8月24日晚，大亞科技發(fā)布2015半年報，公告顯示，1-6月公司實現(xiàn)營業(yè)收入36.29億元，其中，公司主營業(yè)務(wù)木門及衣帽間營收大幅增長，較去年同期增長56.51%。據(jù)了解，圣象集團2014年提出大家居戰(zhàn)略，通過跨品類的資源大整合，從地板延伸至標準門、整體廚房、衣柜等品類，實現(xiàn)了大家居的“標準集成”體系。今年，衣柜品牌索菲亞、好萊客也通過大家居戰(zhàn)略實現(xiàn)了一定的盈利。
家居家紡品牌推進大家居戰(zhàn)略
8月20日，曲美股份發(fā)布半年報，將強化原創(chuàng)設(shè)計優(yōu)勢,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品系列組合,步步推進大家居戰(zhàn)略。具體而言，在產(chǎn)品組合方面,曲美將據(jù)材質(zhì)、工藝、風格和消費定位不同,對產(chǎn)品進行精細化分和組合優(yōu)化,上半年,“維格尚品”、“北歐陽光”及“萬物”生活館陸續(xù)面世,下半年還將推出其余5個生活館,更好地滿足多元化的需求,助力公司完成由家具企業(yè)向大家居企業(yè)轉(zhuǎn)型。
此前，美克家居也全面推進“多品牌”、“大家居”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，新推出8個套系的迭代升級產(chǎn)品、黑標產(chǎn)品以及大量裝飾品和家居用品,優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)品線。富安娜也發(fā)布公告稱，后續(xù)基于主業(yè)聚焦移動互聯(lián)網(wǎng)、智能大家居與供應(yīng)鏈金融等項目的投資并購是公司的重點布局方向之一。
有機融合 真正打造大家居時代
每個企業(yè)都受制于整個時代的發(fā)展節(jié)奏，而企業(yè)節(jié)奏的變化又反過來沖擊著整個時代的脈搏。當企業(yè)被“大家居”時代潮流裹挾向前的同時，也需深入思考和探索著企業(yè)與行業(yè)發(fā)展的步伐及品質(zhì)的提升。事實上，早在幾年前，就已經(jīng)有不少衣柜企業(yè)提出了“大家居”的營銷概念。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，過去人們更多地把“大家居”看作是一種綜合化的賣場形態(tài)，只是把各種不同品牌的產(chǎn)品匯聚在大型賣場中，讓消費者在琳瑯滿目的家居賣場中體驗“一站式”購物的樂趣。這種打造家居市場大超市的商業(yè)模式，只是在一定程度上給消費者提供了便利，但卻無法真正給消費者提供一站式、一體化的家居解決方案，無法滿足消費者個性化的消費需求。
真正意義上的“大家居時代”一定是在“跨界”過程中產(chǎn)生的。衣柜品牌的跨界發(fā)展是未來的一個大趨勢，也是時代發(fā)展的需要。如果要更好的把跨界整合營銷落到實處，必須通過行業(yè)協(xié)會的牽頭，把優(yōu)秀企業(yè)聚合起來，合力打造整體家居模式，通過情景展示來吸引消費者。
在新一輪的衣柜行業(yè)整合中，必須加快打造集產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造、品牌、銷售、服務(wù)于一體的全新商業(yè)模式，使各類家居產(chǎn)品、服務(wù)和品牌實現(xiàn)有機融合，共同打造新的競爭優(yōu)勢。
