近日，一篇《中國(guó)建陶行業(yè)面臨全局性崩盤》的文章，刷爆陶瓷人的朋友圈，令準(zhǔn)備周末好好放松下緊繃的神經(jīng)的陶瓷人直接取消休假，拜讀此文。粗讀、細(xì)讀之下，筆者頗為驚懼，不禁“毛骨悚然，冷汗直冒”，陶瓷行業(yè)真的是這樣嗎?
筆者對(duì)此文不與置評(píng)，但文中提及的陶企資金鏈問題，卻確實(shí)值得重視和深思。資金鏈作為維持企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基本循環(huán)資金鏈條，企業(yè)需要維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，資金鏈?zhǔn)抢@不過去的坎。形象的說，企業(yè)就好比作人的軀體，而資金鏈就是人的血液，其重要性不言而喻。
筆者輕輕的在百度敲擊“陶企 資金鏈”等字眼，相關(guān)鏈接便達(dá)到25800個(gè),而且，基本是陶企資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，或警醒陶企關(guān)注自身資金鏈等報(bào)道。
不完全統(tǒng)計(jì)，就2015年5、6月間，媒體曝光十?dāng)?shù)家陶企或倒閉、或重組、或易主，而欠薪、欠款等現(xiàn)象不絕于“眼”，哀鴻遍野，營(yíng)造出陶瓷行業(yè)倒閉潮此起彼伏的現(xiàn)象，而“資金鏈”卻是屢屢出現(xiàn)的醒目字眼。
運(yùn)筆至此，已然“汗流浹面”，筆者不禁想問：陶瓷企業(yè)家，你的資金鏈還好嗎?
據(jù)了解，所謂的資金鏈，其實(shí)就是由資金投入鏈、資金運(yùn)營(yíng)鏈和資金回籠鏈構(gòu)成。其中資金投入鏈與企業(yè)的自身資金和籌集資金的能力有關(guān);資金運(yùn)營(yíng)鏈則是涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況;而資金回籠鏈則反映了企業(yè)應(yīng)收賬款與企業(yè)現(xiàn)金流的安全程度。
正常情況下，企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)良好，資金鏈會(huì)相對(duì)完整和安全。但是，一旦企業(yè)出現(xiàn)資金鏈問題，一般是資金運(yùn)營(yíng)鏈出現(xiàn)問題。資金運(yùn)營(yíng)鏈出現(xiàn)問題的狀況：一是市場(chǎng)形勢(shì)向下，行業(yè)不景氣，企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不暢，導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存高企，資金積壓;二是，市場(chǎng)形勢(shì)向上，行業(yè)景氣，產(chǎn)品出現(xiàn)不被市場(chǎng)接受或一經(jīng)推出便被淘汰的狀況，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不暢，進(jìn)而“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，形成多米諾骨牌效應(yīng)，導(dǎo)致現(xiàn)金流萎縮和緊張，資金鏈緊繃，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)人心渙散。
人的氣血問題，就是造血和輸血的問題。
實(shí)際上，資金鏈問題考驗(yàn)的是企業(yè)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和控制現(xiàn)金流的能力。但是，縱觀部分陶企財(cái)務(wù)部，基本上都是陶瓷企業(yè)家的至親任職，并不完全具備專業(yè)的會(huì)計(jì)能力和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人基本就是做著出納的角色。
行業(yè)人士表示，除財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平外，陶瓷企業(yè)家負(fù)債籌資經(jīng)營(yíng)，才是更致命的問題。《中國(guó)建陶行業(yè)面臨全局性崩盤》中提及到倒閉陶瓷企業(yè)基本都可以劃入負(fù)債籌資經(jīng)營(yíng)的范疇。
作為成本驅(qū)動(dòng)為主、重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的陶瓷企業(yè)，2015年面對(duì)陡增運(yùn)營(yíng)成本、人力成本、管理成本、原料成本、環(huán)保成本等相關(guān)項(xiàng)目成本，以及房地產(chǎn)萎縮、終端市場(chǎng)不景氣等多重因素，依然恪守成本驅(qū)動(dòng)模式的陶企，資金鏈或?qū)⑹谴嫱龅腦因素。
