近年來，隨著地板行業(yè)的不斷壯大和地板市場的逐漸發(fā)展，地板企業(yè)間的市場競爭已經(jīng)進(jìn)入到一中白熱化的階段。各個地板企業(yè)、地板品牌為了從市場中勝出各出奇招，而價格戰(zhàn)可謂是地板市場競爭常態(tài)。
但是，企業(yè)要明白一味壓低地板產(chǎn)品售價并不是長久之計，想走價格路線，打贏價格戰(zhàn)這場硬仗，地板企業(yè)還需從成本出發(fā)。產(chǎn)品的成本是影響產(chǎn)品價格的重要因素，只有成本降下來了，產(chǎn)品的價格才有降下來的可能，因此，企業(yè)要想在價格戰(zhàn)中致勝，就必須要學(xué)會控制成本。
實(shí)際上，對于地板企業(yè)來說，投身價格戰(zhàn)也實(shí)屬無奈之舉，只因市場競爭壓力實(shí)在太大，地板企業(yè)只能鋌而走險，以壓低價格、縮減利潤的"自殘"方式來爭奪市場占有量。但是，以長遠(yuǎn)眼光來看，打低價牌并不是明智之舉。
雖然短期內(nèi)地板企業(yè)主打價格戰(zhàn)，能憑借低價的優(yōu)勢迅速贏得市場青睞，從而達(dá)到提升銷量、減少庫存、回籠資金、降低生存壓力的目的。地板產(chǎn)品長期滯銷，大量庫存加大了倉庫成本，在一定程度上造成一定的資金浪費(fèi)。成品積壓還造成了流通資金的回籠難題，地板產(chǎn)品賣不出去，生產(chǎn)成本收不回來，嚴(yán)重的情況則會導(dǎo)致資金鏈斷裂，地板企業(yè)整體發(fā)展遇阻受挫。
地板行業(yè)不僅承受著巨大的內(nèi)壓，還有沉重的外壓擠迫。激烈的行業(yè)競爭迫使地板企業(yè)進(jìn)行低價促銷，當(dāng)大部分市場被打折優(yōu)惠活動包圍時，個別地板企業(yè)只能放低姿態(tài)迎合市場，因此價格戰(zhàn)在地板行業(yè)愈演愈烈。
我們認(rèn)為，地板銷售價格降低，勢必導(dǎo)致利潤縮減，在內(nèi)部壓力不斷膨脹的條件下，地板企業(yè)的發(fā)展舉步維艱，終將走向衰弱。故此，地板企業(yè)想要在行業(yè)亂局中獲勝，需從生產(chǎn)成本、人力成本、管理成本等多方面共同發(fā)力，必須明確若要長期發(fā)展，控制成本方為上策。
