今年以來，家居品牌與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作的消息時有耳聞。有業(yè)內(nèi)人士指出，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，這是傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)精神落地的具體表現(xiàn)。作為傳統(tǒng)大型制造業(yè)的代表，家居企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型已稍顯吃力，而如今又摻和金融這個充滿不安定因素的領域，無疑面臨更大的壓力。不過，既然李總理都已說“要借‘互聯(lián)網(wǎng)+’讓中國經(jīng)濟飛起來”，“家居互聯(lián)網(wǎng)+”風口論基本已成立，家居企業(yè)應該緊抓機遇，規(guī)避風險。
“家居企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)金融”成新熱點
2015年以來，自紅星美凱龍聯(lián)手京東在上海率先打響中國家居眾籌項目第一槍之后，眾籌模式在家居行業(yè)日漸流行，這也使傳統(tǒng)家居企業(yè)互聯(lián)化進程不斷提速。8月起，“互聯(lián)網(wǎng)木匠”麗維家聯(lián)手么么貸，推出“0元家具抱回家”活動，這是其首次與互聯(lián)網(wǎng)金融公司攜手推出家居消費類貸款業(yè)務，也是繼6月推出“合伙麗維家 買家具當老板”眾籌計劃后，第二次嘗試全新支付方式。
8月18日，海爾金融與紅星美凱龍宣布簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。這是繼參股共同成立海爾消費金融有限公司后，雙方在金融領域的再次聯(lián)姻。而在31日，海爾金融與網(wǎng)筑集團有限公司宣布戰(zhàn)略結盟并簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。據(jù)介紹，雙方將從產(chǎn)融結合入手，共同開發(fā)“家裝建材互聯(lián)網(wǎng)金融”領域，打造匯聚海爾與網(wǎng)筑集團全產(chǎn)業(yè)鏈資源的“產(chǎn)業(yè)金融”生態(tài)。
家居互聯(lián)網(wǎng)金融 機遇與風險并存
當下，80、90后逐漸成為家居消費的主力軍，他們大多是首次購房首次裝修。在中國高房價的壓迫下，不少年輕消費者在購房之后，家居消費預算有限，然而，他們對家具產(chǎn)品的個性化、品質化需求又相對強烈，倘若購買衣柜這樣動輒幾千上萬的大件產(chǎn)品，不得不面臨較大的資金壓力。家居品牌與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作，消費者在短期內(nèi)即可獲得上萬元的貸款額度，對于資金缺乏的年輕消費者來說，無疑是雪中送炭。另外，有的家居企業(yè)推出的分期付款方式也讓年輕消費者的心安定了不少。而對于目前相對低迷的家居市場來說，更是得到了有效的激活。
事實上，隨著智能手機等移動媒體的快速普及，“掌上一族”越來越龐大，涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的家居企業(yè)開始推出微信、微博等第三方支付，也是迎合了消費者消費方式的變化。不過，家居企業(yè)此舉雖為消費者的支付生活提供了便捷體驗，但是，目前互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)魚龍混雜，導致安全隱患不斷升級，在一定程度上增加了消費者的購買風險。另外，最近央行發(fā)布新規(guī)，第三方支付機構不得為金融機構，以及從事信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換等金融業(yè)務的其他機構，第三方支付市場或面臨大洗牌。而目前與家居企業(yè)合作的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)多為P2P信貸公司，央行新規(guī)無疑延緩了家居互聯(lián)網(wǎng)金融的共贏步伐。
不管如何，家居互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為新風口，至于家居企業(yè)能否真的飛起來還不得而知。不過，對于家居企業(yè)來說，要明晰在通過為消費者帶來便捷服務來帶動家居銷售增長的同時，也應警惕跨界合作的巨大風險;而對于消費者而言，也應該保持冷靜的態(tài)度，切勿因可以貸款、可以分期付款而讓自身處于“負債”的狀態(tài)。
