30余年的發(fā)展，家居產(chǎn)業(yè)化步伐加快，行業(yè)成熟度提升。時至今日，老一輩的家居創(chuàng)業(yè)者正逐漸退居二線，“家居二代“開始承接父輩基業(yè)，踏上發(fā)展舞臺。他們教育程度優(yōu)秀、思維活躍、見解獨特、緊跟潮流……
他們身上流淌著有別于老一輩創(chuàng)業(yè)者的諸多“新鮮”血液，然而，他們的指揮棒能否順利將傳統(tǒng)制造業(yè)帶入新的發(fā)展階段？網(wǎng)易家居特推出“家居二代”欄目訪談，近距離滌去表象，以點滴之小，展現(xiàn)家居二代的獨特風采。
本期嘉賓：久盛控股集團總裁 張凱
張凱是久盛集團接班人，其父親張恩玖白手起家，打下地板的半壁江山，張凱也成為名副其實的“創(chuàng)二代”。
三年前，張凱從英國謝菲爾德大學畢業(yè)，獲得經(jīng)濟系碩士學位，經(jīng)父親要求回到中國。與許多追求自由、喜歡冒險的“二代”不同，張凱被父親張恩玖“洗腦”，順從地接手了父親的事業(yè)，身兼久盛控股集團總裁、美客壁紙總經(jīng)理等數(shù)職。
張凱與父親張恩玖
有順從也有分歧，父子兩人在經(jīng)營理念上也會出現(xiàn)意見相左的情況，“我父親主張事無巨細、親力親為，我比較主張發(fā)揮團隊成員的價值。”張凱說。
這位不同于第一代創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)二代”張凱，并不排斥自己的“二代”身份，“我覺得二代的標簽，講難聽點是‘富二代’、講好聽是‘創(chuàng)二代’，但‘二代’的標簽是脫不掉的，與其跟這個稱號做“斗爭”，不如好好運用這個身份去拼，去做點想做的、有價值的事情。”出于這樣的想法，張凱不斷自我充實，活出自己的個性人生。
天性：親和有魅力 思想更縝密
張恩玖對兒子張凱有著很高的評價，“天生具備親和力”、“有思想”、有人格魅力”、“凝聚力強”……字里行間流露出對張凱的認可。張凱對做事果斷、雷厲風行的父親也不乏溢美之詞，不過，他也坦然承認自己和父親有很大區(qū)別，“父親執(zhí)行力比較強，這是他的最大優(yōu)勢，相對來說，我沒有他那么強的執(zhí)行力，但是我會把事情考慮得更謹慎，更縝密。”張凱說。在美客壁紙創(chuàng)立之前，父親張恩玖也曾計劃一次性做行業(yè)最大的投資規(guī)模，被謹慎的張凱攔下，他希望先打好基礎，后續(xù)再做大規(guī)模投入。
任性：就要走出自己的特色之路
在8月中旬的上海墻紙博覽會上，美客壁紙的展位非常清新與眾不同，展位中模特的服裝展與美客壁紙相得益彰，“美客壁紙的定位是年輕、時尚、美觀，在產(chǎn)品的更新上力求打下差異化的基礎。”張凱介紹，“我們想走出自己的特色，然后也帶動整個產(chǎn)品線的提升。”
不過，任性的特色之路并不容易走，張凱稱久盛做壁紙并非易事，雖然地板和壁紙同樣屬于建材領域，有一定的相關度，但是，在業(yè)務運營層面它們是獨立的，除了供應鏈和資金上能夠帶來比較大的支持外，仍然需要花很多的精力和努力，才能做出自己的特色。
理性：涂料、油漆、壁紙應三分天下雖然張凱對壁紙產(chǎn)業(yè)一直很有信心，但是，他對于業(yè)內(nèi)人士關于壁紙產(chǎn)業(yè)前景一片大好、未來市場占有率高達90%的論斷，并不盲從。“我比較理性，涂料也好、油漆也好、壁紙也好，應該是三分天下的格局。”他還分析，三種墻面材料各有優(yōu)勢，壁紙檔次較高、更加環(huán)保，對美的體現(xiàn)度和還原度也更高，而油漆跟涂料從素材的飽和度方面來說更高一點，但是從品質(zhì)跟價格方面來說相對低一些。在目前市場上，工裝多用油漆涂料，家裝多用壁紙，不過未來壁紙的市場占有率會越來越大。現(xiàn)在的消費者追求設計個性化，一些小材料，如硅藻泥，也在市面上悄然興起，未來可能會占領10%左右的市場。
記者手記：在上海壁紙博覽會上采訪到張凱，他早上打“飛的”到上海，在展會上忙碌一整天，晚上又要飛去另一座城市，面對這樣匆忙緊湊的生活，張凱卻從容不迫、習以為常。別人給他的標簽是“二代”，他卻給自己貼上理性、實在的標簽，自信地創(chuàng)造著“家居二代”的光芒。
