2015年，三個現(xiàn)象引起家居行業(yè)企業(yè)的注意，一是2015年被稱為“定制元年”;二是軟件設備行業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)互動頻繁;三是O2O平臺遍地開花。這三個現(xiàn)象值得關注的原因在于他們不僅反映了家居企業(yè)對之前探索之路的思考，也意味著企業(yè)在進行著與之相對應的重新定位與前景規(guī)劃，顯示了家居市場正在進行著革命性的巨大變革。
元年，一般是指第一年或開始，可是“定制”概念在2010年(萌芽甚至可以追溯到2008年)就已經(jīng)開始在家居行業(yè)推廣開來，木門、衣柜、樓梯、地板、家具甚至室內(nèi)設計、裝修公司等行業(yè)企業(yè)交叉跨界，多元化發(fā)展，從整木家裝、整木家居、木文化系統(tǒng)、整體家居等概念逐漸演化、不斷充實、重新定義到今天的定制家居。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品、范圍、生產(chǎn)方式的不同又分成了原木定制、實木定制、板式定制;全屋定制、專業(yè)定制;標準化定制與個性化定制等等。
經(jīng)過5年的試水，家居企業(yè)對于“定制”的含義有了更深的理解和認知，同時也對5年來家居行業(yè)改革的進行著不斷的思考、總結(jié)。
如寧波柯盈家居用品有限公司總經(jīng)理丁敏所說，在彎道的時候踩剎車還是踩油門，這是2015年需要考慮的事情。冠寧木業(yè)董事長廖小寧則認為，從做木門到做全屋定制有點像原先開了川菜館，現(xiàn)在又要做漢堡包、粵菜、海鮮，全口味定制，聽起來好像什么口味都能做，可是不一定都能做好。有些東西設計的時候感覺上不難，事實上任何一個領域都很深奧。整個生產(chǎn)和經(jīng)營都更忙，效益卻很低。從年頭到年尾，賺錢還沒有往年做單一賺的多。
歷經(jīng)艱難的摸索與試驗，5年后的今天，面對清淡的市場、挑剔的用戶，人們不再焦躁不安，而是沉下心來冷靜地思考自己有多少雞蛋，要放在幾個籃子里，放在什么樣的籃子里;面對大額訂單、多產(chǎn)品訂單、更多贏利點的巨大誘惑，人們不再狂熱擴大規(guī)模、擴大生產(chǎn)線，而是理性地思考：自己能做什么，自己適合做什么，自己做什么才能做到極致。
不斷地探索與實踐，也讓企業(yè)對自己未來的發(fā)展進行了重新定位與前景規(guī)劃：
索菲亞家居，總經(jīng)理王飚表示“收納是索菲亞的核心和強項，但是做的又不止衣柜，而是收納系統(tǒng)的全屋定制階段。”
瑪格家具有限公司董事長唐斌在接受騰訊家居采訪時，提到“無論什么樣的模式，企業(yè)都要做好平臺，要做好系統(tǒng)，不管是做木門還是做樓梯，包括櫥柜、衣柜等，都是殊途同歸。從哪里切入不重要，最重要是系統(tǒng)。”
凱蒂(北京)家具有限公司總經(jīng)理嚴紅從自身企業(yè)發(fā)展談到，同定制服裝一樣，家居定制也應當進行定位與區(qū)分，企業(yè)要明白自己做全套定制，還是做局部定制，整合客戶與渠道資源，做大企業(yè)規(guī)模是可以實現(xiàn)的。”
全國工商聯(lián)樓梯專委會會長、上海藝極樓梯董事長張家剛提到：現(xiàn)在做樓梯的人，很多去做全屋定制。事實上，其他領域很多比樓梯難度還要大。如果你覺得自己本事大就往前沖，覺得未來你做不大的話，那就老老實實把樓梯做好，在做好樓梯的基礎上再圖發(fā)展。定制企業(yè)更要為自己的企業(yè)定制!鞋合不合適只有腳知道，選擇標準化生產(chǎn)還是個性化定制、做精專業(yè)產(chǎn)品還中多元化做大規(guī)模，什么樣的模式適合自己，向什么方向跨界，跨多大的步子，只有企業(yè)自己才明白。
世界(設計)名師大會主席、希爾登樓梯董事長潘永軍用畫家形象地比喻家居企業(yè)模式的選擇：有一些藝術家想把作品畫得更好，有得則是期望把畫印的更多，這不僅僅是企業(yè)經(jīng)營的問題，還有企業(yè)家對未來的判斷，這涉及到企業(yè)理念、價值觀，需要企業(yè)給自己一個恰當?shù)亩ㄎ缓驮O計。
2015年被稱為定制元年，一方面是說，“定制家居”的模式成為市場主流，更重要的應該指家居企業(yè)的重新認識與自我“定制”。
未來的定制家居，不僅局限于為用戶的量身定制產(chǎn)品，企業(yè)充分衡量自身的規(guī)模實力、技術積累、品牌沉淀、經(jīng)營理念之后，將對發(fā)展模式進行“量體裁衣”。
“全屋定制”、“整木家裝”、“大家居”、“專業(yè)訂制”等雖然仍是品牌宣傳、市場推廣的熱門詞匯。但在企業(yè)實際經(jīng)營中，全屋定制的企業(yè)可能主打2-3種產(chǎn)品，其他的產(chǎn)品外包給單品定制企業(yè)，而單項定制企業(yè)在自己的產(chǎn)品之外也與全屋定制企業(yè)作訂單加工，或者其他單品定制企業(yè)合作，承接全屋定制的訂單或工程單。
業(yè)內(nèi)很多人“用分久必合，合久必分”來形容行業(yè)的專業(yè)化與多元化發(fā)展，在2015年及之后的一段時間之內(nèi)，家居行業(yè)將會出現(xiàn)整體定制與專業(yè)定制共存，整體中有專長，專業(yè)與整體抱團，競爭中有合作，合作中暗含競爭的市場格局。
可見，今天家居行業(yè)幾乎每家企業(yè)都站在了“定制”的旗幟之下，但大家仍然需要充分認識自我、量身訂制具有自己特色的“定制之路”。
很長一段時間以來，雖然電鋸、電刨、車床已經(jīng)大量地應用在車間生產(chǎn)之中，企業(yè)管理、日常辦公、繪圖設計也已經(jīng)處處在使用電腦，但對于作為勞動密集型傳統(tǒng)制造業(yè)、仍然以手工半手工操作為主的中國家居行業(yè)來說，科技從未離我們?nèi)绱酥�，科幻夢一樣的工業(yè)4.0仿佛近在咫尺。
大數(shù)據(jù)、云計算、智能化、微數(shù)控、虛擬體驗、互聯(lián)網(wǎng)+、O2O、微營銷等等這些曾經(jīng)天書一樣的新名詞不僅在改變著企業(yè)生產(chǎn)方式，也改變著企業(yè)家的經(jīng)營理念和思維方式，這些軟件硬件，也極大地幫助家居行業(yè)開啟屬于自身的“定制元年”。使家居業(yè)的創(chuàng)新不再是一個口號，而是深入到研發(fā)、設計、生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷的方方面面。
科技讓家居廠商與消費用戶之間的互動更加便捷，市場也推動行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)企業(yè)間互動更加頻繁。
盡管，以手工半手工化操作、異形非標、個性化特點明顯的定制家居行業(yè)實現(xiàn)自動化仍需時日，但生產(chǎn)商、設備商、軟件商、消費者各個環(huán)節(jié)互相參與、互為參謀、互相借鑒、共同研發(fā)新技術、新產(chǎn)品已經(jīng)成為家居行業(yè)的新常態(tài)。
于是我們看到了展會招商會上索菲亞、尚品宅配讓消費者自己設計衣柜，我們聽到了美步整體家居董事長孫剛熱情洋溢地解說大數(shù)據(jù)在整木家裝設計中的有效應用，我們看到了無數(shù)新奇的設備與軟件，智能家居、消費者DIY、機器人生產(chǎn)、無人化工廠的概念描繪著家居行業(yè)的“中國夢”……
在木工機械領域，無論是國外設備的代理商和國產(chǎn)機器的生產(chǎn)企業(yè)，都無一例外地都把目光瞄準了家居產(chǎn)品定制化這一發(fā)展模式和市場需求。
2015年中國順德(倫教)春季國際木工機械博覽會把“定制家具柔性生產(chǎn)線”定為主題。展會匯聚了家具建材柔性生產(chǎn)線的最新產(chǎn)品及尖端技術，努力打造一個集貿(mào)易、信息與技術交流的高端商業(yè)平臺。柔性生產(chǎn)線，就是根據(jù)輸入的數(shù)據(jù)，隨產(chǎn)品變化而變化的生產(chǎn)線。
相較于過去批量生產(chǎn)、統(tǒng)一規(guī)格的剛性生產(chǎn)線，定制家具更講求多品種、小批量，追求設計感與個性風格�？粗卸ㄖ萍揖拥臐摿�，不少木工機械企業(yè)大力開發(fā)相應的數(shù)控設備或生產(chǎn)線。在展會現(xiàn)場，甚至有企業(yè)打出“讓定制家具生產(chǎn)變得更簡單”、“專業(yè)定制家具解決方案”等口號。
例如，上海燁恒木業(yè)機械總經(jīng)理劉燁與中房協(xié)整體樓梯聯(lián)席會合作，成立了機械服務團隊，建立木制品企業(yè)的機器設備數(shù)據(jù)庫，通過企業(yè)駐點、流動巡查，一方面進行日常設備保養(yǎng)維修，一方面真實地參與到用戶企業(yè)的生產(chǎn)之中，直接了解他們的實際需求，制定出更有針對性的工藝流程，設備改進方案，也因而能夠理直氣壯地保證自己的服務，產(chǎn)品能夠讓企業(yè)“效率高三倍!”
這些軟件、硬件的飛速發(fā)展，成為家居企業(yè)實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷創(chuàng)新的“神器”，家居行業(yè)不僅提高了生產(chǎn)效率，還有效地化解了招工難、工價高的經(jīng)營難題，降低了生產(chǎn)成本，在很大程度上化解了能百花齊放，無論是標準化生產(chǎn)，還是個性化定制，都有了堅實的技術后盾。
