互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代的到來，眾多行業(yè)紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)市場。集成吊頂行業(yè)多年來一直以線下實體店經(jīng)營為主，但近年來互聯(lián)網(wǎng)低成本、高推廣的優(yōu)勢讓很多集成吊頂企業(yè)對這一新興渠道“愛不釋手”，但目前很多集成吊頂企業(yè)由于互聯(lián)網(wǎng)思維的缺乏，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)渠道收益欠佳。
集成吊頂企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，需從產(chǎn)品、渠道、服務(wù)三點突破并輔以互聯(lián)網(wǎng)思維。
互聯(lián)網(wǎng)大勢所趨 集成吊頂企業(yè)轉(zhuǎn)型“三點”突破（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）
家居行業(yè)刮“互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)”
集成吊頂是家居裝修的重要組成部分，從家居行業(yè)大環(huán)境來看，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前全國家居行業(yè)相對往年都顯得不景氣，不但年初制定的增長目標(biāo)難以實現(xiàn)，不少企業(yè)甚至還面臨虧損倒閉的威脅。對于不少傳統(tǒng)家居企業(yè)老板而言，傳統(tǒng)意義上的轉(zhuǎn)型升級難度不小，尤其是讓一些對電腦和互聯(lián)網(wǎng)沒有興趣的大齡企業(yè)家向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，更是一個難題。在這個時間節(jié)點上，為搶占互聯(lián)網(wǎng)渠道，大多數(shù)企業(yè)往往會迎難而上，企業(yè)轉(zhuǎn)型的動力最強(qiáng)。
家居行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)盛行，集成吊頂行業(yè)自然也要”跟風(fēng)而上”。同樣，集成吊頂行業(yè)也面臨著同樣的問題：大環(huán)境的不景氣和企業(yè)本身互聯(lián)網(wǎng)思維的缺乏。
產(chǎn)品、渠道、服務(wù)缺一不可
那么，在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成大勢的背景下，集成吊頂企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑是什么?業(yè)內(nèi)人士指出，路徑主要圍繞三個方面展開：產(chǎn)品、渠道和服務(wù)。“電商以及其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是非常有用的工具，但最根本的還是產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品是否能夠滿足消費者的需要。如果基礎(chǔ)做好了，再輔以互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)，就能實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。”
集成吊頂企業(yè)是傳統(tǒng)型企業(yè)，營銷方式往往是發(fā)展渠道經(jīng)銷商。但目前已經(jīng)有越來越多的集成吊頂企業(yè)開始建立官網(wǎng)，開通微信公眾號，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)人才隊伍等。的確，互聯(lián)網(wǎng)上沒有時間和空間限制，集成吊頂企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)從事市場營銷可以達(dá)到傳統(tǒng)模式所不能到達(dá)的效果。
除了渠道和產(chǎn)品之外，服務(wù)也同樣不容忽視。但是，集成吊頂?shù)漠a(chǎn)品特性、對售后服務(wù)和體驗要求較高等問題限制了集成吊頂電商的發(fā)展，方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)O2O模式或許是這一問題的解決之道。
總的說來，集成吊頂企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是大勢所趨，而轉(zhuǎn)型的具體路徑，產(chǎn)品、渠道、服務(wù)是缺一不可的。
