行業(yè)進入2015下半年，陶企兼并整合這一現(xiàn)象正在悄然是上演。五月，江西高安陶瓷產(chǎn)區(qū)十幾家陶瓷企業(yè)面臨“換主”的消息引發(fā)關注，而在其他地方也陸續(xù)傳出陶企收購兼并的消息，行業(yè)洗牌的開啟有喜有憂。
產(chǎn)能過剩亟需調(diào)節(jié)
縱觀目前的陶瓷行業(yè)，實際產(chǎn)能比需求大出了50%，這樣的情況下出現(xiàn)倒閉、兼并和收購的現(xiàn)象實則應該慶幸，產(chǎn)能供應將會得到整合和調(diào)節(jié)，沒完沒了的低價惡性循環(huán)競爭也將會得到控制。通過資本的運營，找出自己的短板進行兼并和收購，就會增強企業(yè)整體市場競爭力、做強做大。
數(shù)量減少，品質(zhì)更高
陶企收購兼并潮中被并購或者倒閉的企業(yè)往往是產(chǎn)品競爭力不足的中小企業(yè)，究其原因大多都是產(chǎn)品跟不上潮流、資金鏈出現(xiàn)斷裂和低成本競爭突破底線等等，這些企業(yè)無疑都是不適合再往上攀爬的企業(yè)，大浪淘沙的行業(yè)中不思進取者就會倒閉，而身處困境者理應受到幫助。企業(yè)文化和價值觀的堅守在這里顯得尤其重要。
伴生問題不可忽視
對于具備優(yōu)秀基因的企業(yè)來說，收購和兼并未必不是一個發(fā)展的機會，但是未來的陶企還將要考慮到很多問題，以前的舊賬要算清楚，未來的糾紛才不會纏身。解決好這些問題也是陶企轉(zhuǎn)身的一大考驗，陶企不應等閑視之，沒有哪家企業(yè)想要在即將迎來新時代時被勞務和廠商之類的糾葛而拖后腿吧！
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