伴隨著生活水平的提高，消費者對于健康環(huán)保的要求也越來越高。相關調查顯示，地板高端市場規(guī)模正在逐漸擴大，消費者對于高端地板產品的關注度也在逐漸提升。在這種情況下，地板企業(yè)如何順應環(huán)保趨勢，在高端市場上取得成績?
向多元化發(fā)展
地板市場在國內發(fā)展了近三十年，同質化現(xiàn)象嚴重已然成為行業(yè)內的“頑疾”。無論是中小地板企業(yè)還是大企業(yè)，在同質化現(xiàn)象的紅海中都顯得頗為無奈，創(chuàng)新已經成為不少企業(yè)追求的目標。但是企業(yè)在創(chuàng)新層面上的努力，依舊有待加強。
許多企業(yè)在大談創(chuàng)新時，其理解的方向都是關于產品如何能夠更好地滿足消費者。其實在消費需求不斷發(fā)展改變的當下，地板企業(yè)的創(chuàng)新也已經由單一化拓展到了多元化的軌道上。時下，地板企業(yè)的創(chuàng)新已經延伸到了品牌、管理以及技術等多層面的創(chuàng)新上。
需多角度進行
技術創(chuàng)新是通過對科學研究的投入，掌握新的科學技術，從而開發(fā)新的產品的過程，技術創(chuàng)新是地板企業(yè)創(chuàng)新的核心和基礎，地板企業(yè)只有真正的做到了技術創(chuàng)新才有資格去談其他。所以企業(yè)必須把技術創(chuàng)新放在首位。
管理模式是在管理人理性假設的基礎上設計出的一整套具體的管理理念、管理內容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法論體系，并將其反復運用于企業(yè)，使企業(yè)在運行過程中自覺加以遵守的管理規(guī)則。地板企業(yè)在經營企業(yè)時對企業(yè)的管理體系不加以創(chuàng)新，還是固執(zhí)的使用陳舊老套的管理體系，無疑是搬著磚頭砸自己的腳。所以地板企業(yè)必須要學會洞察市場，拿出適應市場的管理體系，然后在企業(yè)的運營中得以完善。
除此以外，品牌創(chuàng)新也同樣重要，運用科學的頭腦，制作出相應的品牌發(fā)展方案，并投入到實際的運營中，這樣，地板企業(yè)才能在激烈的市場競爭中爭得一席之地。無論是哪一方面，地板企業(yè)的創(chuàng)新都不能僅僅停留在口號上，唯有將創(chuàng)新落到實處，地板企業(yè)的發(fā)展才能得到較為理想的成績。
