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銷售淡季 衛(wèi)浴企業(yè)逆勢而動商機來了

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  很多廠家面臨銷售淡季均采用“以靜制動”的方法,讓營銷人員稍稍休養(yǎng)生息備戰(zhàn)銷售旺季。但其實所謂的銷售淡季只是我們的慣性思維,只有淡季的思想沒有淡季的市場,如果銷售人員能夠把握這一商機,逆向思維,化被動為主動,主動出擊贏得先機,淡季市場會讓你滿載而歸。

 


銷售淡季 衛(wèi)浴企業(yè)逆勢而動商機來了(圖片來自網(wǎng)絡)


  一、轉變淡季觀念


  其實,很多營銷人員之所以在淡季無所事事,跟他們根深蒂固的淡季思想有很大的關系,在他們的思想意識當中,淡季就是銷量小,再努力也沒用,不如好好給自己放放假,輕松一下,以備旺季再戰(zhàn)。


  在這種思想的支配下,作為原本就處于淡季的市場來說,根本就不可能積極主動地去出主意,想辦法,從而讓淡季不淡,旺季更旺。


  因此,作為營銷人員,尤其是快速消費品行業(yè),要想順利渡過淡季,首先就要扭轉自己的淡季觀念。


  1、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。


  淡與不淡,只是相對而言,在市場整體銷量下降的情況下,只要努力和付出,擠兌競爭對手,仍然可以讓自己的銷售份額有較大的提升,關鍵是你想不想,要不要?


  2、“眾人皆醉我獨醒,眾人皆濁我獨清”。


  在銷售淡季,針對競爭對手麻痹大意,有時更容易出其不意,攻其不備,從而能夠讓自己異軍突起,對競品進行悄悄“包抄”,從而不動聲色地占領了市場的制高點,為旺季到來全面進攻打下了堅實的基礎。


  3、善于挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。


  人最大的敵人,就是自己,你種下什么,就會收獲什么樣的果子,淡季時,如果播下的是積極,收獲的必然是豐碩,如果播下的是消極,那收獲的只能是貧瘠;因此,挑戰(zhàn)自我,超越自我,是銷售人員實現(xiàn)淡季跨越的關鍵。


  二、整合推廣產(chǎn)品


  銷售淡季,是營銷人員梳理和整合區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的最佳時機。因為淡季銷售相對平穩(wěn)和舒緩,因此,適度調(diào)整產(chǎn)品布局和結構,對市場銷量不會帶來太大的影響。淡季整合和推廣產(chǎn)品包括如下幾個方面的內(nèi)容:


  1、推廣新產(chǎn)品,尤其是盈利產(chǎn)品。


  在銷售淡季,很多廠家往往刀槍入庫,馬放南山,基本上處于停止生產(chǎn)狀態(tài),這個時候推廣新產(chǎn)品,往往會因為競爭對手少,尤其是“搗亂者”少,而容易切入和溶勢、造勢。


  同時,新產(chǎn)品推出后,因為新,所以,會給業(yè)務員以及經(jīng)銷商新的感覺,新的動力,最終給市場帶來新的增長點,讓整體銷量上升。

  2、淘汰老產(chǎn)品。


  一些不盈利而老化的“瘦狗”產(chǎn)品,基本上屬于企業(yè)的“雞肋”產(chǎn)品了,“食之無味,棄之可惜”。


  但由于它占有一定的市場份額,在銷售旺季一片熱銷的大好形勢下,往往對其不敢貿(mào)然下手,而在銷售淡季利用新產(chǎn)品上市的大好時機對其“殺戮”卻很合時宜。


  通過推廣新產(chǎn)品,替換老產(chǎn)品,新老產(chǎn)品能夠有一個很好的過渡和銜接。整合和推廣產(chǎn)品,重在推廣,通過新產(chǎn)品上市和大力度推廣,能夠減緩淡季時的“銷售視覺疲勞”,從而激發(fā)渠道活力,讓市場動起來。


  三.拓展拓寬渠道


  新產(chǎn)品推出后,要想在淡季有較好的市場表現(xiàn),積極地拓展、拓寬渠道必不可少。在銷售淡季,由于競爭對手的減少或麻痹,一些渠道往往被“閑置”不用,甚至丟棄,因此,對于營銷人員來說,這恰恰是開發(fā)渠道、擴大網(wǎng)絡、擠壓對手的絕好機會。


  拓展拓寬渠道主要包括如下幾方面:


  1、消滅空白網(wǎng)點


  即要把轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道的空白網(wǎng)點一網(wǎng)打盡,實施掃街式鋪貨,銷售旺季,由于產(chǎn)品供不應求,無暇顧及空白銷售網(wǎng)點,尤其是一些看不上眼,或者相對比較偏遠的小網(wǎng)點。


  其實,螞蟻多了也是肉,對這些網(wǎng)點實施地毯式、全方位的開發(fā)與覆蓋,整合渠道資源,有時能夠起到意想不到的增量效果。到了旺季,更是可以產(chǎn)生“核聚變”效應。


  2、搶占對手網(wǎng)絡


  利用淡季對手存在麻痹思想的機會乘機爭奪、搶占對手的銷售網(wǎng)點,使自己擁有的銷售網(wǎng)絡不斷擴大,也是銷售人員實現(xiàn)淡季不淡的有效手段之一。


  在銷售淡季,可以利用新產(chǎn)品推出,給予特殊優(yōu)惠政策的方式,吸引對手客戶加盟,從而“明修棧道,暗渡陳倉”,為市場增量打下基礎。


  3、開辟第二戰(zhàn)場


  即利用淡季,大力度開發(fā)特殊通路或渠道,比如,團購、學校、健身房、會所等,通過渠道拓寬,讓產(chǎn)品進入更多的渠道銷售,增加產(chǎn)品與消費者接觸的機會,讓產(chǎn)品潛移默化地進入目標消費群體的心智,從而能夠增加銷售量。


  4、逆市而動,實施招商


  在銷售淡季,銷售經(jīng)理可以通過招商的方式,反向思維,為別人所不為,通過淡季招商,擴大選擇面,加強溝通與交流,選擇更合適的客戶,借此,可以厲兵秣馬,不斷擴大市場銷量及占有率。拓展拓寬渠道,是銷售人員淡季尋求市場增量的突破口。


  四.加強加深客情


  銷售淡季,對于廠家銷售人員來說,工作的時間相對充裕,因此,利用銷售淡季,加強、加深客情關系,倒是一種改善客情,取得各級渠道商信任與好感的絕佳機會,也是一種曲徑通幽、贏銷人心的攻心戰(zhàn)術。

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