目前，伴隨地板市場的不斷發(fā)展，在競爭形勢尤為嚴(yán)峻的地板市場上，行業(yè)洗牌的加劇，正在促使地板行業(yè)內(nèi)兩極分化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。一線品牌由于實力雄厚，又聯(lián)合其他品牌，加強(qiáng)合作以搶占更多的市場份額，這樣也使得自身的實力愈發(fā)凸顯，而中小地板企業(yè)由于硬件條件的不足，則愈發(fā)陷入尷尬的境地。在兼并現(xiàn)象不斷的地板市場上，企業(yè)如果固步不前，就很可能會被淘汰。
資金問題成為部分地板企業(yè)被兼并的關(guān)鍵
近年來，由于資本運作不斷加速，地板行業(yè)兼并整合的現(xiàn)象時有發(fā)生，這在一定程度上透露出部分企業(yè)在低迷的市場環(huán)境中遭遇發(fā)展困局。隨著行業(yè)優(yōu)勝劣汰的加劇，地板企業(yè)的發(fā)展再次陷入市場競爭大戰(zhàn)。那么，對于地板企業(yè)而言，明確市場形勢，才能規(guī)避被淘汰的風(fēng)險。
對于市場分析不透徹的企業(yè)或?qū)⒈患娌?/span>
除此以外，一心進(jìn)軍惟一一個細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)也極有可能會被市場淘汰。進(jìn)入一個新的或不熟悉的細(xì)分領(lǐng)域，自己從頭做起需要漫長的時間成本，但如果資金實力足夠，很多廠家企業(yè)都愿意選擇兼并的模式進(jìn)入這一細(xì)分領(lǐng)域，目的就是快速參與這一細(xì)分領(lǐng)域的蛋糕分割。
在大家居的行業(yè)背景下，部分地板企業(yè)急需擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)。這類企業(yè)通常都是發(fā)展?fàn)顩r很好，終端增長速度很快的企業(yè)，工廠對終端的供貨供不應(yīng)求，因此它們需要去并購一些小工廠進(jìn)來，迅速提高工廠產(chǎn)能。目前，行業(yè)中一些大型的品牌工廠都在吞并一些小型工廠，這種吞并的特點是，吞并資金不大，整合不難，被吞并的都是大企業(yè)周邊的小工廠，生產(chǎn)能力與技術(shù)能夠達(dá)到大工廠的要求，吞并整合后能夠即刻加入到產(chǎn)能生產(chǎn)。這有點像大工廠的業(yè)務(wù)外包，大工廠業(yè)績好的時候，可以把它們網(wǎng)絡(luò)起來整合生產(chǎn)，大工廠業(yè)績不好的時候，又可以把它們踢出去減輕負(fù)擔(dān)，大工廠的產(chǎn)能伸縮非常靈活。當(dāng)然，這對小工廠而言，是一場不公平的市場競爭，但它們卻沒有能力扭轉(zhuǎn)形勢。
從當(dāng)下地板市場上的形勢來看，無論地板企業(yè)是順應(yīng)時代趨勢做出調(diào)整，還是在大經(jīng)濟(jì)形勢下對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，這都需要地板企業(yè)根據(jù)自身實際情況找到突破口，唯有具體問題具體分析，才能走出適合自身發(fā)展的特色道路。
