瓷磚行業(yè)在經(jīng)過多年的野蠻發(fā)展后，行業(yè)進(jìn)入成熟期正在不斷放慢步伐，不斷調(diào)整朝著更完善與規(guī)范化方向發(fā)展，但是也有不少的瓷磚企業(yè)漸漸的安于現(xiàn)狀，須不知墨守成規(guī)的背后是被市場慢慢出局的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該時刻警醒贏得未來。
行業(yè)成熟 問題不斷
經(jīng)過多年的發(fā)展，瓷磚行業(yè)已經(jīng)獲得了長足的進(jìn)步，生產(chǎn)技術(shù)越來越成熟，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也越來越快。然而新的問題卻接踵而至，瓷磚企業(yè)更多面臨著品牌推廣的困境。困擾瓷磚企業(yè)品牌推廣的因素有以下幾點(diǎn)。
鼠目寸光 墨守成規(guī)
多數(shù)瓷磚企業(yè)老板說不出自己瓷磚企業(yè)的明天，只憑自身經(jīng)驗、個人想象主宰瓷磚企業(yè)，靠模仿，無創(chuàng)新、無鑒別力。腦子里沒有一個清晰的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃概念、策略，只知道走一步看一步，摸著石子過河，還自我美其名曰“腳踏實地”�？此品�(wěn)重，卻有隨時掉進(jìn)陷阱的危險。
有相當(dāng)部分瓷磚企業(yè)是家族瓷磚企業(yè)，從一個家庭作坊起步的，最初的規(guī)模很小。但隨著瓷磚企業(yè)的發(fā)展，盤子大了，市場也變了，家族式管理的局限性顯露出來了。如何解決?唯一的辦法就是改制、放權(quán)，可又有幾個老板敢果斷改制、真正放權(quán)呢?
時刻保持警醒狀態(tài)
瓷磚企業(yè)做好危機(jī)公關(guān)消隱患，瓷磚企業(yè)要時刻保持危機(jī)感，危機(jī)感可以讓公司的機(jī)體保持對外界刺激的敏感性，保持一種警惕和臨界狀態(tài)，從而才有可能保持企業(yè)所應(yīng)該具有的“活力。”危機(jī)是一種常態(tài)，其實并沒有那么可怕，但瓷磚企業(yè)一定要具有危機(jī)意識。
對于瓷磚企業(yè)來說，在當(dāng)今這個自媒體時代，信息傳播速度加快，人們獲取信息的途徑多樣，可能看似很小的一個問題，都可能為企業(yè)的生存帶來滅頂之災(zāi)。因此，瓷磚企業(yè)要想獲得長久健康的發(fā)展，就一定要居安思危，時刻保持著高度的危機(jī)感，并不斷將提高企業(yè)的危機(jī)公關(guān)處理能力，將危機(jī)轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
因此，在競爭激烈的瓷磚市場上，除了企業(yè)自身的偏差而造成的種種危機(jī)之外，也不排除同行間的惡意競爭所造成的危機(jī)事件，在這種情況下，瓷磚企業(yè)唯有時刻保持危機(jī)意識，才能在危機(jī)帶來之際有應(yīng)對方式，也唯有如此，瓷磚企業(yè)才能取得長久的發(fā)展。
