傳出門店倒閉的消息，但這些似乎無法阻止他們繼續(xù)擴(kuò)張的腳步。
“這些大型家居集團(tuán)從幾年前就開始擴(kuò)張店面、爭(zhēng)搶地盤，目前的樓市調(diào)控，時(shí)間之久超過預(yù)期。他們必然需要犧牲一些虧損嚴(yán)重的棋子，好把資源集中于前景更好的商場(chǎng)。”在幾位接受采訪的經(jīng)銷商看來，這或許是一種“戰(zhàn)略性的撤退和前進(jìn)”。
